山東齊魯物流有限公司所處供應(yīng)鏈的委托代理問(wèn)題與策略開(kāi)題報(bào)告(已修改)
2025-01-30 23:17 本頁(yè)面
【正文】 設(shè)計(jì)（論文）題目山東齊魯物流有限公司所處供應(yīng)鏈的委托代理問(wèn)題與策略設(shè)計(jì)（論文）類型（劃“√”）工程設(shè)計(jì)應(yīng)用研究開(kāi)發(fā)研究基礎(chǔ)研究其它√ l Y 一、 本課題的研究目的和意義隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)之間的合作正日趨加強(qiáng),跨地區(qū)甚至跨國(guó)合作的趨勢(shì)也日益明顯。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)不僅需要協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的計(jì)劃、采購(gòu)、制造、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),還要與包括供應(yīng)商、經(jīng)銷商等在內(nèi)的上下游企業(yè)緊密配合,即實(shí)行供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈管理注重的是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)調(diào)根據(jù)企業(yè)的自身特點(diǎn),專門從事某一領(lǐng)域,某一專門業(yè)務(wù),在某一點(diǎn)上形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這必然要求企業(yè)將非核心競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè)做,稱為業(yè)務(wù)外包。美國(guó)管理學(xué)家詹姆斯奎因指出:“在過(guò)去,外包被認(rèn)為是企業(yè)的一種劣勢(shì),但是現(xiàn)在,外包卻可能是智慧型企業(yè)運(yùn)作的關(guān)鍵”。在物流外包過(guò)程中供應(yīng)鏈上下游企業(yè)便形成了委托代理的關(guān)系，本文就山東齊魯物流有限公司的在供應(yīng)鏈中所形成的各種委托代理關(guān)系進(jìn)行研究，建立科學(xué)的合作對(duì)策和建立合理的委托代理實(shí)現(xiàn)機(jī)制,避免重大的經(jīng)濟(jì)損失。研究供應(yīng)鏈中各企業(yè)的委托代理問(wèn)題的對(duì)策對(duì)我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理模式，適應(yīng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì)，提高我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的生存與競(jìng)爭(zhēng)能力具有重要的理論與實(shí)際指導(dǎo)意義。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)習(xí)慣于在國(guó)家計(jì)劃指導(dǎo)下開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但在全球一體化的今天，在參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，因?yàn)槿狈献鲗?duì)策，屢屢吃虧，在與外商合作投資中，由于沒(méi)有科學(xué)的合作對(duì)策和建立合理的委托代理實(shí)現(xiàn)機(jī)制，給國(guó)家造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，我國(guó)企業(yè)要建立全球供應(yīng)鏈管理模式，要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，首先要學(xué)會(huì)如何建立科學(xué)合理的委托代理機(jī)制。在供應(yīng)鏈中，核心企業(yè)的委托代理問(wèn)題一一逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)與我們平時(shí)所講的有風(fēng)險(xiǎn)就有收益是不同的，兩方面的風(fēng)險(xiǎn)越大，對(duì)核心企業(yè)的損害就越大。實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的供應(yīng)鏈委托代
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