【正文】 東莞勁勝精密組件股份有限公司智能自動(dòng)化生產(chǎn)線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一、項(xiàng)目實(shí)施背景及原因2015 年，東莞勁勝精密組件股份有限公司（以下簡稱“公司”）原計(jì)劃使 用發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金的募集資金 32,000 萬元建設(shè)自 動(dòng)化無人生產(chǎn)車間建設(shè)項(xiàng)目。為提高募集資金投資項(xiàng)目（以下簡稱“募投項(xiàng)目”） 效益，根據(jù)市場環(huán)境變化情況及公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司擬變更募投項(xiàng)目，使用自動(dòng) 化無人生產(chǎn)車間建設(shè)項(xiàng)目剩余募集資金投資建設(shè)智能自動(dòng)化生產(chǎn)線項(xiàng)目（以下簡 稱“本項(xiàng)目”）。（一）變更原募投項(xiàng)目的原因大規(guī)模固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)增大傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式更多的依靠勞動(dòng)力成本、規(guī)模優(yōu)勢，將面臨著外部環(huán)境 變化帶來的競爭壓力和行業(yè)環(huán)境變化帶來的經(jīng)營壓力。此外，智能手機(jī)等消費(fèi)電 子產(chǎn)品的材質(zhì)、工藝變化周期日益縮短，新工藝、新產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣化特征。手機(jī) 精密結(jié)構(gòu)件材質(zhì)由塑膠向金屬轉(zhuǎn)型，公司積極整合了現(xiàn)有消費(fèi)電子精密結(jié)構(gòu)件產(chǎn) 品的生產(chǎn)資源。未來陶瓷、3D 玻璃、液態(tài)金屬等新材料、新工藝層出不窮，公 司如進(jìn)行相關(guān)領(lǐng)域大規(guī)模的固定資產(chǎn)投資同樣存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。公司消費(fèi)電子精密結(jié)構(gòu)件的經(jīng)營模式發(fā)生變化為把握消費(fèi)電子精密結(jié)構(gòu)件業(yè)務(wù)的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)降低固定資產(chǎn)投資的風(fēng) 險(xiǎn)，公司已實(shí)施“研發(fā)開發(fā)外發(fā)”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，鼓勵(lì)外協(xié)廠商通過融資租 賃等方式購買深圳市創(chuàng)世紀(jì)機(jī)械有限公司（公司全資子公司，以下簡稱“創(chuàng)世紀(jì)”） 生產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床（以下簡稱“CNC”）設(shè)備。目前公司自有及外協(xié)產(chǎn)能有效地滿 足了公司金屬精密結(jié)構(gòu)件產(chǎn)品的生產(chǎn)需求，原則上無需公司自行大規(guī)模購置生產(chǎn) 設(shè)備，公司及下屬子公司、孫公司等繼續(xù)按照原募投項(xiàng)目方案自行購買 CNC 設(shè)備 的必要性不足。（二）變更為本項(xiàng)目的原因1公司全面落實(shí)智能制造戰(zhàn)略的需要 消費(fèi)電子產(chǎn)品精密結(jié)構(gòu)件的材質(zhì)、工藝快速變化導(dǎo)致制造環(huán)節(jié)的固定資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)增大，但上游生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)則會(huì)受益。2015年以來，公司把握制造業(yè)的發(fā) 展趨勢，布局和落實(shí)了智能制造戰(zhàn)略，通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)獲得創(chuàng) 世紀(jì)100%股權(quán)，進(jìn)入數(shù)控機(jī)床等高端裝備制造業(yè)；公司自建國家智能制造專項(xiàng)項(xiàng) 目，積累了智能工廠改造的領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)；公司投資參股深圳市嘉熠精密自動(dòng)化科技 有限公司（以下簡稱“嘉熠精密”）、艾普工華科技（武漢）有限公司（以下簡 稱“艾普工華”），逐步布局了自動(dòng)化生產(chǎn)線的研發(fā)、制造、服務(wù)與國產(chǎn)系統(tǒng)控 制軟件行業(yè)，從而構(gòu)建了集高端數(shù)控機(jī)床、國產(chǎn)機(jī)器人、自動(dòng)化設(shè)備、國產(chǎn)系統(tǒng) 軟件等于一體的智能制造產(chǎn)品和服務(wù)體系?？紤]智能制造業(yè)務(wù)市場前景、政策環(huán)境，公司基于對(duì)制造業(yè)的理解及在智能 制造領(lǐng)域的實(shí)踐、布局，目前已確定智能制造為未來的戰(zhàn)略方向，后續(xù)將主要向 智能制造領(lǐng)域延伸發(fā)展。公司由傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)型制造業(yè)的需要公司在現(xiàn)有 OEM 制造的基礎(chǔ)上，通過自動(dòng)化、數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化改造向智能制 造升級(jí)；基于智能制造專項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)智能車間的經(jīng)驗(yàn)，開始為其他企業(yè)提供智能 車間改造服務(wù)，同時(shí)配套提供創(chuàng)世紀(jì)設(shè)備，全面發(fā)展智能制造服務(wù)業(yè)務(wù)，目標(biāo)轉(zhuǎn) 型為智能制造系統(tǒng)方案服務(wù)商。2015年7月，公司獲評(píng)成為國家工業(yè)與信息化部2015年智能制造首批示點(diǎn)示 范項(xiàng)目46家企業(yè)之一，公司“移動(dòng)終端金屬加工智能制造新模式”項(xiàng)目為國家工 業(yè)和信息化部全國首批智能制造專項(xiàng)項(xiàng)目，公司在東莞市東城區(qū)的生產(chǎn)車間內(nèi)以 自籌資金建設(shè)了10條智能自動(dòng)生產(chǎn)線，每條線包含 CNC、地軌、RGV 小車、工業(yè) 機(jī)器人、讀寫傳感裝置，示范車間內(nèi)部還包括 AGV 小車，APS、MES、CAPPamp。PLM等軟件及 SCADA 采數(shù)系統(tǒng)及整個(gè)車間的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心等。通過一 年多的建設(shè)，示范車間已基本建成并實(shí)施量產(chǎn)，取得了車間人員大幅減少、產(chǎn)品 開發(fā)周期明顯降低、良率明顯提升等一系列的初步成果，獲得了國家工信部、中 國工程院等政府領(lǐng)導(dǎo)單位及企業(yè)界的一致認(rèn)可及好評(píng)。按照國家相關(guān)政策，智能 制造專項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)成功后將獲得相應(yīng)補(bǔ)貼，同時(shí)公司將基于項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)形成6
項(xiàng)以上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，向更多企業(yè)及行業(yè)推廣。2公司建設(shè)智能自動(dòng)化生產(chǎn)線項(xiàng)目，通過對(duì)外租賃或出售智能自動(dòng)化生產(chǎn)線， 向客戶提供智能自動(dòng)化生產(chǎn)線產(chǎn)品及智能智能制造系統(tǒng)解決方案，有利于優(yōu)化公 司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司向服務(wù)型制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。公司提高募集資金使用效率和效益，降低投資風(fēng)險(xiǎn)的需要公司主營業(yè)務(wù)包含消費(fèi)電子產(chǎn)品精密結(jié)構(gòu)件業(yè)務(wù)、高端裝備制造業(yè)務(wù)、智能 制造服務(wù)三大模塊，基于傳統(tǒng)的3C 制造行業(yè)，通過外延式并購、投資參股、自 建項(xiàng)目等方式構(gòu)建了智能制造產(chǎn)品和服務(wù)體系，深化落實(shí)智能制造戰(zhàn)略，發(fā)展相 關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)。目前，公司使用募集資金投資智能自動(dòng)化生產(chǎn)線項(xiàng)目，開展 智能化、自動(dòng)化改造的相關(guān)業(yè)務(wù)，能夠進(jìn)一步豐富公司的產(chǎn)品體系，增強(qiáng)公司的 盈利能力，同時(shí)有效提高募集資金的使用效率和效益。公司建設(shè)智能自動(dòng)化生產(chǎn)線項(xiàng)目，摒棄了大規(guī)模固定資產(chǎn)投資的傳統(tǒng)發(fā)展模 式，不僅能夠把握 CNC 金屬加工市場需求旺盛的行業(yè)機(jī)遇，促進(jìn)公司數(shù)控機(jī)床等 高端裝備產(chǎn)品的銷售，同時(shí)有利于消化外部環(huán)境變化帶來的競爭壓力和行業(yè)環(huán)境 變化帶來的經(jīng)營壓力，有效降低公司的投資風(fēng)險(xiǎn)。基于上述原因，原“自動(dòng)化無人生產(chǎn)車間建設(shè)項(xiàng)目”將不再繼續(xù)實(shí)施。為提 高募投項(xiàng)目效益，根據(jù)市場環(huán)境變化情況及公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司計(jì)劃使用剩余的 募集資金建設(shè)20至30條智能自動(dòng)化生產(chǎn)線（根據(jù)客戶實(shí)際需求情況，項(xiàng)目建成的 生產(chǎn)線