管理會計第九章責任會計(已修改)
2025-01-30 19:31 本頁面
【正文】 第九章 責任會計 ?一 、 定義 、 內(nèi)容 、 原則 ?二 、 責任中心及考核指標 ?三 、 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格與內(nèi)部仲裁 一、責任會計的定義、內(nèi)容、原則 定義 是在分權(quán)管理的條件下，為適應(yīng)經(jīng)濟責任制的要求，在企業(yè)內(nèi)部建立若干責任單位，并對他們負責的經(jīng)濟活動進行規(guī)劃、控制、考核與業(yè)績評價的一整套會計制度。 實質(zhì)：為強化內(nèi)部經(jīng)管責任而實施的一種內(nèi)部控制制度。 責任會計內(nèi)容 （ 1）合理劃分責任中心 （ 2）正確編制責任預(yù)算 （ 3）建立 健全的 信息跟蹤與報告系統(tǒng) （ 4）及時反饋 （ 5）評價和考核實際業(yè)績 （ 6）合理制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 相關(guān)性 —— 即所反映的內(nèi)容能滿足各級主管人員的不同需要，并只列示該責任單位可控項目范圍內(nèi)的有關(guān)信息。 及時性 —— 即編制業(yè)績報告的時間越短越好，決不能與財務(wù)報表編制的時間同步，要能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要。 準確性 —— 即提供的信息要有足夠的準確性，以保證業(yè)績評價與考核的公正合理。 責任會計原則 A、責權(quán)利結(jié)合 B、可控性 C、統(tǒng)一性 —— 目標一致 D、激勵性 E、反饋性 F、及時性 ?責任中心（ responsibility center)：指有專人承擔規(guī)定的經(jīng)管責任，并行使相應(yīng)職權(quán)的企業(yè)內(nèi)部管理單位。 ?責任中心根據(jù)控制區(qū)域和責任范圍的大小，劃分為 “ 成本中心 ” 、 “ 利潤中心 ”和 “ 投資中心 ” 三種類型。 二、責任中心及考核指標 成本中心 成本中心是指成本發(fā)生的區(qū)域，由于這區(qū)域內(nèi)只能控制成本，故只對成本負責。 特征：僅對成本負責、通常沒有收入來源。 考核指標： 責任成本 —— 本中心的各項 可
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