組織與組織設(shè)計ppt課件(已修改)
2025-01-30 18:04 本頁面
【正文】 第八章 組織與組織設(shè)計 第一節(jié) 組織的基礎(chǔ) 第二節(jié) 組織設(shè)計 第三節(jié) 組織變革 第一節(jié) 組織的基礎(chǔ) 一、組織的含義 二、組織工作的特征 三、組織工作的原則 四、組織設(shè)計的結(jié)果 一、組織的含義 從名詞角度看， “組織”是指一種實體，是有著共同目標與功能的人組成的群體，是對有特定使命的人的系統(tǒng)性安排的結(jié)果 從動詞角度講， “組織”是指一種活動，是為一個組織設(shè)計結(jié)構(gòu)并使之有效運行的過程 二、組織工作的特征 組織工作是一個過程 分工； 劃分部門； 授權(quán)； 協(xié)調(diào)的規(guī)定 組織工作是一個動態(tài)的過程 組織工作中應(yīng)注意非正式組織（非正式群體）的作用 （非正式組織是基于人們相互聯(lián)系的需要而自發(fā)地建立的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)） 正式組織與非正式組織的關(guān)系 （ 1）正式組織對非正式組織的影響： 為非正式組織的形成創(chuàng)造了條件； 為非正式組織的長期存在和發(fā)展提供了可能 （ 2）非正式組織對正式組織的影響： 在一定條件下可能會動搖正式組織的穩(wěn)定； 可以賦予正式組織以活力； 可以促進信息溝通； 可以維持組織成員的完整人格 三、組織工作的原則 有效實現(xiàn)目標與機構(gòu)精簡相結(jié)合 專業(yè)分工與協(xié)作相結(jié)合 有效幅度與合理層次相結(jié)合 統(tǒng)一指揮與分權(quán)管理相結(jié)合 責(zé)權(quán)利相結(jié)合 穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合 四、組織設(shè)計的結(jié)果 組織系統(tǒng)圖（又稱組織樹、組織結(jié)構(gòu)圖） 其水平形態(tài)表示分工和部門化；垂直形態(tài)表示職權(quán)關(guān)系 職位說明書（也稱為崗位標準、工作標準） 包括工作名稱、主要職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán) 組織手冊 是組織系統(tǒng)圖與職位說明書的綜合。表示各部門的職責(zé)與職權(quán)，每一職位的職責(zé)與職權(quán)，以及個部門、主要職位之間的相互關(guān)系 第二節(jié) 組織設(shè)計 一、組織的橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計 —— 部門劃分 二、組織的縱向結(jié)構(gòu)
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