現(xiàn)場管理培訓(xùn)(已修改)
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【正文】 2020/7/7 昆山 JT電子有限公司 1 現(xiàn)場管理培訓(xùn) 講師 ﹕ Excellence in Manufacturing 卓 越 制 造 CCamp。C 2020/7/7 昆山 JT電子有限公司 2 一 .管理的概念 ：聯(lián)系和區(qū)別 管理的功能：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 領(lǐng)導(dǎo)的功能：激勵、指導(dǎo)、溝通、解決 @何為管理 :最經(jīng)濟有效的達成組織之目標(biāo) ? 管理者最重要的一項責(zé)任就是 創(chuàng)造出能讓員工 發(fā)揮的舞臺 ,以激勵員工 發(fā)揮其潛能 ,追求創(chuàng)新與卓越 . 2020/7/7 昆山 JT電子有限公司 3 管理理念 ? 質(zhì)量管理理念： ? a質(zhì)量是員工做出來的 ， 不是檢查員檢查出來的 ? b管生產(chǎn)的人就要管質(zhì)量 ? 員工在現(xiàn)場生產(chǎn)過程中要做到： ? “ 確認(rèn)上道工序零部件的加工質(zhì)量 ” ? “ 確認(rèn)本工序加工的技術(shù) 、 工藝要求和加工質(zhì)量 ” ? “ 確認(rèn)交付到下道工序的完成品質(zhì)量 ?品質(zhì)觀念 — 高標(biāo)準(zhǔn) ,精緻化 ,零缺陷 。 優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人做出來的 . 2020/7/7 昆山 JT電子有限公司 4 品質(zhì)三不 amp。 物品三定 ? 1. 不制造不良品 ? 2. 不接受不良品 ? 3. 不送出不良品 ? ? 1. 定 品 ? 2. 定 位 ? 3. 定 量 物品 2020/7/7 昆山 JT電子有限公司 5 你所想的都會實現(xiàn) 企業(yè)流程的研究學(xué)者 佩帕德 和 羅蘭 說 : ? 絕大多數(shù)是管理者和工人的 思想意識決定了生產(chǎn)作業(yè)的狀況 。 ? 如果你接受事情總會出差錯的觀點 ，那麼問題就一定會出現(xiàn)。 ? 如果你認(rèn)為你的產(chǎn)品從本質(zhì)上生產(chǎn)成本就低不了，認(rèn)為這是常有的情況 ，那麼事情定會如你所想。 ? 如果你覺得交貨時拖延是所在行業(yè)的特點 ， 那麼這也會一樣如你所願。 2020/7/7 昆山 JT電子有限公司 6 ? 兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。 ? 作為一個領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。 知人善用 2020/7/7 昆山 JT電子有限公司 7 Excellence in Manufacturing 卓 越 制 造 ＝ 企業(yè)再造 .流程改造 .執(zhí)行度 .防呆措施 .目視管理 .績效管理 .目標(biāo)管理 ….. Kanban 看板生產(chǎn)管理 2020/7/7 昆山 JT電子有限公司 8 現(xiàn)場管理的精隨 ?責(zé)任到人 . ?人人都管事 ,事事有人管 . ? 哪怕是工作現(xiàn)場一扇窗戶的玻璃 ,其衛(wèi)生清潔也有指定的員工負責(zé) . 2020/7/7 昆山 JT電子有限公司 9 三心換一心 要 熱心 。 要 誠心 。 要 知心 。 ?用這三心換來員工對企業(yè)的鐵心。 2020/7/7 昆山 JT電子有限公司 10 OEC管理法 ? O— Overall— 全面的 ? E— Everyone,Everything,Everyday— 每個人，每件事，每一天 ? C— Control and Clear— 控制和清理 ? 全方位地對 每個人每一天 所做的 每一件事進行控制和清理。 ? 做到「日事日畢，日清日高」 ? 每天的工作，每天完成。 ? 而且每天的工作品質(zhì)都有一點兒 (1%)的提高。 2020/7/7 昆山 JT電子有限公司 11 OEC管理內(nèi)涵 1. 以市場為中心 , 賣信譽 ,不是賣產(chǎn)品 .
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