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財務(wù)管理教學(xué)案例001倪潤峰吸星大法意在mb(已修改)

2025-01-30 11:15 本頁面
 

【正文】 倪潤峰吸星大法意在 MBO ( 20220419 08:55 ) (馮桔 霍中彥 )(每日經(jīng)濟(jì)新聞 ) ? 導(dǎo)讀 郎咸平把長虹的 “ 國有資產(chǎn)流失 ” 途徑概括為三招:虛實難辨,敵友難分;袖里乾坤,暗渡陳倉;天下為盟,互惠互利 ? 在炮轟顧雛軍大半年之后,鋒利的郎氏手術(shù)刀”指向了四川長虹的元老、功臣倪潤峰。 ? 昨天,郎咸平在上海的一場講座上詳細(xì)解剖了倪潤峰未盡的 MBO努力。他指出,從長虹的故事中可以看到國企管理者怎樣絞盡腦汁想實現(xiàn) MBO、 雖然未遂卻把企業(yè)拖垮的軌跡。 ? 郎咸平稱,根據(jù)公開資料分析,倪潤峰 MBO長虹的企圖是非常明顯的。綜合看來,倪氏 MBO的計劃分三步。 ? 第一步儲備能量,伺機(jī)計提 ? 郎咸平首先回顧了倪潤峰在長虹的履歷,特別提到 2022年倪潤峰復(fù)出后的一個現(xiàn)象:當(dāng)年長虹存貨激增,存貨周轉(zhuǎn)倍數(shù)與同行相比最低,但是存貨跌價準(zhǔn)備卻維持在很低水平。郎咸平:“這一切現(xiàn)象都是不正常的?!?
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