項(xiàng)目管理n02內(nèi)容和過程(已修改)
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【正文】 2022/2/9 1 Chapter 2: 項(xiàng)目管理的 內(nèi)容和過程 2022/2/9 2 教學(xué)目標(biāo)（教學(xué)要求） ? 掌握 項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段的內(nèi)涵和關(guān)系 ? 理解 職能型 、 矩陣型和項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)的差異 ? 了解高層管理者的承諾是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素 ? 了解優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的重要技能和素質(zhì) ? 掌握 PM的五個(gè)基本過程的內(nèi)涵和關(guān)系 ? 了解 PM的五個(gè)基本過程和九大知識領(lǐng)域的關(guān)系 2022/2/9 3 教學(xué)內(nèi)容 項(xiàng)目的階段和項(xiàng)目生命周期 組織結(jié)構(gòu) ? 組織結(jié)構(gòu) ? 利益相關(guān)者的管理 高層管理的承諾 PM的五大基本過程 PM的五個(gè)基本過程和九大知識領(lǐng)域的關(guān)系 2022/2/9 4 項(xiàng)目的階段和項(xiàng)目生命周期 2022/2/9 5 項(xiàng)目的階段和項(xiàng)目生命周期 ? 項(xiàng)目生命周期 是項(xiàng)目各階段的集合 ? 項(xiàng)目階段 的不同取決于不同的項(xiàng)目和行業(yè)，但其一般的階段有以下四個(gè)： ?啟動(dòng) ?計(jì)劃 ?執(zhí)行 ?收尾 2022/2/9 6 項(xiàng)目生命周期各階段的典型活動(dòng) 收集數(shù)據(jù) 階段 啟動(dòng) 計(jì)劃 執(zhí)行 收尾 資源配置水平 5% 20% 60% 15% 每一階段完成的典型活動(dòng) 指定關(guān)鍵人員 建立 : 產(chǎn)品最終審查 識別需求 建立范圍基準(zhǔn)線 : 組織 接收 建立 : 最終產(chǎn)品 溝通 結(jié)算 目標(biāo)和目的 質(zhì)量目標(biāo) 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作 轉(zhuǎn)交產(chǎn)品責(zé)任 可行性 資源 細(xì)化技術(shù)要求 評估 干系人 活動(dòng) 建立 : 風(fēng)險(xiǎn)水平 總計(jì)劃 工作包 戰(zhàn)略 預(yù)算 ,現(xiàn)金流 信息控制系統(tǒng) 可能的團(tuán)隊(duì) WBS 采購貨物和服務(wù) 估計(jì)資源 程序與政策 執(zhí)行工作包 交付成果 識別方案 評估風(fēng)險(xiǎn) 指導(dǎo) /監(jiān)視 /預(yù)測 /控制 結(jié)果文檔化 提交建議書 確認(rèn)驗(yàn)證 范圍 重新分配資源 得到下一階段的批準(zhǔn) 批準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行 時(shí)間 項(xiàng)目章程 提交項(xiàng)目概要 質(zhì)量 成本 解決問題 項(xiàng)目通過決策 項(xiàng)目計(jì)劃確認(rèn) 項(xiàng)目主體完成 項(xiàng)目整體完工 2022/2/9 7 世界銀行的項(xiàng)目管理過程 世界銀行的項(xiàng)目管理 后評價(jià)專題研究 向新項(xiàng)目和政策提 供后評價(jià)結(jié)果 政策（制定） 國別局計(jì)劃 前期準(zhǔn)備 評估 貸款談判 銀行執(zhí)行董事會批準(zhǔn) 項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)測 項(xiàng)目執(zhí)行審核和 影響評價(jià) 項(xiàng)目完成報(bào)告的 審查 項(xiàng)目完成報(bào)告 2022/2/9 8 天津市城市交通世界銀行貸款項(xiàng)目 方案的提出 國別局協(xié)調(diào)
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