管理學(xué)04企業(yè)決策理論(已修改)
2025-01-30 09:17 本頁面
【正文】 2022/2/8 陳傳明 賈良定 1 第四章 :企業(yè)決策理論 ? 一 .決策的概念 ,類型與特征 ? 二 .決策的過程與影響因素 ? 三 .決策者的理性限制及其應(yīng)對 ? 四 .決策的方法 2022/2/8 陳傳明 賈良定 2 第一節(jié) :決策的概念 ,類型與特征 ? 一 .決策的概念 :“管理者識別問題并解決問題以及利用機(jī)會的過程” () ? (個人或群體 ) ? ? (企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中內(nèi)部發(fā)生的 )和 /或利用機(jī)會 (企業(yè)經(jīng)營過程中外部環(huán)境發(fā)生變化后提供的 ) 2022/2/8 陳傳明 賈良定 3 二 .決策的類型 ? (長期 )決策與戰(zhàn)術(shù) (短期 ,職能 )決策 ? (決策的方式與決策影響范圍 ) ? (零或非零起點 ) ? (解決例行問題或例外問題 ) ? ,風(fēng)險型決策與非確定型決策 (未來的可預(yù)測程度 ) 2022/2/8 陳傳明 賈良定 4 三 .決策的特點 ? (多種方案 ) ? ? ? (決策是一個邏輯漸近的過程 ) 2022/2/8 陳傳明 賈良定 5 四 .企業(yè)戰(zhàn)略決策 ? ? ? 2022/2/8 陳傳明 賈良定 6 ? (1)優(yōu)勢戰(zhàn)略的類型 : ? 成本優(yōu)勢與特色優(yōu)勢 (差別化優(yōu)勢 :提供具有特殊使用價值的產(chǎn)品 。和 /或以特殊方式提供這種產(chǎn)品 。再和 /與或以特殊方式保證產(chǎn)品使用價值的實現(xiàn) ) ? (2)戰(zhàn)略優(yōu)勢的形成 : ? 改善價值活動 。改變價值活動的組合方式 . 2022/2/8 陳傳明 賈良定 7 ? (1)進(jìn)攻戰(zhàn)略 ? :有某種可持續(xù)的競爭優(yōu)勢 。且在其他方面與競爭對手不相上下 . ? : ? 行業(yè)信號 :突發(fā)的技術(shù)變革 。觀念變化 。人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化 。 ? 企業(yè)信號 :出現(xiàn)不滿的買方 。高利潤 ?，F(xiàn)行技術(shù)的開拓者 . 2022/2/8 陳傳明 賈良定 8 ? : ? 重
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