技術(shù)管理快速上手下(已修改)
2025-01-30 08:37 本頁面
【正文】 技術(shù)管理 快速上手 （下） ? 招標文件編制是政府（企業(yè)）采購招投標的重要組成部分，其制作質(zhì)量直接影響招投標活動的順利進行。 ? 招標文件的在編寫上是一個說明書 ? 在程序上是一個操作須知 ? 在合同訂立上表現(xiàn)為法律合同附本 ? 其作用不僅僅是明確規(guī)定采購方式，詳細解釋采購人的標的物，而且對所有涉及招標項目的內(nèi)容進行了規(guī)定，通告招標將遵循的規(guī)則和程序。特別是對項目技術(shù)要求更需精確描述到位。 六、怎樣編制招標文件 ? 因為投標人對招標項目的響應也在很大程度上取決于招標文件的制作質(zhì)量和對技術(shù)要求的描述。 ? 實際工作中，由于標書制作人的知識、專業(yè)水平等制約，致使制作的招標書技術(shù)抓不到重點、要求不具體明確，從而使供應商看不懂標書或投標后形成廢標，影響整個招標活動。 ? 那么如何保證招標文件中的技術(shù)和要求的規(guī)范，從標書性質(zhì)和技術(shù)的說明問題看要做到以下幾點： 怎樣編制招標文件 ? 一、分類分項分包 細化采購要求 ? 采取分項分包件采購的目的是為了簡化采購項目的內(nèi)容，強調(diào)采購項目的性能、技術(shù)指標和規(guī)格的一致性，分項分包的同質(zhì)性對投標單位的選擇和評價指標的確定是有利的，它可以緩解評價指標難以確定的問題，有利于操作機構(gòu)和采購單位在招標評標過程中意見的統(tǒng)一。 ? 招標項目技術(shù)要求是確保招標采購工程和貨物質(zhì)量的重要技術(shù)文件。 對于工程項目而言，主要包括項目概述、報價計算基礎，工程對投標人所提供的工程計劃方案。施工組織、人力安排的具體要求，投標提供的設施及服務內(nèi)容責任，同時還對工程施工的材料、設備提出具體技術(shù)標準和最低要求。 對于貨物招標而言，主要包括貨物規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)，質(zhì)量性能指標，檢查驗收方式及標準等以及其他一些特殊要求。 對于服務招標而言要相對難以描述，針對具體的對象進行具體描述，其中對承諾的條款、企事業(yè)信譽等比較看重。有些項目還要求投標人提供相關(guān)附件，如圖紙、場地、環(huán)
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