生產(chǎn)與運作管理講座7-生產(chǎn)計劃(已修改)
2025-06-12 17:38 本頁面
【正文】 第七章 生產(chǎn)計劃 第一節(jié) 生產(chǎn)能力 一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類 1。生產(chǎn)能力的定義 生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)（通常是一年），企業(yè)的全部生產(chǎn)性固 定資產(chǎn)，在先進合理的技術(shù)組織條件下，經(jīng)過綜合平衡后，所能生產(chǎn)的 一定種類和一定質(zhì)量的產(chǎn)品的最大數(shù)量，或者能夠加工處理的一定原材 料的最大數(shù)量。 （ 1）企業(yè)的生產(chǎn)性固定資產(chǎn) （ 2）生產(chǎn)能力是在企業(yè)可能達到的技術(shù)組織條件下確定，不考慮勞 動力不足和物質(zhì)供應(yīng)中斷等不正?，F(xiàn)象。 （ 3）以實物指標為計量單位 （ 4）綜合平衡的結(jié)果 （ 5）一般以最大產(chǎn)品數(shù)量來表示，有時也以加工的原材料的最大數(shù) 量表示。 2。生產(chǎn)能力的種類 （ 1）設(shè)計能力 是指工業(yè)企業(yè)基本建設(shè)時，設(shè)計任務(wù)書與設(shè)計文件中所規(guī)定的生產(chǎn)能力。它是企業(yè)新建、改建和擴建后應(yīng)該達到的最大年產(chǎn)量。 （ 2）查定能力 是指企業(yè)生產(chǎn)了一段時間以后，重新調(diào)查核定的生產(chǎn)能力。企業(yè)的產(chǎn)品方向、固定資產(chǎn)、協(xié)作關(guān)系、資源條件、勞動狀況等方面發(fā)生了重大變化，在這種新的條件下可能實現(xiàn)的最大生產(chǎn)能力。 （ 3）計劃能力 是指企業(yè)在年度內(nèi)依據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)組織條件，實際能夠達到的生產(chǎn)能力。它是以現(xiàn)有生產(chǎn)條件，并考慮到在年度內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的各種技術(shù)的、組織的措施的效果來確定的。 第七章 生產(chǎn)計劃 第一節(jié) 生產(chǎn)能力 二、生產(chǎn)能力的影響因素 產(chǎn)品的品種、數(shù)量構(gòu)成、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度、質(zhì)量要求、零部件的標準化、通用化水平、設(shè)備的數(shù)量、性能及成套性、工藝加工方法、生產(chǎn)面積的大小、工廠的專業(yè)化組織水平、生產(chǎn)組織及勞動組織形式、工人的勞動熟練程度及勞動積極性等。 （一）生產(chǎn)中的固定資產(chǎn)的數(shù)量 是指企業(yè)在查定時期內(nèi)所擁有的全部能夠用于生產(chǎn)的機器設(shè)備、廠房和其他生產(chǎn)性建筑物的面積。 1。包括： （ 1）正在運轉(zhuǎn)的機器設(shè)備。 （ 2）正在修理安裝或正等待修理安裝的機器設(shè)備。 （ 3）因生產(chǎn)任務(wù)不足、變化或其它非正常原因暫時停止不用的機器設(shè)備。 2。不包括： （ 1）判定不能修復(fù)、決定報廢的設(shè)備。 （ 2）不配套的設(shè)備 （ 3）留作備用的設(shè)備 （ 4）封存待調(diào)的設(shè)備 第七章 生產(chǎn)計劃 第一節(jié) 生產(chǎn)能力 （二）固定資產(chǎn)的工作時間 是指機器設(shè)備的全部有效工作時間和生產(chǎn)面積的全部利用時間。 1。制度工作時間 （全部日歷日數(shù)－節(jié)假日數(shù)） 每日制度工作小時數(shù) 2。有效工作時間 3。生產(chǎn)面積的利用時間為制度工作時間 （三）固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率 1。 對于設(shè)備來說，它是指單位機器設(shè)備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺時定額。 2。對于生產(chǎn)面積來說，是指單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積的大小及占用時間的長短。 第七章 生產(chǎn)計劃 第一節(jié) 生產(chǎn)能力 三、生產(chǎn)能力的核定 （一）意義 1。是一項基礎(chǔ)性工作。 2。是企業(yè)經(jīng)營決策的前提。 3。是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的基礎(chǔ)。 4。有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 5。有利于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)、富余環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)。 （二）步驟 1。確定企業(yè)的經(jīng)營方向 2。思想、組織和資料的準備 3。計算核定 （ 1）設(shè)備和設(shè)備組的生產(chǎn)能力 （ 2）生產(chǎn)線和工段的生產(chǎn)能力 （ 3）車間的生產(chǎn)能力 （ 4）企業(yè)的生產(chǎn)能力 第七章 生產(chǎn)計劃 第一節(jié) 生產(chǎn)能力 （三）單一品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力的計算 1。單臺設(shè)備及流水線生產(chǎn)能力的計算和確定 （ 1）單臺設(shè)備的生產(chǎn)能力 M0=T效 / t (t — 單位產(chǎn)品臺時定額） 或者 M0=T效 p (p— 單位時間產(chǎn)量定額） （ 2）流水線的生產(chǎn)能力
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