生產(chǎn)與運(yùn)作管理講座8-生產(chǎn)作業(yè)計劃-文庫吧
2025-04-28 17:38 本頁面
【正文】 期 保險期 某車間的投入提前期 = 該車間的出產(chǎn)提前期 + 該車間的生產(chǎn)周期 某車間的出產(chǎn)提前期 = 后車間的投入提前期 + 保險期 （ 2）前后車間批量不相等的情況 第八章 生產(chǎn)作業(yè)計劃 車 間 批 量 生產(chǎn)周期 間 隔 期 毛 坯 機(jī)加工 裝 配 240 120 40 20 50 30 60 30 10 第八章 生產(chǎn)作業(yè)計劃 裝配投入提前期 機(jī)加工出產(chǎn)提前期 機(jī)加工投入提前期 毛坯出產(chǎn)提前期 毛坯投入提前期 毛坯周期 保險期 機(jī)加工周期 保險期 裝配周期 1～ 240 1～ 120 121～ 240 1～ 40 41～ 80 81～ 120 121～ 160 161～ 200 201～ 240 （ 四）在制品定額 1。定義 ： 在一定的技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上為了保證生產(chǎn)銜 接所必需的最低限度的在制品的標(biāo)準(zhǔn)儲備量。 2。確定 ： （ 1）大量流水生產(chǎn)條件下，在制品定額的確定 [流水線內(nèi)部 ] ①工藝在制品： 流水線的各個工作地上正在進(jìn)行加工和檢驗的在制品。 ②運(yùn)輸在制品： 處于連續(xù)流水線的運(yùn)輸過程中或放置在運(yùn)輸裝置上的 在制品。只在連續(xù)流水線上才計算。 ③周轉(zhuǎn)在制品： 在間斷流水線上由于相鄰兩工序的生產(chǎn)率不同而形成 的在制品。 ④保險在制品： 當(dāng)流水線上某一工序發(fā)生意外時，為保證整個流水線 仍能正常工作而設(shè)置的在制品。 第八章 生產(chǎn)作業(yè)計劃 [流水線之間 ] 當(dāng)供應(yīng)流水線和需求流水線的節(jié)拍相等時，存在運(yùn)輸在 制品和保險在制品；節(jié)拍不等時，存在周轉(zhuǎn)在制品和保險在制品。 （ 2）成批生產(chǎn)條件下，在制品定額的確定 [車間內(nèi)部 ] 取決于產(chǎn)品生產(chǎn)的計劃期末停留在車間內(nèi)的產(chǎn)品的批數(shù)和 批量。具體來講就是： Zin = Q (T0/R) = nd T0 nd —— 平均每日產(chǎn)量 因此，車間內(nèi)部在制品的批數(shù)取決于 T0/R和具體的投入出產(chǎn)日期。即： ① T0 R ， 月末可能有一批，也可能沒有； ② T0 = R ， 任何時間都有一批在制品； ③ T0 R ， T0/R就是月末車間在制品的批數(shù)。 [車間之間 ] 也即 庫存在制品 Zmax = nd Dst = nd Ri = Qi Dst —— 庫存天數(shù) Ri —— 前車間出產(chǎn)間隔期 Qi —— 前車間出產(chǎn)批量 Zst = Zmax / 2 = Qi / 2 第八章 生產(chǎn)作業(yè)計劃 第八章 生產(chǎn)作業(yè)計劃 件號 全月任務(wù) 批量 工 作 日 期末 在制品 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 2 1 100 50 50（ 1批） 2 100 50 0 3 100 25 25（ 1批） 4 100 20 60（ 3批） 三、生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制 三各層次： 廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃 車間內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)計劃 日常生產(chǎn)派工 （一）在制品定額法 1。原理： 通過在制品定額和實(shí)際結(jié)存量的差異來決定投入和產(chǎn)出的 數(shù)量，以消除這種差異，從而得出生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法。適用于大量大批 生產(chǎn)的企業(yè)。 2。具體方法： 在制品定額法是按照反工藝順序，從產(chǎn)品的最后一個 車間開始，逐漸向前推算。 （ 1）某車間的出產(chǎn)量 = 后車間投入量 + 該車間外銷量 +（庫存半成品定額 － 期初庫存半成品結(jié)存量） （ 2）某車間的投入量 = 該車間出產(chǎn)量 + 該車間預(yù)計廢品量 +（車間在制品定額 － 期初在制品預(yù)計結(jié)存量） 第八章 生產(chǎn)作業(yè)計劃 （ 3）注意： ①反工藝順序 ② 最后車間出產(chǎn)量就是成品出產(chǎn)量，它與車間的半成品外銷量都是根據(jù)生產(chǎn)計劃任務(wù)確定的。 ③車間預(yù)計廢品量是按計劃規(guī)定的廢品率計算的。 ④期初庫存半成品和在制品結(jié)存量一般由計劃時實(shí)際結(jié)存量加上計劃時到期末的預(yù)計發(fā)生量確定。 （ 4）一般步驟： ①計算各車間投入和出產(chǎn)量（表 1） ②編制各車間月度計劃（表 2） ③把月計劃按月分配（表 3） 第八章 生產(chǎn)作業(yè)計劃 某 產(chǎn) 品 10000臺 零 件 A： 1 ： 1 B： 1 ： 4 C： 1 ： 6 10000 40000 60000 裝 配 車 間 1 出產(chǎn)量 10000 40000 60000 2 廢 品 3 在制品定額 1000 5000 4 期初在制品預(yù)計結(jié)存量 600 3500 5 投入量 （ 1+2+34） 10400 41500 零 件 庫 6 半成品外銷量 20xx 7 半成品定額 800 6000 8 期初預(yù)計結(jié)存量 1000 7100 機(jī) 加 工 車 間 9 出產(chǎn)量 （ 5+6+78） 10200 42400 10 廢 品 100 1400 11 在制品定額 1800 4500 12 期初在制品預(yù)計結(jié)存量 600 340 13 投入量 （ 9+10+1112） 11
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