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20xx年一級建造師建設工程項目管理模擬試題沖刺訓(已修改)

2025-01-30 03:46 本頁面
 

【正文】 2011年一級建造師《建設工程項目管理》模擬試題  1.組織論主要研究系統(tǒng)的( ?。?、組織分工以及工作程序組織,是與項目管理學相關的重要基礎理論學科?! .組織形式  B.組織管理  C.組織結構模式  D.施工組織  答案:C  解析:組織論主要研究系統(tǒng)的組織結構模式和組織分工,以及工作流程組織,是與項目管理學相關的重要的基礎理論學科?! ?.工作流程圖服務于( ?。ㄟ^圖來反映系統(tǒng)中各種工作之間的邏輯關系?! .工作組織  B.上級組織  C.施工組織  D.工作程序組織  答案:D  解析:工作流程圖服務與工作流程組織,用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系?! ?.設計階段投資的計劃值與實際值的比較,即( ?。┍容^,以及工程概預算與預算比較?! .工程概算與投資估算  B.工程概算與竣工決算  C.工程概算與投資計劃  D.工程概算與設計預算  答案:C  解析:在設計過程中投資的計劃值和實際值的比較,就是工程概算與投資規(guī)劃的比較,以及工程預算與概算的比較?! ?.項目人力資源管理的目的是調動所有項目干系人的積極性,在項目承擔組織的內部和外部建立有效的工作機制,以實現(xiàn)( ?。??! .質量目標  B.工期目標  C.進度目標  D.項目目標  答案:D  解析:項目人力資源管理的目的是調動所有項目參與人的積極性,在項目承擔組織的內部和外部建立有效的工作機制,以實現(xiàn)項目目標?! ?.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業(yè)立即(  )。  A.停工  B.返工  C.檢查  D.整改  答案:D  解析:旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經或者可能危及工程質量的,應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他緊急措施?! ?.在建設工程項目里,有代表不同利益方的項目管理,其中( ?。┑捻椖抗芾硎枪芾淼暮诵??! .總承包商  B.總設計方  C.業(yè)主方  D.施工方  答案:C  解析:由于業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總組織者,因此,業(yè)主方的項目管理是管理的核心?! ?.供貨方作為項目建設一個參與方,其項目管理工作主要在( ?。╇A段進行?! .施工  B.設計準備  C.設計  D.動用前準備  答案:A  解析:供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行?! ?.( ?。徟薪▎挝痪幹频哪辍⒓?、月度施工進度計劃?! .總監(jiān)理工程師  B.專業(yè)監(jiān)理工程師  C.業(yè)主委派的工程項目常駐代表  D.監(jiān)理單位技術負責人  答案:A  解析:根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,由總監(jiān)理工程師審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。  9.工程監(jiān)理單位與( ?。﹩挝挥须`屬關系時不影響其承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務?! .施工承包  B.施工分包  C.設備供應  D.設計  答案:D  解析:工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的限制性規(guī)定:工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或其他厲害關系的,不得承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務?! ?0.組織論中反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系的是( ?。??! .組織結構模式  B.組織分工  C.工作流程組織  D.組織工具  答案:A  解析:組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系。  1.下列組織結構形式中,最容易形成多頭領導,造成管理混亂的是(  )型?! .直線  B.職能  C.直線參謀  D.矩陣  答案:B  解析:職能型組織結構的最大缺點是:每個職能人員都有指揮權,妨礙了組織必要的集中領導和統(tǒng)一指揮,形成了多頭領導,導致基層無從適從,造成管理的混亂?! ?.施工項目人力資源管理的主體是( ?。??! .項目經理  B.施工企業(yè)  C.施工企業(yè)法人代表  D.業(yè)主  答案:A  解析:項目經理是施工項目人力資源管理的主體?! ?.在下列索賠事件中,承包商不能提出費用索賠的是( ?。?。  A.業(yè)主要求加速施工,導致工程成本增加  B.由于業(yè)主和工程原因造成施工中斷  C.惡劣天氣導致施工中斷,工期延誤  D.設計中某些工程內容錯誤導致工期延誤  答案:C  解析:針對非承包商原因造成的延誤,可進行索賠。索賠的內容包括工期索賠和費用索賠?! ?.實行工程預付款的,雙方應當在項目專用條款內約定發(fā)包人向承包人預付工程款的時間和數額,開工后按( ?。┛刍??! .開后一個月內一次性  B.開工時一次性  C.約定時間和比例  D.開工后7天一次性  答案:C  解析:實行工程預付款,開工后按約定的時間和比例逐次扣回?! ?.現(xiàn)存入銀行100萬元,存款利率為10%,按復利計算,10年后一次性取出,則本利總計為( ?。┤f元?! .200  B.100  C.  D.  答案:C  解析:  式中:F——復利本利和  P——期初投資現(xiàn)值  i——利率  n——期限  6.施工機械使用費的索賠不包括(  )?! .非承包商責任工效降低增加的機械使用費  B.由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因導致機械停工的窩工費  C.由于惡劣天氣原因導致機械停工的窩工費  D.由于完成額外工作增加的機械使用費  答案:C  解析:惡劣天氣原因導致機械停工,不是業(yè)主方的責任,因此承包商不能進行機械停工的窩工費的索賠?! ?.由于工期延誤而引起的索賠,其索賠費用一般不包括(  )?! .利潤  B.人工費  C.材料費  D.管理費  答案:A  解析:利潤通常是包括在每項實施工程內容之內的,而延長工期并未影響某些項目的實施,也未導致利潤的減少,故不能進行利潤的索賠?! ?.某企業(yè)根據規(guī)定對某些特殊工種的職工進行培訓,則培訓費用應該計入( ?。?。  A.教育經費  B.特殊工種培訓費  C.人工費  D.教育附加費  答案:B  解析:特殊工種培訓費是指在承擔某些特殊工程、新型建筑施工任務時,根據技術規(guī)范要求對某些特殊工種的培訓費?! ?.施工成本核算需計算出施工費用的( ?。?,并根據成本核算對象,采用適當方式算出施工項目的總成本和單位成本?! .計劃發(fā)生額  B.計劃降低額  C.實際發(fā)生額  D.實際降低額  答案:C  解析:施工成本核算是指按照規(guī)定開支范圍對施工費用進行歸集,計算出施工費用的實際發(fā)生額,并根據成本核算對象,采用適當的方法,計算出該施工項目的總成本和單位成本?! ?0.編制施工成本計劃時采用( ?。┑茸鳛榫幹埔罁! .施工結算  B.施工預算  C.施工圖預算  D.施工決算  答案:B  解析:施工成本計劃編制依據包括:合同報價書、施工預算、施工組織設計或施工方案、人、料、機市場價格、等等。
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