【正文】 《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 1 目 錄 一、綜合事務(wù)管理類 制度管理辦法―――――――――――――――――――――― 1 文件管理辦法 ――――――――――――――――― ――――― 7 印章管理辦法 ―――――――――――――――――――――― 13 印信管理規(guī)定―――――――――――――――――― ―――― 19 檔案管理制度―――――――――――――――――― ―――― 23 勞動(dòng)合同管理暫行規(guī)定―――――――――――――― ―――― 34 人力資源管理辦法 ―――――――――――――――――― ― ― 44 職工帶薪年休假管理暫行 規(guī)定――――――――――― ―――― 70 推行職業(yè)資格證書制度暫行規(guī)定―――――――――― ―――― 73 績(jī)效考核管理辦法―――――――――――――――― ――― ― 76 1員工績(jī)效考核辦法―――――――――――――――― ――― ― 85 1重大法律糾紛案件管理辦法―――――――――――― ――― ― 97 二、 經(jīng)營管理類 合同管理辦法（修訂稿）――――――――――――― ―――― 103 合同專用章管理暫行辦法――――――――――――― ―――― 118 物資集中采購管理辦法――――――――――――― ― ―――― 124 房地產(chǎn)項(xiàng)目物資集中采購實(shí)施細(xì)則（試行）――――― ―――― 136 物資招標(biāo)實(shí)施辦法―――――――――――――――― ―――― 146 招投標(biāo)資格審查管理辦法――――――――――――― ―――― 153 合格供方管理辦法――――――――――――――― ―――― ― 159 工程招標(biāo)實(shí)施辦法―――――――――――――――― ――― ― 163 工程 審計(jì)實(shí)施細(xì)則 ―――――――――― ――― ―――――― ― 170 工程成本管理辦法―――――――――――――――― ――― 184 《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 2 1工程成本過 程控制實(shí)施細(xì)則―――――――――――― ――― 190 1規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)實(shí)施辦法―――――――――――――― ――― 193 三 、工程管理類 工 程 建 設(shè)綜合管理辦法（試行）―――――――――― ―――― 200 安全監(jiān)督管理體系匯報(bào)制度――――――――――――― ――― 213 安全生產(chǎn)管理規(guī)定――――――――――――――――― ――― 216 安全生產(chǎn)檢查管理規(guī)定――――――――――――――― ――― 225 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定――――――――――――――――― ――― 227 公司安全生產(chǎn)周報(bào)表格―――― ――――――――――― ――― 236 四 、營銷管理類 營銷管理工作規(guī)定 ―――――――――――――――――――― 237 商業(yè)地產(chǎn)管理實(shí)施辦法（試行）――――――――――― ――― 249 房地產(chǎn)營銷管理系統(tǒng)使用管理規(guī)定 ――――――――――――― 252 五 、財(cái)務(wù)類 費(fèi)用報(bào)銷限額暫行規(guī)定――――――――――――――― ――― 264 資金支付審簽管理辦法――――――――――――――― ――― 268 財(cái)務(wù)重大事項(xiàng)報(bào)告制度――――――――――――――― ――― 272 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)程―――――――――― ――――――― ――― 276 財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法 ―――――――――――――――――――― 301 委派 財(cái)務(wù)人員管理辦法―――――――――――――― ―― ―― 316 委派財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核管理辦法――――――――――― ――― 322 《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 1 山東魯能集團(tuán)有限公司制度管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范本公司制度管理，實(shí)現(xiàn)依法治企，使公司制度的起草、審核、發(fā)布、修訂、廢止和備案等工作程序化、規(guī)范化，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于山東魯能集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）及 所屬公司（以下統(tǒng)稱公司）。 第三條 本辦法所稱的制度即規(guī)章制度，是指由公司各職能部門依據(jù)國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際制定的，具有一定約束力的規(guī)范性文件。包括規(guī)定（暫行規(guī)定）、辦法以及指導(dǎo)意見等正式下發(fā)的文件。 第四條 制度按業(yè)務(wù)性質(zhì)，分為綜合管理類和業(yè)務(wù)管理類；綜合管理類又可以分為行政管理類和事務(wù)管理類；業(yè)務(wù)管理類以公司各職能部門的職責(zé)范圍為劃分依據(jù)。 制度按適用范圍 ,可以分為公司本部制度類和公司系統(tǒng)制度類。 第二章 制度的制訂與下發(fā) 第五條 起草、修改、審核、發(fā)布制度，應(yīng)當(dāng)遵循下列 原則： （一）堅(jiān)持依據(jù)國家法律、法規(guī)和規(guī)章及有關(guān)規(guī)定； （二）堅(jiān)持從公司實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真調(diào)查研究； （三）堅(jiān)持注重實(shí)效，能夠確保有效執(zhí)行； （四）堅(jiān)持與公司的改革與發(fā)展相適應(yīng)。 第六條 集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)制度的制訂，每年年初制定本年度的制度制訂、修訂計(jì)劃（見附表），并將制度制訂、修訂計(jì)劃報(bào)送法律合同部，由法律合同部匯總后報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 2 批。 所屬公司沒有設(shè)立專門法律部門的，一般應(yīng)由負(fù)責(zé)法律事務(wù)的部門負(fù)責(zé)公司制度制訂計(jì)劃的匯總。 第七條 制度制訂計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容： （一）制訂制度的目的 ； （二）制度的主要內(nèi)容； （三）起草和發(fā)布部門； （四）擬完成的時(shí)間。 第八條 列入公司計(jì)劃的制度，由具體承辦部門負(fù)責(zé)組成起草工作小組，明確起草任務(wù)、完成時(shí)間及其責(zé)任，并應(yīng)當(dāng)按期完成。 涉及兩個(gè)以上部門的，應(yīng)明確一個(gè)承辦部門，其他部門為協(xié)助部門。 第九條 制度內(nèi)容一般用條文表達(dá)，每條可分為款、項(xiàng)、目。內(nèi)容較多的，可以分章，章下設(shè)節(jié)。 制度應(yīng)當(dāng)條理清楚、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、用詞準(zhǔn)確、文字簡(jiǎn)明、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)正確。 第十條 制度草案應(yīng)對(duì)起草目的、適用范圍、具體規(guī)范、解釋部門和施行日期等做出明確規(guī)定。 第十一條 制度的起草不得違反有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，不得規(guī)定有損公司合法權(quán)益的事項(xiàng)。 承辦部門在起草制度前，應(yīng)做出充分調(diào)查研究，結(jié)合公司實(shí)際提出制度草案，制訂的制度應(yīng)具有實(shí)用性、可操作性。 第十二條 擬訂出制度草案后，應(yīng)征求公司其他有關(guān)部門的意見，制度內(nèi)容涉及到所屬公司的，一并征求所屬公司的意見。承辦部門應(yīng)認(rèn)真考慮公司其他部門、所屬公司的反饋意見，采納合理意《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 3 見、建議。 公司重大制度草案擬訂后，應(yīng)由承辦部門組織相關(guān)部門或所屬公司召開專題會(huì)議，進(jìn)行討論研究，經(jīng)過充分協(xié)商后，對(duì)制度草案內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。 第十三條 集團(tuán)公司下發(fā)的制度草案形成后，由承辦部門負(fù)責(zé)將制度草案送法律合同部審核，并附關(guān)于制訂該制度的說明和有關(guān)背景材料。 第十四條 法律合同部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行審查、修改： （一）是否符合憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章和國家有關(guān)規(guī)定； （二）是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略； （三）是否與現(xiàn)行規(guī)章制度相沖突、相重復(fù)； （四）格式是否符合要求； （五）是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)； （六）其他應(yīng)當(dāng)符合的條件。 第十五條 法律合同部對(duì)制度草案提出意見，與承辦部門協(xié)商后，確定制度草案內(nèi)容。 第十六條 制度草案確定后， 按照公司公文管理辦法的相關(guān)規(guī)定，遵循公司發(fā)文流轉(zhuǎn)程序，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后下發(fā)。 第三章 制度的修訂與廢止 第十七條 制定的制度必須與公司的發(fā)展相適應(yīng)，已經(jīng)下發(fā)的制度與公司實(shí)際脫鉤，不再具備可執(zhí)行性、操作性的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂、廢止。 第十八條 制度的修訂按照本辦法規(guī)定的制度制訂程序起草、修改、審核、發(fā)布。修訂文件未正式下發(fā)前，仍執(zhí)行原制度。 《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 4 制度的修訂內(nèi)容較多的，一般應(yīng)在制度原文上進(jìn)行修改，修訂的制度必須表明“本辦法生效后，原…同時(shí)廢止?！被蛳嗤馑嫉钠渌硎尽? 只對(duì)制度內(nèi)容的個(gè)別條款進(jìn)行修改的，可以采取 補(bǔ)充規(guī)定（辦法）、特別規(guī)定、特別說明等方式，在制度匯編時(shí)納入相應(yīng)的制度中。 第十九條 發(fā)生以下情況之一的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制度的廢止： （一）制度制訂時(shí)的法律依據(jù)已經(jīng)廢除； （二）制度的基本原則和主要內(nèi)容同新制定或者修訂后的法律、法規(guī)、政策及公司的有關(guān)規(guī)定相抵觸； （三）制度的調(diào)整對(duì)象或主要規(guī)范事項(xiàng)已經(jīng)不存在； （四）制度的基本內(nèi)容已經(jīng)完全不適應(yīng)公司發(fā)展，與公司實(shí)際嚴(yán)重脫鉤。 第二十條 集團(tuán)公司下發(fā)的制度廢止后，承辦部門應(yīng)進(jìn)行登記，并及時(shí)報(bào)法律合同部備案。 第四章 制度的整理與匯編 第二十一條 每年年度 末，應(yīng)進(jìn)行一次制度的整理工作。集團(tuán)公司各部門對(duì)該年度內(nèi)本部門新制定、修訂、廢止制度情況進(jìn)行匯總，并將匯總結(jié)果報(bào)法律合同部，由法律合同部統(tǒng)一匯總公司該年度內(nèi)制度的立、改、廢情況。 第二十二條 各公司應(yīng)在年度制度整理工作基礎(chǔ)上，定期進(jìn)行制度的匯編。制度匯編工作應(yīng)由公司的法律部門負(fù)責(zé)，沒有設(shè)置專門法律部門的，公司應(yīng)指定制度管理部門負(fù)責(zé)公司的制度匯編工作。 第二十三條 制度的匯編以年度為時(shí)間段，以公司各職能部門的職責(zé)分工為分類依據(jù)，對(duì)公司制度進(jìn)行收集、整理。 第二十四條 整理后的制度匯編成冊(cè)，由法律部門或制度 管理部《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 5 門報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，制作成電子書籍或裝訂成冊(cè)。 第五章 附 則 第二十五條 所屬公司可根據(jù)本辦法的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制訂貫徹實(shí)施意見或本公司的制度管理規(guī)定，并報(bào)集團(tuán)公司法律合同部備案。 第二十六條 本辦法由集團(tuán)公司法律合同部負(fù)責(zé)解釋。 第二十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行。 附表：山東魯能集團(tuán)有限公司制度制訂、修訂計(jì)劃 《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 6 附表： 山東魯能集團(tuán)有限公司 年度制度制訂、修訂計(jì)劃 時(shí)間： 部門 名稱 擬制訂、修訂制度 完成時(shí)間（月） 部門負(fù)責(zé)人簽字 《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 7 山東魯能置業(yè)集團(tuán)有限公司 文件 管理辦法 第一章 總則 第 一 條 為規(guī)范 和提高 公司 文件 管理 工作水平 ， 確保公司文件的政策性、權(quán)威性、嚴(yán)肅性、有效性， 特制定本辦法。 第 二 條 本辦法所指的文件，是指公司各項(xiàng)工作中 具 有 法律效力的 ，或 正式的 、 傳達(dá) 、反映公司 工作意圖和 工作 內(nèi)容 的文件 材料 。 第 三 條 文件管理 工作是指對(duì)文件的辦理、管理、立卷歸檔等一系列工作的規(guī)范和控制的過程。 第 四 條 文件管理工作必須嚴(yán)格執(zhí)行國家地方、魯能集團(tuán)公司和公司關(guān)于保密的各項(xiàng)規(guī)定，確保公司秘密的安全。 第 五 條 文件管理職責(zé) 各單位、各部門負(fù)責(zé)人是本單位、本部門文件管理的第一責(zé)任人，要認(rèn)真履行文件管理職責(zé)，高度重視和加強(qiáng)文件審核把關(guān)工作，努力提高本單位、本部門的文件管理水平。 各單位綜合部門是本單位文件管理工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本單位的文件管理工作。 各單位業(yè)務(wù)部門具有協(xié)助、配合綜合部門提高本單位、本業(yè)務(wù)系統(tǒng)文件管理工作水平的義務(wù)和責(zé)任 。 第 六 條 本辦法適用于公司所屬各單位、各部門