【正文】 目 錄第一章 工程概況第二章 施工組織機構一、組織機構二、項目部主要成員的職責三、組織機構高效運轉保障措施第三章 施工方案與技術措施第一節(jié) 施工準備及測量放線第二節(jié) 土石方工程第三節(jié) 砂卵石墊層施工第四節(jié) 干砌塊石施工第五節(jié) 鋼筋工程第六節(jié) 模板制安第七節(jié) 混凝土工程第八節(jié) 砼路面施工第九節(jié) 掛網噴砼護坡第四章 質量管理體系與措施一、工程質量目標二、工程質量方針三、組織措施四、技術措施五、原材料質量保證措施六、混凝土質量通病預防措施第五章 安全管理體系與措施一、安全組織保證二、安全技術措施三、文明施工保證措施第六章 環(huán)境保護管理體系與措施一、建立健全環(huán)境保護體系二、減少噪音、降低環(huán)境污染的措施第七章 工程進度計劃與措施一、編制說明二、工期安排三、施工進度網絡圖四、工期保證措施第八章 資源配備計劃一、人力資源配備二、施工機械機具設備配備三、材料配備計劃附表一：擬投入本招標項目的主要施工設備表附表二：擬配備本招標項目的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第 一 章 工 程 概 況項目名稱：。建設地點：。招標人： 計劃工期：180質量要求：符合國家最新執(zhí)行的驗收規(guī)范并達到合格標準。第 二 章 施 工 組 織 機 構我公司在認真研究了本工程招標內容后，制定了施工組織設計，一旦中標，將按業(yè)主的開工時間要求，迅速組織人員、設備進場。為全面完成我公司承諾的工期和質量標準，擬建“營山縣張家溝水庫除險加固工程項目經理部” ，全面協(xié)調組織施工，確保本工程按期優(yōu)質完成。一 、 組 織 機 構為保證工程按期保質完成，我公司將組織強有力的項目班子，由項目經理負責現(xiàn)場施工組織指揮，協(xié)調解決施工中出現(xiàn)的問題和困難，確保工程如期按質完成。項目部管理機構設置如下： 組織機構框圖 二 、 項 目 部 主 要 成 員 的 職 責項目經理職責：其職能為負責項目經理部的全面工作，組織協(xié)調部門之間、項目經理部與施工隊之間的關系。A．對工程項目實施全面管理，貫徹實施公司質量方針，科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產要素。B．協(xié)調好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和地方主管部門等各方面的關系。C．深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質量。技術負責人職責：主要職責是施工監(jiān)督、技術指導、技術資料匯總。主要負責施工程序及工藝、技術管理、施工組織設計、施工質量審核等工作。A．全面負責工程上的設計技術處理問題，負責技術設計部工作。項目經理項目技術負責人施工員 質檢員 安全員 材料員 造價員施工班組資料員 機械員 測量員 試驗員B．開展技術咨詢，搞好技術培訓。不斷加強本部人員的質量意識和安全意識的訓練，提高技術業(yè)務素質。C．負責施工項目的圖紙會審和技術交底工作。D．了解材料信息，審核材料價格、質量，在保質保量的前提下，努力降低成本。E．做好工程的現(xiàn)場管理，組織策劃、編制實施施工計劃；組織圖紙會審，技術交底。F．對工程質量、安全生產、材料設備維修等與工程有關的人力、物力、財力資源管理負全責。施工員職責：主要負責工程的施工組織調度，勞動力分配，材料需要量計劃及施工進度控制。A．全面負責工程施工質量，對下達的各項生產經濟技術指標負責。B．負責貫徹執(zhí)行技術、安全操作規(guī)程及施工技術、安全交底。C．堅持質量檢查評比和驗收制度，做到項項有記錄、有資料。D．參加施工圖紙會審，辦理圖紙修改變更手續(xù)，負責隱蔽工程及分部工程驗收的記錄工作，編寫竣工報告。E．制定確保工程質量和施工安全的積累工作。質檢員職責：負責施工質量及材料質量檢驗、技術復核、質量驗收、質量評定、質量資料的匯總及施工現(xiàn)場的安全動態(tài)管理。A．認真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項有關工程質量的法規(guī)、法令、規(guī)范和規(guī)定，并認真落實到班組和個人。B．對工程項目進行經常性的檢查，掌握班組質量動態(tài)，即時發(fā)現(xiàn)即時糾正，對工程質量問題，視情節(jié)輕重，有權責令返工、整改或暫停施工，并可向越級上報。C．對進場材料進行質量檢查，并做好記錄，對質量低或不符合規(guī)范規(guī)定和設計要求的，有權禁止使用。D．按照質量驗評標準，組織班組開展自檢、互檢和交接檢。E．參加分部分項工程質量檢驗評定，對不合格的分項工程，有權拒絕簽名認證。F．參加質量事故調查分析會議，對工程質量工作提出改進意見。安全員職責：A．全面負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全方面的法規(guī)、法令。B．對工程項目進行經常性的檢查，了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等情況，對不安全問題視情節(jié)輕重，有權責令整改或暫停施工，并可越級上報。C．組織義務消防隊，配齊有關安全防火器材。D．建立和健全各項安全防火、保衛(wèi)、值班管理制度，參加事故調查處理，提出預防和改進意見。E．組織好施工班組的安全和文明生產活動。材料員職責：負責工程材料采購供給。A．制訂本工程的各項材料采購計劃，認真做好采購，根據計劃按時、按質、按量的將材料采購進場，避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。B．會同設計人員對圖紙中所要求的材料作全面了解。C．會同管理人員了解施工進度安排，制定材料需求計劃表，確定材料的品種、數(shù)量及進場時間。D．材料選購應貨比三家收集信息，確定工程的合格供應商，力求在符合設計要求的前提下降低工程成本。E．合理堆放材料，做到分類堆放，便于取用，避免反復搬遷、損材費工。每批材料堆放前，需與施工班組協(xié)商有關要求。F．嚴格按政府有關規(guī)定控制易燃、易爆物品的堆放，確保施工安全。G．進場材料要保證有合格證、品質證明書，特殊材料要送有關部門進行專檢，做好有關材料證明文件的收集、整理工作。造價員職責：，負責編制工程預（決）算，計算投標工程的標價，對建設項目進行單位工程估算，提供制度投標報價的決策性依據。，參加圖紙會審、設計單位的技術交底、 、圖紙變更聯(lián)絡單，掌握現(xiàn)行定額及有關規(guī)定，熟悉掌握工程的計算規(guī)則。，并進行人工、材料、機械費用的詳細分析。，按規(guī)定時間報送施工統(tǒng)計報表，據此辦理工程撥款。，下發(fā)各種施工任務單。，按月進行人工費用核算，為職工工資發(fā)放提供依據。，并在施工過程中收集有關資料。參與考核工程成本，對結算進行分析。資料員職責：，向有關人員進行交底，并落實任務。，分門別類整理歸檔。、質量員做好混凝土試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗報告。、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。，簽證應及時，必須與工程進度同步。所有技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。、安全資料的檢查和指導，要求相關人員及時、有效地記錄資料。機械員職責：，提出項目所需能源水、電規(guī)格及配備數(shù)量。，負責特種設備使用備案、登記。，檢查特種設備安全使用狀況。、整理、移交機械設備資料。測量員職責：根據施工組織設計和施工進度安排，布設測量控制圖，編制項目施工測量計劃；負責做好控制測量工作,經常對測量標志進行檢查復核，確保測量標志位置正確。發(fā)現(xiàn)測量標志變位，應及時向上級技術主管報告并補放正確標志；根據圖紙和規(guī)范要求，做好施工放樣工作，對關鍵部位采取一種方法測量，多種方法復核的觀測程序，做好書面記錄報監(jiān)理簽認并存檔；實行現(xiàn)場測量交底簽認制度，負責向施工人員提供全面、準確的測量數(shù)據，并將交底記錄存檔；負責測量內業(yè)資料的編制，報經理審批并存檔；配合有關部門搞好工程竣工測量工作，為竣工提供所需測量數(shù)據資料；根據測量儀器保管定期保養(yǎng)校核規(guī)定，建立儀器設備管理臺帳，定期對測量儀器進行校核，以保證測量儀器的準確性；及時填寫測量交底單，復核記錄，妥善保管測量資料。1試驗員職責：，使用前必須及時按有關規(guī)定取樣、封樣和送檢。，按有關規(guī)定進行施工試驗。、真實性負責，保證取樣符合要求。，確保委托單中的填寫內容與施工實際相符，對委托單的有效性負責。，及時將試驗結果反饋給技術負責人審定，并將試驗管理過程中形成的資料傳遞到資料員等相關人員。三 、 組 織 機 構 高 效 運 轉 保 障 措 施組織強有力的項目班子，選派素質好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務發(fā)了的人員組成項目領導機構。建立健全項目經理、工長、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)人員進行考核。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎勵辦法，組織定期和不定期的項目部管理人員會議，檢查工作質量，對第一次檢查不合格者批評，第二次檢查不合格者警告，第三次檢查不合格者調離本工作崗位。建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點確決項目的施工機具、勞動力、技術、資金、質量、進度及總分包協(xié)調等問題，確保項目各項工作高效運轉。建立定期例會制，例會由公司分管生產的副總經理主持，公司工程部、質安、人勞部等部門及現(xiàn)場各單位代表參會，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點，明確各項問題的 解決辦法及時間，并形成會議紀要。實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保工期按時完成。項目經理必須遵守公司工會的一切管理制度，接受公司工會對各方面的監(jiān)督。第 三 章 施 工 方 案 與 技 術 措 施第一節(jié) 施工準備及測量放線一、前期準備本工程進場后，馬上進行施工準備，并積極與業(yè)主配合，完成本施工區(qū)域的政策處理以及施工現(xiàn)場的總體布置等，一切搶前抓早，爭取主動。組建項目經理部，主要人員全部到位，落實分工協(xié)作關系及職責范圍。組織技術力量，對招標文件和施工圖紙進行認真研究，摸清本工程的施工特點，在此基礎上，制定施工總體規(guī)劃及措施。配合設計單位，完成測量控制點的技術交接，校核控制點測量成果。報批監(jiān)理工程師。根據工程施工需要，有計劃分批分期組織機械設備及人員進場，對進場設備及時調試和保養(yǎng)。二、測量放樣平面軸線的控制根據建設單位提供的控制基準點，用經緯儀放出施工控制軸線，按照設計圖紙放出相關控制軸線及控制點等，并確保其滿足施測精度，在施工時應保護好全部控制基準點和增設的控制點，對主要軸線點打設保護樁，使萬一原點破壞時也能很快恢復，幾條主要軸線測定后請監(jiān)理工程師復測并認可后方能繼續(xù)施工。高程的控制利用水準儀控制高程，在工程區(qū)域內不易破壞的位置分別打設樁作為臨時水準點，從建設單位提供的水準點引測高程到臨時水準點，對所設臨時水準點按四等水準測量要求進行閉合調差，并定期進行校核，以該臨時水準點作為施工時的高程控制。座標點、高程控制點設置原則座標點、高程控制點設置在堅實地基，且不受施工影響、不易被損壞、便于復測、視線好的地方，并澆好砼基礎保護，同時設置好保護樁。測量放樣人員組成工程測量放樣的好壞是影響工程施工質量能否達到預定效果的重要環(huán)節(jié)，為此，我們擬成立了專門測量放樣小組，測量組由測量工程師負責，并配備 1～2 名有實際施工測量經驗的測量員，在整個施工過程中，進行測量放樣和復測。第二節(jié) 土石方工程一、土方挖運施工方法施工測量土方開挖主要在堤防工程部位。根據設計圖紙，土方開挖應達到設計的清基線。根據監(jiān)理提交的控制點建立整個工程施工控制網，在開挖前依據施工控制網，按照設計施工圖確定的開挖邊線及坡度要求，布置開挖線加密樁及高程控制系統(tǒng)，大堤左右兩邊每 20m 設一個臨時樁點，作為開挖范圍的控制依據，施工過程中測量技術員跟班放樣和復測，確保開挖范圍符合設計要求。施工方法（1）施工準備開挖前在開挖區(qū)內用挖掘機修筑臨時運輸車道及必要的場地平整，以利車輛運輸能正常進行。（2）土方開挖施工方法土方開挖從上層向下層分層依次從左向右進行，每層厚度在 左右，使用挖掘機開挖，自卸車運輸土料，對于基坑內自卸車不能進入的部位，用挖掘機多次接力開挖。上下游邊坡開挖時預留保護層，用人工修整找平，保證邊坡坡度符合設計要求。棄料堆放在監(jiān)理人指定的位置。不允許在開挖范圍的上側棄料，必須在邊坡上部堆置棄土時，應確保開挖邊坡的穩(wěn)定。在沖溝內或河岸邊棄料時，防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。質量控制措施（1）土方開挖前根據施工詳圖及有關規(guī)范的規(guī)定，詳細制訂施工測量措施、施工方法與措施、出碴和棄碴措施、開挖計劃等報監(jiān)理工程師審批。（2）開挖時應通知監(jiān)理工程師對土方開挖剖面的實地放樣成果進行復核，經監(jiān)理工程師批準后才能進行施工。（3）場地清理范圍應延伸到離施工詳圖所示最大開挖邊界線以外50m。（4）建基面以上需留 20cm 厚的保護層，該層只能人工開挖、整平、不得使用機械挖掘。（5）開挖出來的棄碴應運到指定地點堆放。（6）最終開挖輪廓均不得超挖和欠挖。（7）開挖完畢應及時通知監(jiān)理工程師驗基，合格后方能進行下道工序的施工。二、土石方填筑碾壓施工方法土方填筑必須待建基面及堤基雜物和雜草清除與處理檢驗合格后才能進行。堤身土方填筑中少量利用建筑物開挖料，大部分從料場取土，均采用挖掘機配自卸汽車運土，進占法卸料，結合部位采用后退法卸料，推土機鋪土，輔以人工攤鋪邊角，振動碾碾壓，邊角或結合部位采用蛙式打夯機夯實或人工進行夯實。填筑施工應由最低部位開始，按水平分層向上鋪土填筑，不得順斜坡填筑。填筑