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【企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理】形成性考核冊(cè)答案(已修改)

2025-01-29 21:46 本頁(yè)面
 

【正文】 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理形成性考核冊(cè)參考答案作業(yè)一一、單項(xiàng)選擇題BCBAB ACBDB二、多項(xiàng)選擇題ABC BE BD BCE BCD CE ABCE ABCDE ABCE BCD三、判斷題對(duì) 錯(cuò) 錯(cuò) 錯(cuò) 錯(cuò) 對(duì) 對(duì) 錯(cuò) 對(duì) 錯(cuò)四、理論要點(diǎn)題答:從母公司角度,金融控股型企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在:(1) 資本控制資源能力的放大(2) 收益相對(duì)較高(3) 風(fēng)險(xiǎn)分散 金融控股型企業(yè)集團(tuán)的劣勢(shì)也非常明顯,主要表現(xiàn)在:(1) 稅負(fù)較重(2) 高杠桿性(3) “金字塔”風(fēng)險(xiǎn)2.企業(yè)集團(tuán)組建所需有的優(yōu)勢(shì)有哪些?答:(1)資本及融資優(yōu)勢(shì) (2)產(chǎn)品設(shè)計(jì),生產(chǎn),服務(wù)或營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)等方面的資源優(yōu)勢(shì)。 (3)管理能力與管理優(yōu)勢(shì)3.企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)有哪些類(lèi)型?各有什么優(yōu)缺點(diǎn)?答:一、U型結(jié)構(gòu) 優(yōu)點(diǎn):(1)總部管理所有業(yè)務(wù)(2)簡(jiǎn)化控制機(jī)構(gòu)(3)明確的責(zé)任分工(4)職能部門(mén)垂直管理 缺點(diǎn):(1)總部管理層負(fù)擔(dān)重(2)容易忽視戰(zhàn)略問(wèn)題(3)難以處理多元化業(yè)務(wù)(4)職能部門(mén)的協(xié)作比較困難 二、M型結(jié)構(gòu) 優(yōu)點(diǎn):(1)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)領(lǐng)域明確(2)便于衡量各分部績(jī)效(3)利于集團(tuán)總部關(guān)注戰(zhàn)略(4)總部強(qiáng)化集中服務(wù) 缺點(diǎn):(1)各分部間存在利益沖突(2)管理成本,協(xié)調(diào)成本高(3)分部規(guī)??赡芴蠖焕诳刂? 三、H型結(jié)構(gòu) 優(yōu)點(diǎn):(1)總部管理費(fèi)用較低(2)可彌補(bǔ)虧損子公司損失(3)總部風(fēng)險(xiǎn)分散(4)總部可自由運(yùn)營(yíng)子公司 (5)便于實(shí)施的分權(quán)管理 缺點(diǎn):(1)不能有效地利用總部資源和技能幫助各成員企業(yè)(2)業(yè)務(wù)缺乏協(xié)同性(3)難以集中控制4.分析企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的類(lèi)型及優(yōu)缺點(diǎn) 答:一、集權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制 優(yōu)點(diǎn):(1)集團(tuán)總部統(tǒng)一決策(2)最大限度的發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)資源優(yōu)勢(shì)(3)有利于發(fā)揮總公司管理 缺點(diǎn):(1)決策風(fēng)險(xiǎn)(2)不利于發(fā)揮下屬成員單位財(cái)務(wù)管理的積極性(3)降低應(yīng)變能力 二、分權(quán)式財(cái)務(wù)管理 優(yōu)點(diǎn):(1)有利于調(diào)動(dòng)下屬成員單位的管理積極性(2)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力和管理彈性 (3)總部財(cái)務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財(cái)務(wù)決策 缺點(diǎn):(1)不能有效的集中資源進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部整合(2)職能失調(diào)(3)管理弱化 三、混合式財(cái)務(wù)管理體制 優(yōu)點(diǎn):調(diào)和“集權(quán)”與“分權(quán)”兩極分化 缺點(diǎn):很難把握“權(quán)力劃分”的度。五、從以下兩個(gè)方面寫(xiě)兩篇不低于800字的分析短文1.產(chǎn)業(yè)型多元化企業(yè)集團(tuán)2. 集團(tuán)總部管理定位答:產(chǎn)業(yè)型多元化企業(yè)集團(tuán)(參考)第一、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)突顯了內(nèi)部資本市場(chǎng)中的信息優(yōu)勢(shì)、資源配置優(yōu)勢(shì)。內(nèi)部資本市場(chǎng)相對(duì)于外部資本市場(chǎng)具有信息優(yōu)勢(shì),因此可以帶來(lái)資本配置效率的提高。從以上論述可以看出,云天化立足于化工產(chǎn)業(yè),
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