【總結(jié)】反并購(gòu)及案例分析-盛大收購(gòu)新浪1、含義:并購(gòu)防御(又稱反并購(gòu))是針對(duì)并購(gòu)而言的,指目標(biāo)公司的管理層為了維護(hù)自身或公司的利益,保全對(duì)公司的控制權(quán),采取一定的措施,防止并購(gòu)的發(fā)生或挫敗已經(jīng)發(fā)生的并購(gòu)行為。通常只有在敵意并購(gòu)中,才會(huì)出現(xiàn)對(duì)并購(gòu)的防御或抵制。提高并構(gòu)成本降低并購(gòu)收益
2025-05-01 22:16
【總結(jié)】Mergers&Acquisitions-合并與收購(gòu)NO.272?Followingaresomestandardtermsusedtodescribemergerandacquisitionactivity:–(以下是一些用來(lái)描述并購(gòu)事宜的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ):)?Merger:合并
2025-05-06 18:12
【總結(jié)】吉利收購(gòu)沃爾沃案例分析目錄?收購(gòu)全景?吉利與沃爾沃簡(jiǎn)介?福特與沃爾沃之間的關(guān)系?吉利收購(gòu)沃爾沃的動(dòng)因?吉利收購(gòu)的準(zhǔn)備活動(dòng)?收購(gòu)的流程?收購(gòu)的方案?關(guān)于收購(gòu)的未來(lái)各方觀點(diǎn)第一部分收購(gòu)全景?“蛇吞象”傳奇?100%的股權(quán)?關(guān)鍵技術(shù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)
2025-02-15 15:48
【總結(jié)】?第十一章企業(yè)兼并與收購(gòu)?學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.掌握企業(yè)兼并與收購(gòu)的概念,了解企業(yè)并購(gòu)的主要類型,重點(diǎn)掌握企業(yè)并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因;?2.深入理解企業(yè)并購(gòu)過程中涉及的各種成本、風(fēng)險(xiǎn)及帶來(lái)的相關(guān)收益,掌握企業(yè)并購(gòu)成本效益分析的基本理念與思路;?3.理解和掌握企業(yè)并購(gòu)中的主要戰(zhàn)略選擇,包括企業(yè)并購(gòu)的目標(biāo)選擇、資金籌措以及并購(gòu)后的
2025-05-05 23:58
【總結(jié)】中石化收購(gòu)ADDAX公司的財(cái)務(wù)分析6/2/2022主要內(nèi)容一事件簡(jiǎn)介二公司簡(jiǎn)介三收購(gòu)1)收購(gòu)原因2)收購(gòu)過程3)收購(gòu)后的變化4)收購(gòu)意義四成功啟示五結(jié)論事件中國(guó)石油化工集團(tuán)公司宣布,中國(guó)石化集團(tuán)國(guó)際石油勘探開發(fā)有限公司已與
2025-05-05 22:04
【總結(jié)】聯(lián)想收購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù)文稿:顧振捷材料:雷尚文武景濤PPT:黃碩
2025-05-12 12:59
【總結(jié)】第六章兼并收購(gòu)業(yè)務(wù)第一節(jié)概述一、企業(yè)重組產(chǎn)權(quán)變更形式擴(kuò)張型、收縮型、內(nèi)變型(expansion)合并吸收合并Mergers一個(gè)公司吸收其他公司a+b=a新設(shè)合并Consolidation兩個(gè)以上公司設(shè)立新公司a+b=c購(gòu)受控股收益收購(gòu)Acquisitions
2025-05-06 06:47
【總結(jié)】1第七章;收購(gòu)與重組戰(zhàn)略n概況;六大方面n了解企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中將收購(gòu)作為競(jìng)爭(zhēng)手段的普遍性n企業(yè)通過收購(gòu)戰(zhàn)略來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原因n企業(yè)用收購(gòu)戰(zhàn)略來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程中所面臨的七個(gè)主要問題n能夠提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的收購(gòu)所具有的性質(zhì)n重組戰(zhàn)略及其常見的幾種形式n不同類型重組戰(zhàn)略所帶來(lái)的短期和長(zhǎng)期效果2愈演愈烈的跨國(guó)界收購(gòu)趨勢(shì)n跨國(guó)界
2025-05-12 08:19
【總結(jié)】投資銀行學(xué)主講教師:李秉祥教授東北財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院E-mail手機(jī)13904088315第十二章收購(gòu).兼并與重組n第一節(jié)概念與類型n第二節(jié)并購(gòu)理論n第三節(jié)
2025-04-30 18:22
【總結(jié)】兼并與要約收購(gòu)理論(一)?效率理論兼并與要約收購(gòu)理論(二)信息與信號(hào)代理問題與管理主義自由現(xiàn)金流量假說市場(chǎng)力量稅收再分配逆兼并資產(chǎn)剝離分立股權(quán)切離(equityca
2025-05-12 08:50
【總結(jié)】LOGOThemegalleryPowerTemplateContentsAddYourTextinhereAddYourTextinhereAddYourTextinhereAddYourTextinhereAddYourTextinhere[ImageInfo]
2025-05-12 03:18
【總結(jié)】五礦集團(tuán)收購(gòu)加拿大諾蘭達(dá)鋁業(yè)BackgroundNorandaaluminumindustryistheworld'sninthlargestcopperproducer'sandthethirdlargestnickelandzincconcentrateproduction.Belongto
2025-05-01 22:22
【總結(jié)】高盛收購(gòu)雙匯案制作人:杜慧超專業(yè):10級(jí)國(guó)貿(mào)學(xué)
2025-05-12 13:47
【總結(jié)】匯源收購(gòu)案的思考匯源收購(gòu)案的思考一.背景?作為在香港上市的“中國(guó)匯源果汁集團(tuán)有限公司”的第一大股東,北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司在此次交易中得到的實(shí)惠也是明顯的??煽诳蓸穼?duì)“中國(guó)匯源果汁”的全資收購(gòu)出資達(dá)到25億美元,折合約189億元港幣。相當(dāng)于收購(gòu)公告發(fā)布前一天“中國(guó)匯源果汁”市值的3倍,為其上市發(fā)行價(jià)
2025-05-12 08:54
【總結(jié)】可口可樂并購(gòu)匯源果汁案例分析小組成員:李寶寶郭丁寶張亞科何雪龍張雄第一部分案例背景一、中國(guó)果汁飲料
2025-01-05 08:53