電子產(chǎn)業(yè)-設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序(已修改)
2025-01-29 01:45 本頁面
【正文】 、目的 建立設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序，籍以確保技術(shù)部訂單產(chǎn)品及新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)各階段均能有效控制及順利進(jìn)行，從而確保產(chǎn)品性能、功能、品質(zhì)、成本及制造工藝均能符合設(shè)計(jì)輸入之各項(xiàng)要求，以提高產(chǎn)品之競(jìng)爭(zhēng)能力。二、適用范圍 本程序涵蓋所有新產(chǎn)品之開發(fā)設(shè)計(jì)及老產(chǎn)品之派生。三、責(zé)任與權(quán)限、本程序由技術(shù)部制訂，經(jīng)技術(shù)部經(jīng)理及管理部經(jīng)理審查，總經(jīng)理或其代理人核準(zhǔn)后生效，修改亦同。、技術(shù)部為此程序執(zhí)行并維護(hù)之責(zé)權(quán)部門，各相關(guān)部門協(xié)助執(zhí)行并維護(hù)之。、訂單產(chǎn)品技術(shù)評(píng)審會(huì)議由項(xiàng)目組經(jīng)理主持召開，項(xiàng)目組全體人員參加，在訂單的不同階段進(jìn)行相關(guān)評(píng)審，確定客戶需求和我司實(shí)現(xiàn)能力。、商務(wù)洽談階段：《客戶需求表》、訂單階段：《合同評(píng)審表》、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)會(huì)議 技術(shù)部新品組負(fù)責(zé)主持召開，視個(gè)案決定參與會(huì)議之部門及人員，由總經(jīng)理決定該開發(fā)設(shè)計(jì)案是否成立，進(jìn)而由本次會(huì)議協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)開發(fā)案之再分工及進(jìn)度要求。、 設(shè)計(jì)和開發(fā)審查 技術(shù)部及客戶。、 設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證、確認(rèn)。 技術(shù)部、相關(guān)部門及客戶。、 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改 各相關(guān)部門提出申請(qǐng)，技術(shù)部執(zhí)行。四、定義、 訂單產(chǎn)品：采用公司已經(jīng)定型的方案，根據(jù)客戶要求定制的派生機(jī)產(chǎn)品。、 新產(chǎn)品、產(chǎn)品功能或操作模式發(fā)生顯著變化為新設(shè)計(jì)。 、產(chǎn)品或大組件之結(jié)構(gòu)造型、影響功能性能之主要零部件或加工 方法發(fā)生顯著變化為新設(shè)計(jì)。、屬于產(chǎn)品外觀變化、局部尺寸調(diào)整及外包裝方式改變之產(chǎn)品，不稱為新設(shè)計(jì)產(chǎn)品。、產(chǎn)品定位規(guī)劃：指不涉及產(chǎn)品之技術(shù)開發(fā)，單就產(chǎn)品之外觀造型、市場(chǎng)銷售、客戶反應(yīng)及產(chǎn)品等級(jí)定位等，所從事之產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)行為總稱。、設(shè)計(jì)開發(fā)案之再分工：設(shè)計(jì)開發(fā)案負(fù)責(zé)人視個(gè)案需要將設(shè)計(jì)開發(fā)案之執(zhí)行內(nèi)容，分成數(shù)個(gè)執(zhí)行項(xiàng)目，依相關(guān)人員之專長分配執(zhí)行各項(xiàng)目，經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行之作業(yè)。、手板：就是手工加工而成之樣板，用以驗(yàn)證設(shè)計(jì)與開發(fā)要求之樣板或模型。、重要零部件：對(duì)產(chǎn)品功能性能及安全性有重大影響之零部件，技術(shù)部在《產(chǎn)品明細(xì)表》中標(biāo)明者。、樣機(jī)：市場(chǎng)上直接購買、客戶提供、根據(jù)需求自行制作等用以驗(yàn)證、確認(rèn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)策劃、輸出、合同評(píng)審等整機(jī)之總稱。五、訂單產(chǎn)品、 訂單產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制作業(yè)流程圖（附件一）、 項(xiàng)目組副組長為訂單產(chǎn)品技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面主持訂單產(chǎn)品技術(shù)工作，對(duì)訂單全過程的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。、 商務(wù)洽談、由項(xiàng)目組業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)與客戶的商務(wù)洽談工作，項(xiàng)目組技術(shù)人員配合完成《客戶需求表》。、由項(xiàng)目組組長主持對(duì)《客戶需求表》的評(píng)審，項(xiàng)目組副組長對(duì)相關(guān)技術(shù)項(xiàng)目的確認(rèn)負(fù)全責(zé)。、 樣機(jī)制作、業(yè)務(wù)確認(rèn)：由業(yè)務(wù)員根據(jù)《客戶需求表》要求填寫《樣機(jī)制作單》，經(jīng)技術(shù)確認(rèn)、項(xiàng)目組組長確認(rèn)，國貿(mào)部經(jīng)理審核、經(jīng)公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。、技術(shù)確認(rèn)：由項(xiàng)目組電路、結(jié)構(gòu)、美工工程師確認(rèn)《樣機(jī)制作單》相關(guān)技術(shù)要求，經(jīng)項(xiàng)目組副組長確認(rèn)，技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。、樣機(jī)制作：樣機(jī)應(yīng)符合客戶要求，項(xiàng)目組副組長對(duì)樣機(jī)的性能、功能、品質(zhì)負(fù)全責(zé)，樣機(jī)階段應(yīng)完成產(chǎn)品草明細(xì)、SOP文件準(zhǔn)備。詳見《樣機(jī)制作作業(yè)指導(dǎo)書》、合同技術(shù)評(píng)審、由業(yè)務(wù)員根據(jù)經(jīng)客戶確認(rèn)的《客戶需求表》要求填寫《合同評(píng)審表》，由項(xiàng)目組組長負(fù)責(zé)召集并主持技術(shù)評(píng)審會(huì)。、項(xiàng)目組電路、結(jié)構(gòu)、美工工程師負(fù)責(zé)確認(rèn)《合同評(píng)審表》相關(guān)技術(shù)要求并簽署意見，項(xiàng)目組副組長、技術(shù)部經(jīng)理審核，經(jīng)公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。、設(shè)計(jì)文件輸出、項(xiàng)目組應(yīng)根據(jù)合同評(píng)審的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求輸出設(shè)計(jì)文件。、設(shè)計(jì)文件包括：《BOM表》、《限額領(lǐng)料單》、《備損清單》、《結(jié)構(gòu)件清單》、《產(chǎn)品技術(shù)條件》、《裝柜方式示意圖》及相關(guān)零部件圖紙。、首件制作
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