【總結(jié)】LGElectronicsInc.品質(zhì)擔(dān)當(dāng)品質(zhì)AuditGr目錄LGElectronics1.品質(zhì)革新計(jì)劃樹(shù)立2.品質(zhì)會(huì)議運(yùn)營(yíng)3.內(nèi)部Audit實(shí)施4.海外工廠品質(zhì)現(xiàn)況共有/支援5.6σ品質(zhì)革新活動(dòng)Ⅰ.品質(zhì)革新實(shí)踐Ⅱ.開(kāi)發(fā)/信賴性品質(zhì)7
2025-01-18 11:50
【總結(jié)】法恩莎衛(wèi)浴產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)1噴水按摩浴缸按摩浴缸按控制方式可分為兩種:?普通按摩浴缸;?電腦控制按摩浴缸;2缸體材料壓克力板:(PMMA)聚甲基丙烯酸甲酯、巴氏硬度厚度>40、3mm光亮、易清潔、耐磨、劃傷后易維修,但材質(zhì)脆;復(fù)合材:(PMMA+ABS+PMMA)、厚度3—5mm、光
2025-01-16 09:42
【總結(jié)】1/210LGElectronicsInc.品質(zhì)擔(dān)當(dāng)品質(zhì)AuditGr2/210目錄LGElectronics1.品質(zhì)革新計(jì)劃樹(shù)立2.品質(zhì)會(huì)議運(yùn)營(yíng)3.內(nèi)部Audit實(shí)施4.海外工廠品質(zhì)現(xiàn)況共有/支援5.6σ品質(zhì)革新活動(dòng)Ⅰ.品質(zhì)革新實(shí)踐
2025-02-19 13:43
【總結(jié)】Site:MultekAsiaSite:要成為世界最先進(jìn)之線路板制造商,提供高質(zhì)素產(chǎn)品,我們以6-Sigma品質(zhì)概念及工具去推動(dòng)工藝及不斷改進(jìn)行動(dòng).1.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,超乎客戶品質(zhì)要求;2.準(zhǔn)時(shí)交貨,繼續(xù)縮短生產(chǎn)周期;3.透過(guò)不斷改善,使生產(chǎn)成本具有競(jìng)爭(zhēng)性;4.研究及發(fā)展
2025-01-20 18:00
2025-03-10 22:34
【總結(jié)】品質(zhì)意識(shí)課堂守則質(zhì)量問(wèn)題案例2023年上?!皹谴啻唷笔录?房地產(chǎn)項(xiàng)目?行業(yè)的暴力驅(qū)使?設(shè)法偷工減料(施工成本僅僅占成本三分之一)?樁基竟然是空心水泥管2023年“三鹿毒奶粉”事件?原料奶以次充好、弄虛作假(企業(yè)忽視質(zhì)量、盲目搶購(gòu))?生產(chǎn)過(guò)程中添加三聚氰胺
2025-03-09 12:24
【總結(jié)】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過(guò)質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國(guó)家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺(jué)地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達(dá)到全員參與,全面品管之目的
2025-03-09 12:41
【總結(jié)】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)教材2023年7月目錄???一、品質(zhì)的概念五位品管大師對(duì)品質(zhì)的定義一﹑戴明(EdwardsDeming)品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)手段﹐制造出市場(chǎng)最有用的制品﹒品質(zhì)是制造出來(lái)的﹐而非檢驗(yàn)出來(lái)的二﹑朱蘭(JosephJuran)
2025-03-09 12:27
【總結(jié)】2023/3/28411品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)2023/3/28412互動(dòng)1.品質(zhì)是什么(品質(zhì)范圍或品質(zhì)定義)?2.誰(shuí)決定了微納芯的品質(zhì)?2023/3/28413誰(shuí)決定了公司的品質(zhì)…2023/3/28414研發(fā)、工程、制造、品管、采購(gòu)、生管、………2023/3/2841
2025-03-09 12:30
【總結(jié)】?1、不得遲到早退,服從現(xiàn)場(chǎng)安排?2、上課認(rèn)真聽(tīng)講,請(qǐng)勿大聲喧嘩?3、手機(jī)調(diào)成靜音,以免影響他人培訓(xùn)公約培訓(xùn)期間歡迎:-提問(wèn)題和積極回答問(wèn)題品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)A棟1樓會(huì)議室培訓(xùn)內(nèi)容:1、何謂品質(zhì)2、品質(zhì)的重要性3、品質(zhì)
【總結(jié)】品質(zhì)管理培訓(xùn)品管部夏自貴2023年4月一、品質(zhì)是什么??人的品質(zhì)=工作品質(zhì)=產(chǎn)品的品質(zhì)1、人的因素2、過(guò)程因素一、品質(zhì)是什么品質(zhì)的意義?顧客的口?老板的口?員工的口用最少的成本生產(chǎn)大家都說(shuō)好的產(chǎn)品或服務(wù)的能力注意,員工的流動(dòng),員工的口,真正影響質(zhì)量
2025-03-10 21:52
【總結(jié)】品質(zhì)意識(shí)第一個(gè)故事:二戰(zhàn)期間,美國(guó)空軍降落傘的合格率為%,這就意味著從概率上來(lái)說(shuō),每一千個(gè)跳傘的士兵中會(huì)有一個(gè)因?yàn)榻德鋫悴缓细穸鴨拭?。軍方要求廠家必須讓合格率達(dá)到100%才行。廠家負(fù)責(zé)人說(shuō)他們竭盡全力了,%已是極限,除非出現(xiàn)奇跡。軍方(也有人說(shuō)是巴頓將軍)就改變了檢查制度,每次交貨前從降落傘中隨機(jī)挑
2025-03-09 12:29
【總結(jié)】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)主辦單位:品管部課題制作:制作時(shí)間:2023年7月3日講授內(nèi)容第一章:何謂品質(zhì)?第二章:品質(zhì)意識(shí)理念主辦單位:品管部課題制作:制作時(shí)間:2023年7月3日第一
2025-03-09 12:50
【總結(jié)】班組長(zhǎng)之品質(zhì)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)我們共同的課堂約定?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)掉?請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽(tīng)電話?保持教室寧?kù)o并按照座位就坐?請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到課,不要隨便走出課程主要內(nèi)容效果總結(jié)角色認(rèn)知管理范疇基本知識(shí)品質(zhì)工具主要內(nèi)容一.班組長(zhǎng)角色認(rèn)知篇企業(yè)即人,人
2025-01-15 11:08
2025-03-10 22:33