【正文】 安徽馬鋼張莊礦業(yè)有 限責任公司生活區(qū) — 公租房 2樓工程 施工組織設計 1 — 公租房 2樓工程 施工組織設計 2 第一章 前 言 一、 編制依據(jù) 安徽馬鋼張莊礦業(yè)有限責任公司生活區(qū) — 公租房 2樓工程 招標文件及圖紙 工程執(zhí)行現(xiàn)行國家和行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程： 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB503002022； 土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范 GB502012022； 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB502022022 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB502042022； 鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB502052022； 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 GB502092022； 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GB502682022； 建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 GB503032022； 工程測量規(guī)范 GB500262022； 建筑施工安全檢查標準 JGJ592022； 建筑機械使用安全技術規(guī)程 JGJ332022； 建筑施工高處施工安全技術規(guī)范 JGJ8091； 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ462022； 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范 JGJ1302022； 建筑施工模板安全技術規(guī)范 JGJ1622022； 其他現(xiàn)行 國家和行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程。 安徽馬鋼張莊礦業(yè)有 限責任公司生活區(qū) — 公租房 2樓工程 施工組織設計 3 二、 編制原則 貫徹國家對基本建設的各項方針政策，嚴格執(zhí)行基本建設工作程序。 科學組織施工，合理安排工序，組織平行流水、立體交叉作業(yè)，充分利用時間和空間，確保關鍵線路各工序進度。 綜合考慮、統(tǒng)籌全局，貫徹集中力量打殲滅戰(zhàn)的方針，加強項目管理 的組織與協(xié)調，分期分批合理組織施工，以達到縮短建設周期，盡快交付使用 ，發(fā)揮投資效益。 堅持安全第一，確保安全文明施工。 因地制宜，就地取材，采取革新、改造、挖潛措施，采用“四新”技術，綜合平衡各生產(chǎn)要素， 并發(fā)揮其潛在能力，努力節(jié)約投資，降低工程成本。 加強與設計、監(jiān)理、建設單位的溝通。做好前期施工準備工作和施工方案的選定工作。 三、 工程建設目標 工期目標： 總工期： 300日歷 天 質量目標： 工程質量標準：合格 項目各單體工程和系統(tǒng)工程的建筑和設備安裝、調試質量均應達到合格標準。 安全目標： 1）工亡，重傷事故為 0； 2）輕傷事故率控制為 0，不發(fā)生惡性未遂事故； 3）特種作業(yè)人員持證上崗率達 100%。 環(huán)境保護目標： 1）實現(xiàn)施工期間工業(yè)“三廢”達標排放； 2）廠界噪聲符合國家標準； 3）不發(fā)生 重大環(huán)境污染事故； 4）水土保持工作符合批準的水土保持方案和審查意見的要求。 文明施工 目標 ： 現(xiàn)場施工管理達到市級“安全文明施工工地”的有關標準。 安徽馬鋼張莊礦業(yè)有 限責任公司生活區(qū) — 公租房 2樓工程 施工組織設計 4 第二章 工程概況 一、 工程概況 工程名稱： 安徽馬鋼張莊礦業(yè)有限責任公司生活區(qū) — 公租房 2樓工程 工程地點： 安徽省霍邱縣周集鎮(zhèn)張莊礦廠區(qū) 招標范圍 ： 土建及安裝工程 建設單位 ： 安徽馬鋼張莊礦業(yè)有限責任公司 設計單位： 馬鋼集團設計研究院有限責任公司 結構形式：鋼筋混凝土剪力墻結構 建筑層數(shù)、總高度：地面以上 11層，建筑高度 建筑面積： 2樓： 平方米 本 工程 施工 范圍： 施工圖紙及工程量清單范圍內的基礎、結構、裝飾裝修、屋面、給排水及采暖、電氣工程等 二、 工程特點與難點 土建安裝電氣管道等專業(yè)交叉作業(yè)多， 協(xié)調施工、施工安全作業(yè)難度大， 需 要現(xiàn)場技術管理人員統(tǒng)籌規(guī)劃并與各專業(yè)施工人員充分溝通并密切配合，現(xiàn)場采用下道施工工序確認會簽形式，以減少因各專業(yè)施工溝通不良造成的返工。 工期緊，總工期 300日歷天，施工高峰期正值高溫季節(jié)； 后期施工 含 春節(jié) 等法定節(jié)假日 ， 可能造成 實際施工作業(yè)日的縮短；期間還有可能出現(xiàn)其它不可抗力因素等，必須 從施工組織和施工技術方面縮短工期。 施工周轉材料多，施工至上部結構時作業(yè)面小，作業(yè) 空間狹窄，必須合理有效的安排施工組織，建立材料按照現(xiàn)場料場堆碼整齊，誰用料誰清理的方式，并在現(xiàn)場安裝兩臺塔式起重機，建立起重機起吊作業(yè)提前 12小時通知的工作方式，減少起吊作業(yè)沖突引起的窩工現(xiàn)象。 細部 構造多， 成品保護 難度大，施工質量要求高，需要現(xiàn)場施工人員和技術、質量管理人員密切關注并在施工前進行詳細的技術交底。 本工程 為鋼筋混凝土剪力墻結構， 在各層剪力墻施工過程中易出現(xiàn)接頭處 錯臺；在采用大 模板施工過程中一出現(xiàn)接縫 位置漏漿或脹模 ；分段施工的混凝土施工縫不平整，混凝土接 槎 不良；外墻模板垂直度偏差較大，造成該層混凝土墻頂墻面軸線偏移；墻底模與下層混凝土平臺有縫隙，造成墻體底部爛根現(xiàn)象。這些問題都會嚴重影響結構質量和混凝土的外觀成型質量，需要在施工過程中 密切觀察注意，并提前預防，在安徽馬鋼張莊礦業(yè)有 限責任公司生活區(qū) — 公租房 2樓工程 施工組織設計 5 項目部項目經(jīng)理的領導下，各現(xiàn)場管理人員與施工作業(yè)人員共同商討對策，必要時做出一個施工樣板，形成對指導性的施工工藝對整個現(xiàn)場的施工進行推廣使用。 施工現(xiàn)場距當?shù)鼐用裆顓^(qū)距離較近，可能會與當?shù)鼐用癞a(chǎn)生糾紛，造成窩工，停工等現(xiàn)象。我公司將積極 配合 甲方 與當?shù)鼐用駞f(xié)調，并設置綜合辦公室處理日常施工過程中遇到的各種后勤保障問題。 安徽馬鋼張莊礦業(yè)有 限責任公司生活區(qū) — 公租房 2樓工程 施工組織設計 6 第三章 施工管理組織機構 一、 項目管理組織機構 我公司將按項目法施工，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，從公司抽調各種專業(yè)人員，組成一支管理能力強、施工經(jīng)驗豐富的項目領導班子，按照多年來積累成功的項目管理經(jīng)驗來運作和管理該項目，形成以項目經(jīng)理負責制為核心、項目合同管理和成本控制為主要內容，以科學的系統(tǒng)管理和先進技術為手段的管理機制。項目經(jīng)理部在公司領導下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照公司 GT/B/T190012022/ISO9001:2022《質量體系管理要求》和 GB/T504302022《工程建筑施工企業(yè)質量管理規(guī)范》 標準建立的質量保證體系來運作，采用先進的施工技術，科學的管理措施，確保本項目目標的實現(xiàn)。 項目部組織機構框圖 天開路橋總部 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 總工程師 工程技術部 經(jīng)營財務部 質量安全部 物資供應部 綜合辦公室 各專業(yè)施工工段 安徽馬鋼張莊礦業(yè)有 限責任公司生活區(qū) — 公租房 2樓工程 施工組織設計 7 項目經(jīng)理部設四部一室，分別為：工程技術部、質量安全部、物資供應部、經(jīng)營管理部、 綜合 辦公室，項目經(jīng)理部下設作業(yè)工段，分別為：木工架工工段、鋼筋工段、瓦工砼工段、 裝飾裝修工段、 管道工段、電氣工段、設備安裝工段。 項目經(jīng)理部負責本工程從開工到交工的全過程管理，并對工期、造價、質量、安全、文明施工直接負責。本 工程 項目管理機構見 上 圖。 二、 項目經(jīng)理部職責 貫徹執(zhí)行國家及部頒的有關工程建設的法令、法規(guī)，嚴格履行合同及投標書中的有關規(guī)定。 嚴格執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、技術、安全、質量操作規(guī)程。 科學組織施工，優(yōu)化配置生產(chǎn)各要素，以降低成本為目的，