【總結(jié)】表面活性劑精細(xì)化學(xué)品()解析:本題以環(huán)境污染為命題點(diǎn),考查對(duì)生活質(zhì)量的關(guān)心程度及一些生活常識(shí)。含有含磷洗衣粉的污水可造成水體的富營養(yǎng)化,形成水污染;氟利昂等氟氯烴類物質(zhì)的排放可破壞臭氧層;含汞電池的任意丟棄會(huì)造成水污染及土壤污染,而酒精并不會(huì)引起環(huán)境污染。答案:B()
2024-11-28 14:38
【總結(jié)】精細(xì)化論文:關(guān)于學(xué)校精細(xì)化管理的思考摘要:精細(xì)行政管理要強(qiáng)化引導(dǎo)與推動(dòng),精細(xì)教學(xué)管理要強(qiáng)化課堂與效率,精細(xì)常規(guī)管理要強(qiáng)化細(xì)節(jié)與恒心,精細(xì)后勤管理要強(qiáng)化服務(wù)與保障。把培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生作為全校員工的共同奮斗目標(biāo)。關(guān)鍵詞:精細(xì)化;管理;校長
2024-12-15 07:22
【總結(jié)】管理專題之管理走向精細(xì)化管理專題三:管理走向精細(xì)化管理專題之管理走向精細(xì)化企業(yè)組織的成功按級(jí)別依次升高分為三個(gè)層次:市場(chǎng)成功文化成功管理成功機(jī)遇產(chǎn)品項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)管理能力文化制勝優(yōu)化流程結(jié)構(gòu)理性發(fā)展企業(yè)吳士宏微軟中國總公司總經(jīng)理、TCL信息集團(tuán)總監(jiān)。管理
2024-10-16 03:31
【總結(jié)】精細(xì)化管理相關(guān)理論匯集2022年4月?定義1:精細(xì)化管理的特征,可以用精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)四個(gè)字來概括。–精:精是做精,精益求精,追求最好,不僅把產(chǎn)品做精,也把服務(wù)和管理工作做到極致,挑戰(zhàn)極限。–準(zhǔn):準(zhǔn)是準(zhǔn)確的信息與決策,準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)與計(jì)量,準(zhǔn)確的時(shí)間銜接和正確的工作方法。–細(xì):工作作細(xì)化、管理細(xì)化特別是執(zhí)行細(xì)化。–嚴(yán):嚴(yán)是嚴(yán)格控制偏差,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-10 07:34
【總結(jié)】第一篇:以精細(xì)化管理促進(jìn)項(xiàng)目過程管理 細(xì)節(jié)決定成敗以精細(xì)化管理促進(jìn)項(xiàng)目成本過程 控制 中鐵十七局集團(tuán)二公司大黃項(xiàng)目經(jīng)理部 閆國義 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定...
2024-10-28 23:55
【總結(jié)】采購供應(yīng)過程中的精細(xì)化管理一、緒論在制造業(yè)高速發(fā)展的今天,采購正在作為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)走向市場(chǎng)的前臺(tái),高效的采購對(duì)于企業(yè)優(yōu)化運(yùn)作、控制成本、加速資金周轉(zhuǎn)和提高經(jīng)營質(zhì)量以及持續(xù)贏利等方面至關(guān)重要。隨著規(guī)模效益的推動(dòng),采購活動(dòng)占企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的比重大大增加,采購的作用被提升到了一個(gè)新的高度,向采購要利潤成為現(xiàn)代企業(yè)謀求發(fā)展壯大的必然要求。二、傳統(tǒng)思維掣肘采購對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)長期以來,企業(yè)各級(jí)
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)過程精細(xì)化管理辦法第一章總則第一條為使公司生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、安全管理、文明生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工藝管理達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)一流標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)“大生產(chǎn)、小管理”和現(xiàn)場(chǎng)管理精雕細(xì)刻、精耕細(xì)作的目標(biāo),制定本辦法。第二章生產(chǎn)組織管理第二條在生產(chǎn)組織管理上要圍繞兩個(gè)中心,即圍繞以生產(chǎn)為中心和以銷售為中心,確立主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的生產(chǎn)調(diào)度的
2025-01-20 20:10
【總結(jié)】精細(xì)化管理主講:陳泓冰課程大綱?第一部分:精細(xì)化管理透析?第二部分:精細(xì)化對(duì)標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分:標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分:獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分:全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品
2025-01-10 10:06
【總結(jié)】第一篇:精細(xì)化總結(jié) 安質(zhì)系統(tǒng)精細(xì)化總結(jié) 存在的問題: 1、施工生產(chǎn)過程中的日常安全資料不及時(shí)。 問題描述:因安全資料不入檔,所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全資料跟進(jìn)不及時(shí)或者安全資料后補(bǔ)現(xiàn)象,存在僥幸心理。...
2024-11-15 05:58
【總結(jié)】恒安紙業(yè)2022年5月設(shè)備(現(xiàn)場(chǎng))精細(xì)化管理指導(dǎo)書設(shè)備管理方式的變革1)事后修理時(shí)期2)預(yù)防維修時(shí)期3)綜合維修時(shí)期—全員生產(chǎn)維修時(shí)期設(shè)備綜合維修時(shí)期—全員生產(chǎn)維修時(shí)期20世紀(jì)60年代初,日本引入美國的生產(chǎn)維修并在此基礎(chǔ)上提出自主維修的理念,于1969—1971年之間形成T
2025-01-09 06:41
【總結(jié)】精細(xì)化管理工具講稿?前言、精細(xì)化管理的目標(biāo)?第一部分、三項(xiàng)建設(shè)安全精細(xì)化?第二部分、五個(gè)優(yōu)化生產(chǎn)精細(xì)化?第三部分、五優(yōu)的運(yùn)用-生產(chǎn)精細(xì)化?第四部分、管理方法前言?1、導(dǎo)入精細(xì)化管理理念意識(shí)培植?2、實(shí)踐操作22個(gè)管理工具?3、借鑒運(yùn)用?4、充
2025-01-15 13:18
【總結(jié)】精細(xì)化營銷復(fù)旦大學(xué)MBA,計(jì)算機(jī)、工商管理雙重專業(yè)背景。咨詢經(jīng)驗(yàn):?中國移勱集團(tuán)公司四級(jí)客戶經(jīng)理課程開収骨干講師?湖南移勱集團(tuán)客戶經(jīng)理全省輪訕講師?內(nèi)蒙移勱客戶經(jīng)理全省輪訕講師?西藏移勱集團(tuán)客戶經(jīng)理全省輪訕講師?杭州移勱窗口朋務(wù)人員朋務(wù)話術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理?福建移勱培訕基地建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理?廣
2025-08-14 18:56
【總結(jié)】2021/11/101企業(yè)精細(xì)化管理2021/11/102目錄第一講為什么要進(jìn)行精細(xì)化管理第二講精細(xì)化管理是什么第三講精細(xì)化管理的基礎(chǔ)第四講實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的方法第五講精細(xì)化管理的保障第六講你的精細(xì)化該怎么開始2021/11/103第一講為
2024-10-16 17:20
【總結(jié)】精細(xì)化營銷策略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本課程將回答您以下三個(gè)方面的問題:?消費(fèi)者為什么會(huì)購買商品??消費(fèi)者怎樣購買商品??我們將怎樣影響消費(fèi)者的購買?消費(fèi)者為什么會(huì)購買商品或服務(wù)?需要:需要是一切生命體的本能,是生命體固有的。在不同人生階段,不同環(huán)境下以不同的形式體現(xiàn)出來
2025-01-21 23:22
【總結(jié)】主講人:徐浩項(xiàng)目物資精細(xì)化管理細(xì)則一、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資工作流程圖二、現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作的重點(diǎn)及要求三、現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作的方式方法一、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資工作流程進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作流程圖1、了解材料總計(jì)劃2、落實(shí)材料堆場(chǎng)1、參與組織臨時(shí)設(shè)施及材料堆放場(chǎng)地的搭建2、建立公司規(guī)定的各類材料臺(tái)帳及資料
2025-01-11 10:47