【正文】 目 錄 前言 投標承諾 編制依據(jù) 第一章 工程概況 工程簡介 質量標準 計劃工期 第二章 施工總平面部署 、施工總平面布置依據(jù) 、施工總平面布置原則 、施工總平面布置 第三章 施工管理組織機構和勞動力計劃 施工組織機構設置 項目組織機構圖 項目成員職責表 各部室職責 勞動力計劃 第四章 施工部署 目標指標 施工總體部署 施工總體程序 各階段施工部署 施工總進度控制計劃 安裝施工機械的選用及進場 計劃 材料計劃： 第五章 主要施工方案和特殊施工措施 測量放線： 土方開挖 PCCP 管道安裝工程 附屬設備安裝 試壓及沖洗： 回填施工 特殊施工措施（穿越工程施工） 第六章 施工綜合進度計劃和保證進度措施 本標段工期要求 施工進度計劃的編制說明 施工綜合進度計劃 進度計劃保證措施 經濟措施 合同措施 管理措施 第七章 質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系大綱 質量目標 質量制度及管理措施 質量保證措 施： 質保手冊 職業(yè)健康安全 環(huán)境管理 第八章 文明施工管理 文明施工目標 文明施工規(guī)劃 第九章 信息化管理及計算機網絡的應用 、 P3項目管理軟件系統(tǒng)應用 辦公自動化管理軟件應用 本工程 MIS、 P3系統(tǒng)的建立和使用計劃 第十章 附件、附圖 P3橫道圖 前 言 我們在仔細閱讀 **************有限公司一期 2*600MW機組中 水管線工程招標文件 、熟悉圖紙、了解設計意圖的基礎上，組織了本次中水利用管道安裝工程的施工組織設計編制工作。本施工組織設計為中水利用管道安裝工程施工提供指導性施工方案，用于工程的施工組織與管理協(xié)調，以確保優(yōu)質、高速、安全、文明地達到管道安裝工程的各項目標、指標，爭創(chuàng)優(yōu)質文明工程。 投標承諾 在本標段工程建設中，我公司將全面響應和實現(xiàn)招標文件中的各項目標和要求，并結合我公司管理要求鄭重承諾如下： 我方承諾，我方保證在日歷天 190 天內完成該標段規(guī)定的全部施工任務。 我方承諾，在 開工前落實 充足的 勞 動力 ， 順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費 ， 按計劃適時組織進（退）場 。 我方承諾：把公司最優(yōu)秀的工程技術方面人員擬用于本工程施工人員與投標人員相一致。 我方保證選擇具有工程的 適用性、可靠性、安全性 的先進施工機械設備，配置富裕的施工機械， 滿足施工需要和保證質量的要求。 我方承諾，對本工程的工程款我公司保證做到?？顚Ｓ?，全部用于本工程施工，以確保工程的順利實施。 我方承諾，在項目實施過程中，聽從甲方安排解決工程用水、用電問題，保證不因供水供電問題影響施工建設。 我方完全同意并主動接受甲方 和監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并為駐地監(jiān)理工程師及施工配合人員的檢查監(jiān)督工作提供方便。 我方保證工程竣工交驗后，在保修期內，如因施工質量造成的工程缺陷，我方將無償進行修復，其責任和損失由我方承擔。工程施工后，回訪用戶做好服務工作。 我方承諾，在項目實施過程中，如果資金不到位時，我單位可以墊資連續(xù)施工120天，保證工程不停頓。 我方承諾，在項目實施過程中，我方將承諾嚴格貫徹執(zhí)行《 ISO14001 環(huán)保標 準》、《河南省工程文明施工管理辦法》和《河南省工程安全生產管理辦法》的有關規(guī)定，重視施工現(xiàn)場環(huán)保、文明 ，做到環(huán)保達標，文明施工，建立 “ 文明施工先進工地 ” 。建立健全安全保證體系，制定嚴密的安全制度和安全措施，確保施工、交通、人身安全，堅決消滅一切責任事故，創(chuàng)建“安全無事故工地 ” 。同時，加強施工管理，保護周邊環(huán)境。 三、對周邊單位、村組各方關系的協(xié)調 我方承諾，在項目實施過程中，搞好施工現(xiàn)場的協(xié)調工作， 積極主動地與沿線群眾、政府建立融洽的關系，尊重當?shù)鼐用竦纳盍晳T和風俗，取得他們的支持和幫助，解決施工中遇到的相關問題，減少干擾，確保施工順利進行，為業(yè)主排憂解難； 積極主動與現(xiàn)場在建的其它供水、燃氣、 電力等施工單位保持聯(lián)系，相互配合，同步施工。 四、我公司對不拖欠農民工工資作以下承諾： 我公司一旦中標，將按《 **市關于建立建筑行業(yè)農民工工資保障金制度的通知》（ *建 [2022]51 號文件）的相關規(guī)定，建立農民工工資保證金制度，按照合同價款的%建立保證金。 我公司保證，對農民工工資不賒、不欠、不托、足額按時發(fā)放，國家法定節(jié)假日期間，按勞動部門規(guī)定發(fā)放加班費，改善伙食標準，保證農民工的利益不受任何損失，以確保工程順利完工。 一旦其承包的建筑工程項目出現(xiàn)拖欠農民工工資情況的，可由建設行政主管 部門從工資保障金中先予劃支。 ***************公司 編制依據(jù) 1.《 ***************公司一期 2*600MW機組中水管線》招標文件 《火力發(fā)電工程施工組織設計導則》 、規(guī)程和當?shù)赜嘘P法令、法規(guī)。 5.《質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》、《程序文件》及公司《 技術管理手冊》 6.《城鎮(zhèn)供水長距離輸水管（渠）道工程技術規(guī)定》 7.《鋼制管道焊接及驗收規(guī)范》 8.《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》 9.《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 10.《工業(yè)設備、管道工程防腐蝕施工及驗收規(guī)范》 11.《建設工程安全生產管理條例》 第 一 章 工程概況 工程簡介 ***********中水利用管道工程 由 中國國電集團公司、 **********有限責任公司共同出資 建設，本 標段為 C標（ *******段）從 J47點坐標 X=、 Y=平面距離 ，沿連霍高速北側向西敷設至連霍高速 K600處一過路涵洞處橫穿連霍高速南側、再沿高速向西至官莊西側后向南至電廠廠區(qū)（坐標 X=、Y=），全長約 。主要經過 ***市廣武鎮(zhèn)、城關鄉(xiāng)等相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)，穿越連霍高速、南水北調中線干渠等主要建筑物，沿途經過的主要村莊有東蘇樓、西蘇樓，軍楊，靳寨、三官廟，定覺寺 ，徐寨、丁樓、官莊、穆寨、官寨。 質量標準 施工全過程應遵守國家和原電力部頒發(fā)（對進口設備和材料而言則為國際認可）的規(guī)范， 技術標準以及建筑、安裝和環(huán)保規(guī)定及有關類似容量、范圍及性質的電廠的規(guī)定。 本標段建筑工程合格率 100%，安裝工程優(yōu)良率 100%。 計劃工期 計劃開工日期： 2022年 5月 5日 計劃竣工日期： 2022年 11月 10日 計劃工期總計： 190天 第二章 施工總平面部署 、施工總平面布置依據(jù) ****************有限公司一期 2*600MW中水管線 C標段招標文件； ****************有限公司一期 2*600MW中水管線 C標段總平面布置圖； ****************有限公司一期 2*600MW中水管線 C標段施工招標澄清問題回復函； 《火力發(fā)電工程施工組織設計導則》； 施工方案、施工進度計劃； 相關法律、法規(guī)要求。 、施工總平面布置原則 依據(jù) ****************公司一期 2*600MW中水管線工程施工招標文件及相關資料，并考慮本工程其他標段施工生產區(qū)的布置，對各種施工臨建設施、場地、道路進行合理優(yōu)化布置，以滿足施工的實際需要，我公司在施工 平面布置時按以下原則考慮： 、合理規(guī)劃各施工區(qū)域，做到既符合施工特點及工藝流程又 使各工序間減少相互干擾，方便施工管理。 、合理規(guī)劃布置施工區(qū)道路，使整個現(xiàn)場交通便捷、運輸通暢、物流分配比較均衡。大宗材料或半成品堆置場選取合理運輸半徑布置。使反向運輸和二次搬運總量最小。 、辦公區(qū)和生活區(qū)與施工區(qū)域分開布置，滿足工程建設期間人員辦公、居住、休息的需要。 、滿足工程安全、消防、保衛(wèi)、勞動保護和環(huán)境保護的要求。 、在施工總平面布置中對環(huán)境保護設施進行規(guī)劃，如現(xiàn)場垃圾存放點、施工廢水排放口等，以滿足環(huán)境管理體系及當?shù)丨h(huán)境保護相關法律法規(guī)要求。 、施工 總平面布置 施工生產區(qū)域臨建布置總體劃分為施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)三個區(qū)域。 、施工區(qū) 本標段施工區(qū)沿線較長 ，我公司根據(jù)施工具體需要在施工沿線劃分 三 施工段，并保證 各 施工區(qū)內“三通一平”。 、辦公區(qū) 按業(yè)主要求，我們自行解決辦公區(qū) 場地 ，辦公區(qū)位于集中辦公區(qū)內，其內布置有項目部辦公室、項目部會議室、小車停車場、旗臺、廁所等。 、生活區(qū) 按業(yè)主要求，我們自行解決生活區(qū)場地，為了給職工創(chuàng)造良好的生活和休閑環(huán)境，生活區(qū)內布置一些休閑娛樂設施。為方便職工生活，在生活區(qū)內設置商店、職工食堂、浴 室等。 如下圖所示： 綜合辦經理辦公室總工辦公室質檢部安全部經營部 工程部會議室讀報欄宣傳欄 廁 所 茶 水間綠化帶綠化帶小車停放場 宿舍職工娛樂室 廁所 食堂洗浴室 宿舍 宿舍 宿舍 宿舍 宿舍 宿舍 宿舍 倉 庫一 倉 庫二旗桿 第三章 施工管理組織機構和勞動力計劃 我公司在 長期的市政管線施工建設中，通過不斷的探索和完善積累，逐漸形成一套完整的具有自身特色的項目管理體系，并在各類市政大型項目中得到成功的運用，管理成效顯著。 針對國電滎陽煤電一體化有限公司一期 2*600MW中水管線工程 C標段工程特點，我公司將組建一個精干、高效的施工項目組織機構，合理配備各類人 力 資源，保證本工程各項 目標的實現(xiàn)。項目經理部為公司的派出機構，代表我公司全面負責本工程 的各項管理，并在公司授權范圍內對外行使各項職權。項目部組織機構分為項目決策層、項目管理層和項目執(zhí)行層。擬投入的本工程建設人員基本要求如下： 項目決策層：將選拔具有良好的政治素質、領導素質、知識素質、身體素質及實踐經驗，具有相應資質的人員擔任 ；項目經理，總工將由多次參加和獨立負責大型市政項目建設，具有業(yè)主要求的相應資質的人員擔任。 項目管理層：現(xiàn)場管理人員的配備將充分考慮專業(yè)結構，有相應的技術職務和職稱，并具有其所承擔管理任務相適應的技術水平、管理水平和工作經驗。 項目執(zhí)行層：以公司今年承擔過大型市政管線的施 工人員來從事本標段工程施工，他們都有著良好的組織性、紀律性，能吃苦耐勞，對施工進度、質量和安全文明施工具有較強的意識，且施工經驗豐富。 在項目人力資源配置上，公司將全面 結合 施工現(xiàn)場，保持資源合理分布和有序流動；項目管理層做好資源的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，以滿足現(xiàn)場的計劃與調度、技術與質量、成本與核算、勞務與物資、安全文明施工的需要。 施工組織機構設置 、項目部決策層設置項目經理一名、總工程師一名、 、項目部管理層設置工程技術部、質檢部、安全部、計劃經營部、綜合辦公室五個管理部門室。 工程技術部：主要負責項目施工技術管理、進度計劃管理、施工總平面管理、生產調度、資料管理等工作。 安全部：主要負責安全管理、機械管理、環(huán)境保護、文明施工，保證項目職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系的運行。 質檢部：主要負責項目質量管理體系的運行、質量管理、計量管理、檢驗與試驗等工作。 計劃經營部：下設合同組、財務組、物資組，主要負責預算、合同管理、統(tǒng)計、資金收支、成本核算，自購設備材料、半成品、工器具的采購、保管及供應等工作。 綜合辦公室 。下設保衛(wèi)組、辦公室，主要負責項目部治安、消防、保衛(wèi)工作；文件傳達、內外聯(lián)系、 信息管理、宣傳及后勤工作。 項目組織機構圖 技術 工程師 技術 質檢部 安全部 經營部 綜合部 工程部 項目經理 項目成員職責表 序號 項目職務 姓 名 性別 年齡 1 項目經理 楊振軒 男 36 2 總工程師 梁紀生 男 32 3 質量管理 梁慧男 男 37 4 材料管理 于春玲 女 40 5 計劃管理 陸繼斌 男 30 6 安全管理 張艷芳 女 37 7 施工管理 梁華君 女 31 8 財務管