【碩士論文】化妝品企業(yè)多品牌戰(zhàn)略研究(已修改)
2025-01-28 08:49 本頁(yè)面
【正文】 化妝品企業(yè)多品牌戰(zhàn)略研究摘 要 改革開放以來(lái)，隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，我國(guó)化妝品市場(chǎng)也隨之不斷發(fā)展，在巨大的發(fā)展?jié)摿ο?，眾多?guó)際知名化妝品品牌紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng)。1988年至今，LD化妝品公司的多品牌策略的成功實(shí)施給我們很多的啟發(fā)和思考。本文的目的就是研究LD化妝品公司多品牌策略的成功之處，給有志于品牌營(yíng)銷的國(guó)內(nèi)企業(yè)，特別是化妝品企業(yè)提供多品牌策略的借鑒。本文第一部分是引言，介紹了本文的寫作背景和研究的方法和意義。第二部分對(duì)我國(guó)化妝品行業(yè)的一些基本情況做了概述。第三部分介紹了多品牌策略產(chǎn)生的背景。第四部分對(duì)多品牌策略決策模型進(jìn)行了相關(guān)研究。最后結(jié)合實(shí)際，對(duì)LD化妝品公司多品牌策略進(jìn)行了實(shí)證研究。關(guān)鍵詞：化妝品；多品牌；營(yíng)銷AbstractSince reform and opening, as China39。s rapid economic and social development, China39。s cosmetics market also will continue development of the huge development potential, the many international wellknown cosmetic brands have to seize the Chinese market. Since 1988, LD cosmetics pany the successful implementation of multibrand strategy gives us a lot of inspiration and reflection. The purpose of this paper is to study multibrand strategy LD cosmetics pany39。s success, for those interested in the brand marketing of domestic enterprises, particularly enterprises with multibrand strategy cosmetics reference. The first part is the introduction, describes the background of writing this article and research methods and significance. The second part of the cosmetics industry in China has done some basic overview. The third section describes the background of multibrand strategy. The fourth part of the decisionmaking model of multibrand strategy research carried out. Finally, the real, multibrand cosmetics pany on the LD empirical research strategy.Keywords: Cosmetics。 multibrand。 Marketing目 錄1引言 2 2 22我國(guó)化妝品行業(yè)的概述 分類及化妝品市場(chǎng)總體情況 3 43多品牌策略產(chǎn)生的背景 5 市場(chǎng)細(xì)分的需要 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 8 8 8 84多品牌策略決策模型的相關(guān)研究 9 9 10 115 LD化妝品公司多品牌策略實(shí)證研究 12 LD 化妝品公司品牌組合 12 LD化妝品公司的多品牌渠道策略 13 LD化妝品公司終端零售渠道選擇以及品牌策略 13 LD化妝品公司多品牌渠道設(shè)計(jì) 14 166結(jié)語(yǔ) 17參考文獻(xiàn) 181引言當(dāng)今社會(huì)，隨著女性對(duì)美麗的向往與追求，化妝品行業(yè)高速發(fā)展，巨大的發(fā)展?jié)摿Α⑷諠u成熟的消費(fèi)者群體為化妝業(yè)帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇，同樣，競(jìng)爭(zhēng)是殘酷激烈的。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。筆者在對(duì)化妝品行業(yè)經(jīng)過(guò)詳細(xì)的調(diào)查和反復(fù)的研究后，體會(huì)到了化妝品企業(yè)從輝煌的發(fā)展到無(wú)奈的停滯，又重新進(jìn)行品牌策略的調(diào)整，直至走上再發(fā)展的歷程，從中深感品牌策略的重要意義。本文用現(xiàn)代營(yíng)銷管理理論為指導(dǎo)思想，從多品牌戰(zhàn)略產(chǎn)生的原因以及多品牌策略決策模型兩個(gè)方面分析了多品牌策略的成功之處。由于多品牌的渠道策略有其特殊性，有別于一般的渠略，所以本文也對(duì)多品牌的渠道策略作了較為詳盡的闡述，這樣會(huì)對(duì)多品牌的順利運(yùn)作起到很好的作用。另外，在多品牌的品牌傳播策略方面、管理系統(tǒng)以及物流對(duì)多品牌策略的支撐方面，本文也作了一定的闡述。本文以LD化妝品公司為例，通過(guò)對(duì)LD化妝品公司多品牌策略的研究，力爭(zhēng)找出LD化妝品公司在中國(guó)市場(chǎng)上品牌策略成功之處。本論文希望通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境以及化妝品市場(chǎng)的特點(diǎn)進(jìn)行分析研究，運(yùn)用相關(guān)營(yíng)銷理論，尋找到LD化妝品公司品牌策略成功的關(guān)鍵之處。也期望通過(guò)此篇LD化妝品公司個(gè)案的研究，為其它企業(yè)，尤其是我國(guó)中小化妝品企業(yè)的品牌策略制定提供參考借鑒，使那些有志于品牌之路的企業(yè)重新思量，借鑒外資企業(yè)品牌策略的有益做法，依據(jù)市場(chǎng)情況摸索出適合企業(yè)自身的品牌策略模式，使國(guó)內(nèi)的化妝品品牌能夠站在成功者的肩上，少走彎路，屬于自己企業(yè)的一杯羹，更多地占領(lǐng)市場(chǎng)，甚至走向世界。本論文在市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)理論指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)目前化妝品市場(chǎng)的現(xiàn)狀及特點(diǎn)、市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境等進(jìn)行分析，運(yùn)用五種力量競(jìng)爭(zhēng)模型、市場(chǎng)細(xì)分理論、SWOT模型、市場(chǎng)覆蓋理論、品牌產(chǎn)品矩陣模型、品牌層級(jí)理論以及品牌組合理論等現(xiàn)代營(yíng)銷理論，詳細(xì)分析了多品牌策略的產(chǎn)生原因、多品牌策略決策模型以及多品牌的渠道策略。另外，在多品牌的品牌傳播策略方面、管理信息系統(tǒng)以及物流對(duì)多品牌策略的支撐方面，本文也作了一定的闡述。本文力求找到LD化妝品公司在多品牌策略方面的成功之處。為其它企業(yè)，尤其是化妝品企業(yè)的品牌策略制定提供參考借鑒。在本文的章節(jié)結(jié)構(gòu)上，筆者做了如下的安排。第一章說(shuō)明了研究問(wèn)題的提出與研究意義，本文的研究目的，研究?jī)?nèi)容和研究方法；第二章為我國(guó)化妝品行業(yè)概述；第三章為多品牌策略產(chǎn)生的背景；第四章為多品牌策略決策模型相關(guān)研究；第五章為L(zhǎng)D化妝品公司多品牌策略實(shí)證研究；需要特別強(qiáng)調(diào)的是，由于本人能力有限，本文的分析和結(jié)論只能對(duì)化妝品企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐給予啟發(fā)性的建議，還不能做出精確的分析和指導(dǎo)。2我國(guó)化妝品行業(yè)的概述、分類及化妝品市場(chǎng)總體情況化妝品是指以涂抹、噴灑或者其他類似方法，散布于人體表面的任何部位，如皮膚、毛發(fā)、指趾甲、唇齒等，以達(dá)到清潔、保養(yǎng)、美容、修飾和改變外觀，或者修正人體氣味，保持良好狀態(tài)為目的的化學(xué)工業(yè)品或精細(xì)化工產(chǎn)品[1]?；瘖y品的概念相當(dāng)廣泛，有多種分類的方式，按照使用目的來(lái)分類主要有四大類：護(hù)膚品、美容品、香水以及護(hù)發(fā)類。護(hù)膚品包括化妝水、乳液以及面霜等。美容化妝品也
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