庫(kù)存呆滯及過(guò)期物料管理規(guī)定(已修改)
2025-01-28 02:16 本頁(yè)面
【正文】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)庫(kù)存、呆滯及過(guò)期物料控制程序目的 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)防控制和處理。降低庫(kù)存物資積壓，提高物料儲(chǔ)存能力、提高存貨周轉(zhuǎn)率，促進(jìn)公司物資的良性運(yùn)作。庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料定義是指儲(chǔ)存期限超過(guò)一定時(shí)限仍未使用過(guò)的物料，或一年內(nèi)有使用但存量過(guò)多、用量極少、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料,以及超過(guò)可儲(chǔ)存期限的物料。范圍適用原材料、包裝物、低值品、半成品、在制品及成品呆滯、過(guò)期物料的處理。職責(zé)4．1生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)定期對(duì)車間的物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、清理、退庫(kù)工作，同時(shí)實(shí)施返工返修工作。4．2品質(zhì)部：負(fù)責(zé)庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料質(zhì)量的判定工作，判定結(jié)果可分為：合格、返工返修、報(bào)廢、回收利用等。4．3技術(shù)部：因客戶產(chǎn)品改變、產(chǎn)品優(yōu)化，技術(shù)變更（包括更改原材料、更改配件、工藝單變更、品質(zhì)變更、成本優(yōu)化等引起的變更），技術(shù)部應(yīng)在變更發(fā)生后一天內(nèi)通
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