庫存管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：庫存管理規(guī)定 庫存管理規(guī)定 1、庫管員必須清楚倉庫的物品、數(shù)量、及其所在位置等，有缺少的物品應(yīng)及時填寫物料申購單上報，使得物品充足。 2、采購員買回物品后，倉管員應(yīng)及時檢查其質(zhì)量、數(shù)量等...

2024-10-13 22:15

[精選]庫存控制及物料管理-資料下載頁

【總結(jié)】第八章庫存控制與物料定額管理2本章主要內(nèi)容?庫存控制?物料消耗定額管理?物料儲備定額管理?物料編碼管理3庫存控制?什么是庫存，是指那些暫時處于閑置狀態(tài)，用于將來目的的物料。?庫存現(xiàn)象由來已久，但是把庫存問題作為一門學(xué)科來研究，還是20世紀以來的事情。?以往人們?yōu)榱吮ＷC生產(chǎn)和消費的順利進行

2025-03-08 21:34

[精選]物料與庫存管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】第8章物料與庫存管理趙龍文，ERP原理與應(yīng)用18:13:441主要內(nèi)容物料管理物料管理的內(nèi)涵和目標庫存管理庫存的分類和作用庫存控制庫存量控制庫存的目的和費用庫存作業(yè)確定訂貨批量的常用方法批量增量及成品率庫存補充方法庫存管理策略

2025-03-02 18:14

維珍妮板房物料配發(fā)管理系統(tǒng)及呆滯物料的解決方案服裝設(shè)計專業(yè)畢業(yè)論文-資料下載頁

【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計（論文）題目：維珍妮板房物料配發(fā)管理系統(tǒng)及呆滯物料的解決方案摘要21世紀對于中國來說,是一個高速發(fā)展的時期，同時也是個激烈競爭的時代。面對激烈的競爭環(huán)境，如何取得、維護競爭優(yōu)勢成為本世紀的企業(yè)共同面臨的課題。一個企業(yè)與對手競爭的資本既靠本身的市場潛力

2025-05-15 03:15

企業(yè)庫存管理及物料管理-資料下載頁

【總結(jié)】庫存管理與降低庫存庫存的價值增值作用平衡領(lǐng)域結(jié)合產(chǎn)品混合服務(wù)意外事件防范平穩(wěn)運行運輸訂單履行交貨周期、缺貨缺貨生產(chǎn)企業(yè)庫存管理運作架構(gòu)運作程序作業(yè)要點管理辦法/表單庫存規(guī)劃?擬定庫存計劃?倉儲規(guī)劃、布置?物料搬運?倉庫布

2025-03-12 23:02

物料與庫存管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】物料與庫存管理主要內(nèi)容物料管理物料管理的內(nèi)涵和目標庫存管理庫存的分類和作用庫存控制庫存量控制庫存的目的和費用庫存作業(yè)確定訂貨批量的常用方法批量增量及成品率庫存補充方法庫存管理策略物料管理?物料管理集中了支持物流全過程的所有管理功能，從采購到

2025-01-10 03:13

【管理精品】物料調(diào)撥管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】1.總則.制定目的規(guī)范物料調(diào)撥管理，制定調(diào)撥作業(yè)流程與相關(guān)事項，使之有章可循。.適用范圍倉庫物料進出無法適用一般領(lǐng)料、發(fā)料或入庫管理規(guī)定時，悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責單位1)資材部負責本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本規(guī)定制定、修改、廢止之核準。2.物料調(diào)撥種類.定義1)物料實際存放地

2025-04-23 04:21

【管理精品】物料倉儲管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】1.總則.制定目的規(guī)范倉庫管理，規(guī)定物料倉儲管理的基本原則，使之有章可循。.適用范圍本公司倉儲管理相關(guān)事項，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責單位1)資材部負責本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本規(guī)定制定、修改、廢止之核準。2.管理之原則.定置原則1)倉庫設(shè)置要根據(jù)生產(chǎn)需要和廠房設(shè)

2025-04-23 02:20

【管理精品】物料領(lǐng)發(fā)管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】1.總則.制定目的規(guī)范物料領(lǐng)用、發(fā)放流程，使物料領(lǐng)發(fā)管理有章可循。.適用范圍公司內(nèi)各種原材料、半成品（在制品）的領(lǐng)用、發(fā)放作業(yè)，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責單位1)資材部負責本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本規(guī)定制定、修改、廢止之核準。2.物料領(lǐng)用規(guī)定.領(lǐng)料依據(jù)1)生管

2025-04-23 04:22

【管理精品】物料收發(fā)管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】更多免費資料下載請進：、目的：建立健全物料的收發(fā)制度，防止存貨丟失，提高存貨的周轉(zhuǎn)速度，確保生產(chǎn)正常運作，特制定本程序。二、范圍：適用于供應(yīng)商、外協(xié)廠、成品出貨物料收發(fā)程序。三、規(guī)定：1.供應(yīng)商送貨：由供應(yīng)廠商送貨，廠商送貨員下車到本廠保安室登記，提交身份證等有效證件，如供應(yīng)廠商單一送本廠貨物，按指定的停車位停車；如車輛內(nèi)還有其他

2025-04-23 04:21

倉庫物料配送管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】倉儲物料配送管理規(guī)定1目的確保公司車間生產(chǎn)所需的物料配送及時、準確、有效；加強生產(chǎn)過程物料的控制。2范圍適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。3職責技術(shù)部門負責更改產(chǎn)品配置差異，下達更改通知單等技術(shù)文件。工藝部門負責生產(chǎn)現(xiàn)場配送工藝布局、工裝設(shè)計及配送工位的更改維護。計劃部門負責根據(jù)公司生產(chǎn)要求下達《三日滾動計劃》及臨時計劃。倉儲部門負

2025-08-10 11:19

倉庫物料控制管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】倉庫物料控制管理規(guī)定第一章?總則第一條：為規(guī)范倉儲過程中的物料管理，減少浪費，提高物料利用率，杜絕流失，保證公司財產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。第二條：倉庫物料管理應(yīng)堅持賬目健全、單據(jù)憑證格式統(tǒng)一、填寫規(guī)范、保存完整，堅持定額管理、定期盤點、賬物相符、標識清楚和先進先出的原則。第三條：本規(guī)定所稱物料，是指構(gòu)成產(chǎn)成品的零部件、原材料、半成品和輔助材料。第二章?職

2025-04-12 00:59

車間物料儲存管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細則文件：車間物料儲存管理規(guī)定文件編號XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁共2頁為了保證產(chǎn)品在車間存放過程中質(zhì)量完好無損及數(shù)據(jù)準確性。適用于各車間生產(chǎn)用的原材料、加工半成品、輔料的儲存控制。職責車間物料員（拉

2024-11-13 08:00

倉庫物料儲存管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細則文件：倉庫物料的搬運及儲存管理規(guī)定文件編號XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁共2頁1.0目的為了使本公司所有入倉物料在搬運及儲存過程中得到有效控制,維護物料不致?lián)p壞或變質(zhì).特制定本流程.2.0適用范圍

2025-01-22 05:01

[精選]生產(chǎn)企業(yè)倉庫物料管理有效庫存管理安全庫存方法-資料下載頁

【總結(jié)】物料管理MaterielManagement工業(yè)工程工業(yè)工程IE內(nèi)容提要n生產(chǎn)過程n生產(chǎn)及銷售預(yù)測方法n綜合計劃及其總進度計劃n物料需求計劃/JITn車間作業(yè)計劃經(jīng)營規(guī)劃銷售與運作規(guī)劃主生產(chǎn)計劃物料需求計劃車間作業(yè)控制宏觀計劃微觀計劃軟件工作范圍第一章采購過程管理n

2025-01-16 10:12

庫存呆滯及過期物料管理規(guī)定(專業(yè)版)

庫存呆滯及過期物料管理規(guī)定(留存版)

庫存呆滯及過期物料管理規(guī)定-文庫吧

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