【總結(jié)】批????準(zhǔn)審??????核會??????簽編????制重慶飛龍江利汽車部件有限公司文件編號FLJL/QP-
2025-07-22 09:59
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):XX五金塑膠電子廠物料分類及物料申購管理規(guī)定1.0目的為了完善倉庫的管理制度,為了倉管員作業(yè)物料申購提供依據(jù)。2.0范圍適用于倉庫之作業(yè)。3.0作業(yè)步驟。物料分類。本公司按物料價(jià)格及物料對本公司最終成品的品質(zhì)影響程度,對本公司的物料
2025-04-23 04:21
【總結(jié)】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)物料庫存周期管理規(guī)范1、目的,確保物料在合理的庫存周期內(nèi)使用,盡量避免超期物料的產(chǎn)生2、范圍適用于公司所有與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的庫存物料3、職責(zé),盡量避免超期物料的產(chǎn)生,申請品管部檢驗(yàn),經(jīng)品管部檢驗(yàn)合格后才能退庫4、定義:由物料特性決定的庫存時(shí)長:因?yàn)楫惓?dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃、出貨計(jì)劃延遲,品質(zhì)異常等原
2025-08-07 08:35
【總結(jié)】第一篇:庫存管理規(guī)定 庫存管理規(guī)定 1、庫管員必須清楚倉庫的物品、數(shù)量、及其所在位置等,有缺少的物品應(yīng)及時(shí)填寫物料申購單上報(bào),使得物品充足。 2、采購員買回物品后,倉管員應(yīng)及時(shí)檢查其質(zhì)量、數(shù)量等...
2025-10-04 22:15
【總結(jié)】第八章庫存控制與物料定額管理2本章主要內(nèi)容?庫存控制?物料消耗定額管理?物料儲備定額管理?物料編碼管理3庫存控制?什么是庫存,是指那些暫時(shí)處于閑置狀態(tài),用于將來目的的物料。?庫存現(xiàn)象由來已久,但是把庫存問題作為一門學(xué)科來研究,還是20世紀(jì)以來的事情。?以往人們?yōu)榱吮WC生產(chǎn)和消費(fèi)的順利進(jìn)行
2025-03-08 21:34
【總結(jié)】第8章物料與庫存管理趙龍文,ERP原理與應(yīng)用18:13:441主要內(nèi)容物料管理物料管理的內(nèi)涵和目標(biāo)庫存管理庫存的分類和作用庫存控制庫存量控制庫存的目的和費(fèi)用庫存作業(yè)確定訂貨批量的常用方法批量增量及成品率庫存補(bǔ)充方法庫存管理策略
2025-03-02 18:14
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:維珍妮板房物料配發(fā)管理系統(tǒng)及呆滯物料的解決方案摘要21世紀(jì)對于中國來說,是一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期,同時(shí)也是個(gè)激烈競爭的時(shí)代。面對激烈的競爭環(huán)境,如何取得、維護(hù)競爭優(yōu)勢成為本世紀(jì)的企業(yè)共同面臨的課題。一個(gè)企業(yè)與對手競爭的資本既靠本身的市場潛力
2025-05-15 03:15
【總結(jié)】庫存管理與降低庫存庫存的價(jià)值增值作用平衡領(lǐng)域結(jié)合產(chǎn)品混合服務(wù)意外事件防范平穩(wěn)運(yùn)行運(yùn)輸訂單履行交貨周期、缺貨缺貨生產(chǎn)企業(yè)庫存管理運(yùn)作架構(gòu)運(yùn)作程序作業(yè)要點(diǎn)管理辦法/表單庫存規(guī)劃?擬定庫存計(jì)劃?倉儲規(guī)劃、布置?物料搬運(yùn)?倉庫布
2025-03-12 23:02
【總結(jié)】物料與庫存管理主要內(nèi)容物料管理物料管理的內(nèi)涵和目標(biāo)庫存管理庫存的分類和作用庫存控制庫存量控制庫存的目的和費(fèi)用庫存作業(yè)確定訂貨批量的常用方法批量增量及成品率庫存補(bǔ)充方法庫存管理策略物料管理?物料管理集中了支持物流全過程的所有管理功能,從采購到
2025-01-10 03:13
【總結(jié)】1.總則.制定目的規(guī)范物料調(diào)撥管理,制定調(diào)撥作業(yè)流程與相關(guān)事項(xiàng),使之有章可循。.適用范圍倉庫物料進(jìn)出無法適用一般領(lǐng)料、發(fā)料或入庫管理規(guī)定時(shí),悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.物料調(diào)撥種類.定義1)物料實(shí)際存放地
【總結(jié)】1.總則.制定目的規(guī)范倉庫管理,規(guī)定物料倉儲管理的基本原則,使之有章可循。.適用范圍本公司倉儲管理相關(guān)事項(xiàng),除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.管理之原則.定置原則1)倉庫設(shè)置要根據(jù)生產(chǎn)需要和廠房設(shè)
2025-04-23 02:20
【總結(jié)】1.總則.制定目的規(guī)范物料領(lǐng)用、發(fā)放流程,使物料領(lǐng)發(fā)管理有章可循。.適用范圍公司內(nèi)各種原材料、半成品(在制品)的領(lǐng)用、發(fā)放作業(yè),除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.物料領(lǐng)用規(guī)定.領(lǐng)料依據(jù)1)生管
2025-04-23 04:22
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):、目的:建立健全物料的收發(fā)制度,防止存貨丟失,提高存貨的周轉(zhuǎn)速度,確保生產(chǎn)正常運(yùn)作,特制定本程序。二、范圍:適用于供應(yīng)商、外協(xié)廠、成品出貨物料收發(fā)程序。三、規(guī)定:1.供應(yīng)商送貨:由供應(yīng)廠商送貨,廠商送貨員下車到本廠保安室登記,提交身份證等有效證件,如供應(yīng)廠商單一送本廠貨物,按指定的停車位停車;如車輛內(nèi)還有其他
【總結(jié)】倉儲物料配送管理規(guī)定1目的確保公司車間生產(chǎn)所需的物料配送及時(shí)、準(zhǔn)確、有效;加強(qiáng)生產(chǎn)過程物料的控制。2范圍適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。3職責(zé)技術(shù)部門負(fù)責(zé)更改產(chǎn)品配置差異,下達(dá)更改通知單等技術(shù)文件。工藝部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場配送工藝布局、工裝設(shè)計(jì)及配送工位的更改維護(hù)。計(jì)劃部門負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)要求下達(dá)《三日滾動計(jì)劃》及臨時(shí)計(jì)劃。倉儲部門負(fù)
2025-08-10 11:19
【總結(jié)】倉庫物料控制管理規(guī)定第一章?總則第一條:為規(guī)范倉儲過程中的物料管理,減少浪費(fèi),提高物料利用率,杜絕流失,保證公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定。第二條:倉庫物料管理應(yīng)堅(jiān)持賬目健全、單據(jù)憑證格式統(tǒng)一、填寫規(guī)范、保存完整,堅(jiān)持定額管理、定期盤點(diǎn)、賬物相符、標(biāo)識清楚和先進(jìn)先出的原則。第三條:本規(guī)定所稱物料,是指構(gòu)成產(chǎn)成品的零部件、原材料、半成品和輔助材料。第二章?職
2025-04-12 00:59