市政公司財(cái)務(wù)管理制度(已修改)
2025-01-27 23:25 本頁面
【正文】 市政公司財(cái)務(wù)管理制度總 則為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)管理制度要求，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉為企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。單位主營業(yè)務(wù)收入、營業(yè)外收入、其他業(yè)務(wù)收入等所有收入都須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理，堅(jiān)決杜決帳外帳。工程中標(biāo)后，公司收取管理費(fèi)率要經(jīng)過集體研究。參加人員：經(jīng)理、書記、工會主席、辦公室主任，要有會議紀(jì)錄，財(cái)務(wù)根據(jù)會議記錄管理費(fèi)率收取管理費(fèi)。物 資采購、大宗項(xiàng)目壹萬元以上的，要通過物資采購招標(biāo)，成立物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組，財(cái)務(wù)人員、支部及工會參與，每季度終了五個(gè)工作日內(nèi)將本單位物資采購招標(biāo)、投 標(biāo)結(jié)果報(bào)局監(jiān)察室備案，所有報(bào)銷憑證（除支付工程款外）需經(jīng)經(jīng)理、書記、財(cái)務(wù)、辦公室簽字才能報(bào)銷。店面租金核定經(jīng)集體研究，要有會議記錄。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員二、公司設(shè)財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科科長協(xié)助經(jīng)理管好財(cái)務(wù)會計(jì)工作。三、出納員不得兼管、會計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。四、財(cái)會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。五、財(cái)務(wù)
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