員工激勵管理制度(已修改)
2025-01-27 22:58 本頁面
【正文】 員工激勵管理制度 編號： ZHWI002 版本： A/0 編制： 審核： 審批： ZHWI002 員工激勵 管理制度 版本： A/0 頁數(shù)： 第 1 頁 共 5頁 ： 目錄 一、 目的 二、 范圍 三、 術(shù)語和定義 四、 職責 五、 工作流程和內(nèi)容 六、 相關(guān)記錄 ZHWI002 員工激勵 管理制度 版本： A/0 頁數(shù)： 第 2 頁 共 5頁 ： 1．目的 確保公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的實現(xiàn)，掌握員工對企業(yè)的滿意程度，增強公司的凝聚力，對公司質(zhì)量管理體系進行持續(xù)不斷地改進和建立促進創(chuàng)新的環(huán)境，使員工對公司質(zhì)量目標的達成做出努力貢獻。 2．范圍 本制度適用于公司所有從業(yè)人員和相關(guān)激勵制度的建立和實施。 3．術(shù)語和定義 行政激勵 ： 指按照公司的規(guī)章制度及規(guī)定給予的具有行政權(quán)威性的獎勵和處罰。 物質(zhì)激勵 ： 指公司按照規(guī)章制度及規(guī)定以貨幣和實物的形式給予員工良好行為的一種獎勵 方式，或者對其不良行為給予的一種處罰的方式。 升降激勵 ： 指公司按照規(guī)章制度及規(guī)定通過職務(wù)和級別的升降來激勵員工的進取精神。 調(diào)遷激勵 ： 指公司按照規(guī)章制度及規(guī)定通過調(diào)動干部和員工去重要崗位、重要部門擔負重 要工作或者去完成重要任務(wù)，使干部和員工有一種信任感、尊重感和親密感，從而調(diào)動積極性，產(chǎn)生一種正強化激勵作用。 榮譽激勵 ： 指公司按照規(guī)章制度及 規(guī)定對干部和員工或單位授予的一種榮譽稱號，或是對 干部和員工或單位在一段時間工作的全面肯定，或是對干部和員工或單位在某一方面的突出貢獻予以表彰。 示范激勵 ： 指公司按照規(guī)章制度及規(guī)定通過宣傳典型，樹立榜樣而引導(dǎo)和帶動一般的激勵 方式。 日常激勵 ： 指公司按照規(guī)章制度及規(guī)定程序通過經(jīng)常地、隨時地對干部和員工的行為作出是與 非的評價，或進行表揚與批評、贊許與制止，以激勵干部和員工的一種方
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