反違章管理實施細則(已修改)
2025-01-27 22:29 本頁面
【正文】 ： 審核： 批準： 目 次 前言 ?????????????????????? ??????? ??? 3 1 總則???????????????????????????????? 4 2 組織機構(gòu)?????????????????????????????? 4 3 違章的分類與管理?????????????????????????? 5 4 違章處罰 ???????? ??????????? ??????????? 8 5 附錄 A 常見典型違章事例 ??? ???? ??????????????? 11 6 附錄 B 離崗培訓的條件 ??????????????????????? 16 前 言 為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理，進一步強化遵章守紀意識，營造規(guī)范的作業(yè)氛圍，使反違章工作達到規(guī)范化、制度化、標準化， 1 總則 為 了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理，進一步強化遵章守紀意識，營造規(guī)范的作業(yè)氛圍，使反違章工作達到規(guī)范化、制度化、標準化，特制定 xxx公司《反違章管理實施細則》。（以下簡稱“實施細則”）。 管理人員和員工實行“雙向”監(jiān)督，做到層層抓、層層保。 反違章工作要克服以罰代管和只管不罰，做到有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督、有人負責、重獎重罰。 加強安全教育，提高員工的反違章技能和“三不傷害”能力。牢固樹立“違章就是事故”和 “反違章是員工基本技能”的理念。 本實施細則適用于全公 司員工及參加我公司施工作業(yè)、參觀、實習等所有外來人員。 2 組織機構(gòu) 反違章是安全生產(chǎn)管理的一項重要內(nèi)容，是有效的反事故措施，是一項長期的、艱苦的工作。為此，公司成立反違章領(lǐng)導小組，負責反違章的組織領(lǐng)導工作。 組 長：總經(jīng)理 副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理 成 員：各副總工程師； 安全監(jiān)察部 、 生產(chǎn)管理部 、 技術(shù)委員會、人力資源部、黨群工作部、運行部、燃化部、檢修公司部門主任。 各部門、班組要成立反違章領(lǐng)導（工作）小組，由部門、班組的行政、黨、工會、技術(shù)和安監(jiān)人員組成，安全第一責任者任組長，安全員負責部門、班組的考核 、統(tǒng)計、匯總、上報、記錄，填寫違章檔案和建立、曝光等工作。 反違章領(lǐng)導（工作）小組的主要職責如下： 負責組織修訂反違章管理實施細則、獎懲辦法等制度。 協(xié)調(diào)解決消除裝置性違章所需人、財、物。 協(xié)調(diào)解決反違章工作中出現(xiàn)的問題。 檢查反違章工作開展情況，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進措施。 討論反違章工作的重大獎懲事項。 反違章領(lǐng)導小組的辦事機構(gòu)（辦公室）設在安監(jiān)部，安全監(jiān)察部主任任辦公室主任 。主要職責如下： 負責本單位反違章領(lǐng)導（工作）小組的日常管理 工作。 負責違章檢查、考核工作。 負責定期或不定期組織反違章工作檢查活動。 各級反違章領(lǐng)導 (工作 )小組 ,要時時處處盡職盡責 ,保證反違章網(wǎng)絡活動的正常有效運轉(zhuǎn)。工作要做到：凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。 綜合產(chǎn)業(yè)各公司應結(jié)合實際，制定具體實施細則并嚴格執(zhí)行。定期檢查、匯總反違章工作情況報安監(jiān)部。 3 違章分類與管理 違章的分類與管理原則 違章現(xiàn)象分為四類 : 作業(yè)性違章。 裝置性違章。 指揮性違章 。 管理性違章。 從違章者本人的安全技術(shù)素質(zhì)與思想、心理、習慣等角度，違章又可以分為偶然性違章和習慣性違章。 偶然性違章主要是由于缺乏安全技術(shù)知識或心理、身體、客觀環(huán)境的意外誘發(fā)所致。 習慣性違章是頑固守舊的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習慣，違犯安全工作規(guī)程的工作狀況。 對發(fā)現(xiàn)的各類違章，都要按教育、曝光、處罰、整改四個步驟進行處理，按“四不放過”的原則進行分析，找出原因，分清責任，提出并落實防范措施。 公司 違章曝光欄 設在公司廠務公開欄內(nèi) ，張貼違 章者的姓名和處罰決定 ， 并在決定中說明所違反規(guī)程的條款 ；部門曝光欄由部門安全員負責設立并及時更換內(nèi)容。 安全監(jiān)察部負責對公司反違章管理工作的實施進行監(jiān)督、檢查和考核，同時受反違章領(lǐng)導小組的監(jiān)督和考核。 生產(chǎn)管理部是公司裝置性違章的歸口管理部門，負責組織實施反裝置性違章的措施和計劃，同時受反違章領(lǐng)導小組和安全監(jiān)察部的監(jiān)督和考核。 反作業(yè)性違章 作業(yè)性違章指在電力工程設計、施工、生產(chǎn)過程中，不遵守國家、行業(yè)以及公司所頒發(fā)的各項規(guī)定、制度及反事故措施，違反保證安全的各項規(guī)定、制度 及措施的一切不安全行為。 各級領(lǐng)導要樹立“愛護員工、保護員工”的觀念，教育員工正確認識作業(yè)性違章的危害性，提高職工遵章守紀的自覺性。 加強正反兩方面的安全教育，通過各種有效的宣傳形式，如舉辦安全講座、安全演講比賽、安全知識競賽等進行正面教育，同時采用事故案例、違章者的現(xiàn)身說法等進行形象生動的安全教育，使員工認清違章一害自己、二害家庭、三害集體，提高員工的安全意識。 經(jīng)常發(fā)動群眾自下而上地探討作業(yè)性違章的各種表現(xiàn)。 各級領(lǐng)導要了解掌握下列作業(yè)性違章者的心理狀 態(tài)，及時進行教育和監(jiān)督。 1)不信規(guī)程信經(jīng)驗，認為違反安全規(guī)程也不會造成事故； 2)口頭上承認規(guī)程重要，但無人監(jiān)護時往往隨意作業(yè)； 3
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