【正文】 第 1 頁 共 46 頁 北京城建九公司各級單位管理人員及重要操作崗位 管 理 職 責(zé) ： 受公司董事會委托，行使以下職權(quán)： ⑴主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。 ⑵ 組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。 ⑶ 擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。 ⑷ 擬定公司的基本管理制度。 ⑸ 制定公司的具體規(guī)章。 ⑹ 提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人。 ⑺ 聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員。 ⑻ 公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。 ⑼ 在公司內(nèi)部推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等先進的管理標準，執(zhí)行城建集 團項目管理體系文件， 聘任各個管理體系的管理者代表， 推進公司標準化管理進程，確保按照所推行的管理標準的要求策劃、建立并實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系，對持續(xù)改進各個管理體系的有效性做出以下承諾并予以履行： 、滿足適用的法律法規(guī)和其他應(yīng)遵守的要求的重要性； 、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系績效，對體系的變更進行策劃時，應(yīng)保持體系的完整性； 、環(huán)境、職業(yè)健康安全等方針； 、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等目標 和指標的建立； ； ，以確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等體系的適宜性、充分性和有效性，評審應(yīng)包括評價各個管理體系改進的機會和需求，包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等體系的方針和目標； 、人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施等各種資源的 提供 ； 部 職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通； ，并確保對各個管理體系的有效性第 2 頁 共 46 頁 進行溝通。 、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 k. 審批公司質(zhì)量、環(huán)境 、職業(yè)健康安全等體系的管理手冊，審批管理評審報告。 ： ⑴ 負責(zé) 加強思想理論建設(shè)和思想政治工作，嚴格黨的紀律，抓好黨員教育。 ⑵ 負責(zé)組織民主評議。 ⑶ 負責(zé) 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，做廉政勤政的模范。 ⑷ 負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)干部考核、選拔、任命， 按照黨管干部的原則嚴格貫徹執(zhí)行黨的干部政策，大力培養(yǎng)選拔具有專長并經(jīng)過實踐鍛煉的年輕干部，任人唯賢，用其所長，避其所短。 ⑸ 負責(zé)組織公司宣傳工作，推進企業(yè)文化建設(shè)、加強職工教育 。 ⑹參與本單位經(jīng)營管理活動，支持經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)人員正確行使職權(quán)；支持職工大會或職工代表 大會開展工作，充分調(diào)動廣大職工的積極性，促使本單位經(jīng)營生產(chǎn)各項任務(wù)圓滿完成。 ⑺ 負責(zé)對公司黨委、宣傳系統(tǒng)、團委書記的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織黨委、宣傳人員、團委書記的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持黨委、宣傳人員、團委書記依法行使職權(quán)。 ⑻ 參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系的策劃及管理方針和目標的制定，參加管理評審。 ⑼ 審批黨委工作部擬定的各項管理文件。 ： ⑴ 負責(zé)組織制定公司 的紀律檢查的 制度 、規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際推進反腐倡廉工作。 ⑵ 負責(zé)組織 反腐倡廉 的學(xué)習(xí)教育工作 。 ⑶ 負責(zé)組織 調(diào)查 研究，研究分析群眾信訪舉報，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、思想性不正之風(fēng)和腐敗苗頭，防止腐敗現(xiàn)象的滋生、發(fā)展和蔓延。 ⑷ 負責(zé) 組織查處違法違紀案件，秉公辦事，不徇私情，不托不縱。 ⑸ 負責(zé)對公司 紀律監(jiān)察 的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織 紀律監(jiān)察 人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持 紀律監(jiān)察 人員依法行使職權(quán)。 ⑹參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系文件規(guī)定的活動，第 3 頁 共 46 頁 配合其他部門的工作，履行相應(yīng)的職責(zé)。 ： ⑴按照公司推行的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理標準和城建集團項目管理體系文件的要求，組織策劃、建立 、保持文 件化的各個管理體系，并保 持 各個管理體系的有效實施。 ⑵按照公司各個管理體系文件的要求，組織、協(xié)調(diào)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等體系的運行實施。 ⑶審核公司各個管理體系的管理手冊。 ⑷審批公司各個管理體系的程序文件，對程序文件的爭議有裁決權(quán)。 ⑸組織并全權(quán)負責(zé)公司各個管理體系運行情況的日常監(jiān)督，確保公司各個管理體系自我監(jiān)督機制的建立與運行，及時向最高管理者匯報各個管理體系的運行情況及績效，以便于公司最高管理者對各個管理體系改進的機會和需求做出決策。 ⑹策劃、組織公司各個管理體系的內(nèi)部審核，審批內(nèi)部審 核報告。 ⑺策劃、組織管理評審的籌備工作。 ⑻參加公司管理評審活動，起草管理評審報告。 ⑼組織接待各個管理體系的第三方審核，驗證第三方審核所開具的不符合的糾正與預(yù)防措施的有效性。 ⑽對外負責(zé)與審核機構(gòu)、政府主管部門等相關(guān)方的聯(lián)絡(luò)，處理各個管理體系的外部事務(wù)。 ⑾ 負責(zé)審批公司貫標工作相關(guān)文件，確保提高貫標業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平 。 ： ⑴組織編制和審批公司年度綜合計劃，按期總結(jié)分析生產(chǎn)任務(wù)完成情況，及時解決生產(chǎn)活動中遇到的主要問題。 ⑵全面負責(zé)公司日常施工生產(chǎn)活動 的管理 ，根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模，合理組織勞動 力、施工材料、施工設(shè)備等資源的調(diào)配，確保生產(chǎn)過程和活動在受控狀態(tài)下進行，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。 ⑶掌握主要工程項目過程控制能力，材料特性控制能力和施工設(shè)備維護能力，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令有關(guān)部門，采取有效措施進行改進。 ⑷確保公司突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的制定、評審與應(yīng)急演練，對施工現(xiàn)場突發(fā)事故的預(yù)防和發(fā)生事故后的應(yīng)急處置負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 第 4 頁 共 46 頁 ⑸對新承接的工程項目，組織公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對項目經(jīng)理部的組建以及工程開工所需的人員、資金、基礎(chǔ)設(shè)施的調(diào)配等進行策劃。 ⑹ 負責(zé) 組織 公司工程分包、勞務(wù)分包、物資采購的招標 。 ⑺參與重 大經(jīng)濟制度、合同的評審；參與 重大工程的 投標決策。 ⑻負責(zé)對公司施工管理、外施隊伍管理、安全管理的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織施工管理、外施隊伍管理、安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持施工管理、外施隊伍管理、安全管理人員依法行使職權(quán)。 ⑼ 組織公司聯(lián)合安全大檢查及大型的安全生產(chǎn)教育工作。 ⑽ 組織公司大型工程的安全方案的制訂以及重大安全技改項目的實施。 ⑾ 定期組織召開安全生產(chǎn)會議，通報、分析安全生產(chǎn)形勢，提出安全工作要求。 ⑿ 協(xié)助管理者代表建立、實施并持續(xù)改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系 ，認真履行管理職責(zé)，確保各個管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實施。 ⒀ 參加管理評審 ,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系的管理手冊和程序文件的會審，掌握體系的運行情況。 ⒁ 參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系中規(guī)定的其它活動，履行相應(yīng)的職權(quán)。 ⒂ 負責(zé) 確定工程管理部、安全管理部、物資管理部和外埠施工隊伍管理部考核指標 ，審批 以上 各部室 擬定的各項管理文件， 并確保提高所主管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理水平 。 ： ⑴ 組織制定市場戰(zhàn)略規(guī)劃：主要內(nèi)容包括公司市場目標、市場占有率、市場規(guī)模與發(fā)展速度、 市場布局、市場策略等。市場戰(zhàn)略規(guī)劃每三年制定一次，每年進行一次調(diào)整，提交公司市場營銷領(lǐng)導(dǎo)小組審定。 ⑵組織制定年度市場營銷計劃：主要包括公司年度新接工程合同額計劃，為完成計劃簽訂合同額制定的市場對策及年度營銷費用計劃等。提交市場營銷領(lǐng)導(dǎo)小組審定后由經(jīng)營管理部確定市場營銷部承包指標。確保實現(xiàn)年度承攬工程任務(wù)目標和相關(guān)經(jīng)營承包指標。 ⑶ 主持工程項目投標的各項工作， 組織對擬定投標項目進行評審，審批投標、報價和施工組織設(shè)計文件 ， 協(xié)助 投標領(lǐng)導(dǎo)小組做好重大工程（ 20220ｍ 2以上）第 5 頁 共 46 頁 投標策劃、評審與決策、咨詢費、承諾、墊 資、讓利等重要內(nèi)容的審定。負責(zé)一般工程（ 20220ｍ 2以下）投標策劃、評審與決策、咨詢費、承諾、墊資、讓利等重要內(nèi)容的審定 。 ⑷負責(zé)管理、組織與落實市場營銷工作，對營銷費用的審核、營銷指標考核負責(zé)。 ⑸協(xié)助總經(jīng)理組織市場營銷工作半年例會，根據(jù)市場營銷部提供的半年分析報告進行市場營銷工作戰(zhàn)略、決策調(diào)整。 ⑹ 負責(zé)對公司市場營銷管理的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織市場營銷管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持市場營銷管理人員依法行使職權(quán)。 ⑺ 協(xié)助管理者代表建立、實施并持續(xù)改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管 理體系，認真履行管理職責(zé)，確保各個管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實施 ，并確保提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理水平 。 ⑻ 參加管理評審 ,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系的管理手冊和程序文件的會審，掌握體系的運行情況。 ⑼ 參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系中規(guī)定的其它活動，履行相應(yīng)的職權(quán)。 ： ⑴全面負責(zé)公司人力資源、 人才交流、 職工教育培訓(xùn)、 工資調(diào)整、 職工保險、 辦公費用、 交通安全、行政、保衛(wèi)、消防、能源、防疫、職業(yè)病防治和后勤 、企業(yè)改制 等管理工作 ，并主管公司經(jīng)理辦公室業(yè)務(wù)工作 。 ⑵ 確保公 司人力資源和辦公費用的合理調(diào)配。 ⑶ 確保對公司員工進行交通安全、職業(yè)健康、防疫、預(yù)防火災(zāi)爆炸事故、節(jié)約資源能源、治安防范等方面的意識教育和知識培訓(xùn)。 ⑷ 對職業(yè)病防治，預(yù)防交通、治安、火災(zāi)爆炸事故，防止資源與能源的浪費，負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ⑸ 確保公司火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案、防止傳染病應(yīng)急預(yù)案的制定、評審和演練，對火災(zāi)爆炸事故和公司內(nèi)部傳染病的預(yù)防，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故和公司內(nèi)部發(fā)生傳染病的應(yīng)急處置負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ⑹ 負責(zé)公司改制及下屬小企業(yè)改制的相關(guān)工作。 ⑺ 負責(zé)對公司人力資源、人才交流、職工教育培訓(xùn)、行政保衛(wèi) 、企業(yè)改制等管 理的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織人力資源和行政保衛(wèi)管理系第 6 頁 共 46 頁 統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持所主管系統(tǒng)管理人員依法行使職權(quán)。 ⑻ 參與重大經(jīng)濟制度、合同的評審；參與重大工程的投標決策。 ⑼ 協(xié)助管理者代表建立、實施并持續(xù)改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系，確保各個管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實施。 ⑽ 參加管理評審 ,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系等管理體系的管理手冊和程序文件的會審，掌握體系的運行情況。 ⑾ 參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系中規(guī)定的活動，履行相應(yīng)的職權(quán)。 ⑿ 負 責(zé)確定經(jīng)理辦公室、人力資源部、 行政保衛(wèi)部 和改制辦公室的 考核指標，審批上述各部室擬定的各項管理文件，并確保提高所主管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理水平。 ： ⑴ 以鄧小平理論為指導(dǎo)，貫徹黨的路線方針政策和工會十 四 大精神，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下依法圍繞企業(yè)的兩個文明建設(shè)，組織公司工會系統(tǒng)工作。 ⑵ 全面履行工會職能，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益，社會效益為重點突出維護職工的合法權(quán)益，指導(dǎo)基層工會在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮作用。 ⑶ 協(xié)助黨委管理工會干部，加強工會干部隊伍建設(shè)，加強工會的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)。 ⑷ 組織并參與公司民主管理工作，指導(dǎo) 基層建立完善民主管理，廠務(wù)公開 、民主監(jiān)督機制，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制，職工補充保障機制和建功立業(yè)激勵機制，不斷增強基層工會活動。 ⑸ 全面負責(zé)主持工會日常工作，定期召開相關(guān)會議決定重要事項，指導(dǎo)做好工會財務(wù)、女工工作。 ⑹ 深入實際，調(diào)查研究，檢查指導(dǎo)落實 工會 各項工作。 ⑺ 定期向黨委匯報工作，負責(zé)黨委討論工會議題的準備、協(xié)調(diào)和落實。 ⑻ 組織完成黨委、行政和上級工會交辦的工作。 ⑼ 負責(zé)對公司工會系統(tǒng)的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織工會系統(tǒng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持工會系統(tǒng)工作人員依法行使職權(quán)。 ⑽ 參與重大經(jīng) 濟制度、合同的評審；參與重大工程的投標決策。 ⑾ 參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系文件中規(guī)定的活動，配合其他部門的工作，履行相應(yīng)的職責(zé)。 第 7 頁 共 46 頁 ⑿ 負責(zé) 確定公司工會考核指標， 審批公司工會擬定的相關(guān)管理文件 ，并確保提高工會系統(tǒng)的管理水平 。 ： ⑴負責(zé)組織實施公司承包經(jīng)濟責(zé)任制，負責(zé)指導(dǎo)、制定與考核公司內(nèi)部各種經(jīng)營管理辦法和規(guī)定 及其 落實。 ⑵協(xié)助經(jīng)理做好經(jīng)營決策工作， 參與投標決策， 確保實現(xiàn)經(jīng)營指標，組織經(jīng)濟活動分析和各項規(guī)章制度的落實情況。 ⑶ 經(jīng) 法定代表人授權(quán) 負責(zé) 組織資金計劃協(xié)調(diào)會， 簽署對 外經(jīng)濟合同 及各種合同的審批 ，協(xié)調(diào)和處理重大合同的訴訟與糾紛。 ⑷ 負責(zé)對公司經(jīng)營系統(tǒng)的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織經(jīng)營系統(tǒng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持經(jīng)營系統(tǒng)管理人員依法行使職權(quán)。 ⑸ 參與重大經(jīng)濟制度、合同的評審；參與重大工程的投標決策 。 ⑹ 協(xié)助管理者代表建立、實施并持續(xù)改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系、項目管理等管理體系，認真履行管理承諾，確保各個管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實施。 ⑺ 參加管理評審 ,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系等管理體系的管理手冊和程序文件的會審， 掌握體系的運行情況。 ⑻ 參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系中規(guī)定的其它活動，履行相應(yīng)的職權(quán)。 ⑼ 負責(zé)確定公司經(jīng)營管理部考核指標，審批經(jīng)營管理部擬定的相關(guān)管理文件，并確保提高公司經(jīng)營業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平。 ： ⑴組織編制財務(wù)收支和信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案。 ⑵建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財會資料 協(xié)助 進行經(jīng)濟活動分析。 ⑶負責(zé)成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本考核、成本分析的組織，督促有關(guān)部門和有關(guān)環(huán)節(jié)降低消耗、節(jié)約費用、提高效益。