【總結(jié)】第一部分醫(yī)療核心制度首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度一、病人首先就診的科室為首診科室,接診醫(yī)師為首診醫(yī)師。首診負(fù)責(zé)制是指第一位接診醫(yī)師(首診醫(yī)師)對所接診病人不得以任何形式和理由延誤、推諉或拒診病人,而應(yīng)熱情接待,及時對病人進行必要的檢查、作出初步診斷與處理,認(rèn)真書寫病歷,并對患者的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院等工
2025-04-17 07:32
【總結(jié)】十八項核心制度(新版)每天5分鐘分解記憶?現(xiàn)狀?現(xiàn)實意義?要點介紹醫(yī)療核心制度執(zhí)行力度欠佳;現(xiàn)狀醫(yī)院的醫(yī)療核心制度不完善。醫(yī)務(wù)人員不熟悉醫(yī)療核心制度。執(zhí)行醫(yī)療核心制度的現(xiàn)實意義?規(guī)范診療行為,發(fā)揮團隊合
2025-02-17 23:38
【總結(jié)】遵守醫(yī)療核心制度確保醫(yī)療安全概要?背景?核心制度解讀?案例分析概要●背景●核心制度解讀●案例分析背景(1)背景(
2025-02-11 17:09
【總結(jié)】上海嘉加律師事務(wù)所期刊2010年第四期一、嘉加推薦“頭拱地”精神是企業(yè)的長壽基因黃鳴(皇明集團董事長)“頭拱地”是一種什么精神,值得我們傳承?它是一種適合白手起家的平民奮斗精神,是一種戒驕戒躁的自律精神?!邦^拱地”的核心有兩點:一是實干,二是堅定。我得承認(rèn),我能保證自己到七十八十歲依然“頭拱地”地干,但我不能保證我的團隊“頭拱地”的精神不丟不棄,因
2025-06-27 23:17
【總結(jié)】第一篇:十八個破冰游戲大全 第一個:魔法師變石頭[破冰游戲]活動目的: 藉由初步的肢體接觸,打破人際關(guān)系的距離 透過活動讓學(xué)員可以在短時間內(nèi)增進熟識度、融入課程 活動器材: 室內(nèi)或室外平坦的...
2024-10-24 22:40
【總結(jié)】1八十五個管理經(jīng)典小故事一、用人之道去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌勒佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。彌勒佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太
2025-01-15 21:28
【總結(jié)】MBA58個經(jīng)典故事用人之道去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴(yán)肅,
2025-03-08 12:21
【總結(jié)】第一篇:十八個經(jīng)典面試問題回答思路 十八個經(jīng)典面試問題回答思路 面試過程中,面試官會向應(yīng)聘者發(fā)問,而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應(yīng)聘者而言,了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重...
2024-11-04 02:20
【總結(jié)】一、用人之道去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴(yán)肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。佛祖在查香火的
2025-01-15 17:13
【總結(jié)】影響世界的十八個定律經(jīng)濟領(lǐng)域的交響樂震撼的不僅僅是你的思想還有你那顆沉寂已久的心靈她是前進的擂鼓,沖鋒的號角無時無刻不在催促你向前、向前————《影響世界的十八個定律》:人類千年智慧的結(jié)晶!指引個人成功與企業(yè)發(fā)展的黃金法則了解人性的真諦,成就一生事業(yè)的諾亞方舟————謹(jǐn)此獻給:企業(yè)及任何公司的領(lǐng)
2025-05-13 04:22
【總結(jié)】第一篇:十八個手印觀后感 十八個手印觀后感 灰蒙蒙的天空中云雨交加,云層越積越厚,好似一張張大手印威壓下來,有意無意的透出一絲悲涼與沉悶。 那一年,特大旱災(zāi)又降臨到了小崗村,饑餓的陰影再次籠罩在...
2024-11-09 17:12
【總結(jié)】馬馬,本來自由自在的在山間撒野,渴了喝點山泉,累了就睡在地上曬太陽,無憂無慮??墒亲詮挠辛瞬畼?,馬的命運就改變了,給它的頭戴上籠轡,在它的背上置放鞍具,栓著它,馬的死亡率已經(jīng)是十之二三了,然后再逼著它運輸東西,強迫它日行千里,在它的腳上釘上鐵掌,馬的死亡率就過半了。馬本來就是毫無規(guī)矩毫無用處的動物,讓它吸取日月之精化,天地之靈氣,無用無為,還得以享盡天年,
2025-02-05 19:12
【總結(jié)】MBA經(jīng)典故事用人之道去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴(yán)肅,搞得人越來越
2025-04-06 13:36
【總結(jié)】病句突破——病句辨別之十八注意點渭中軍鋒一、注意句中的介詞或連詞誤用介詞短語,會造成句子主語殘缺、主客體顛倒等語?。簧儆?、濫用介詞也會影響語意的表達。出現(xiàn)了介詞,可能是搭配不當(dāng)、結(jié)構(gòu)混亂、主客體顛倒、主語殘缺等語病。主客顛倒:
2024-11-19 07:04
【總結(jié)】管理小故事精髓100例1、黃金臺招賢如何將企業(yè)治理好,一直是管理者的一個“研究課題”。有的研究有素,也就治理有方;有的研究無得,也就治理失敗。要治理好企業(yè),必須網(wǎng)羅人才,古代燕昭王黃金臺招賢,便是最著名的例子?! 稇?zhàn)國策?燕策一》記載:燕國國君燕昭王(公元前311-前279年)一心想招攬人才,而更多的人認(rèn)為燕昭王僅僅是葉公好龍,不是真的求賢若渴。于是,燕昭王始終尋覓不到治
2025-04-16 08:11