非hr經(jīng)理的hr培訓ppt課件(已修改)
2025-01-27 17:35 本頁面
【正文】 以人為本 求實創(chuàng)新 非 HR經(jīng)理的 HR培訓 潘宣 第一部分 轉(zhuǎn)變觀念 20世紀后半葉以來，世界經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展經(jīng)歷了深刻的變革，知識革命的浪潮洶涌澎湃。隨著知識成為現(xiàn)代社會的主要推動力量，知識的載體 —— 人被推到了前所未有的高度，在人事管理發(fā)展史上，世界迎來了一個人力資源管理的嶄新時代。特別是 80年代中期以來，人事管理領(lǐng)域發(fā)生了一系列新變化，也相應(yīng)出現(xiàn)了許多新思想和新概念，諸如“人是最寶貴的資源”、“以人為中心的管理”、“人本主義管理”等提法到處可見；許多國家的企業(yè)紛紛將“人事部”改成“人力資源部”；各國尤其是發(fā)達國家的教育經(jīng)費和企業(yè)培訓費用激增；人力資源管理理論蓬勃發(fā)展；人力資源管理被大學列為 “工商管理碩士”（ MBA） 教育的必修課、“人力資源管理”、“人力資源開發(fā)”的熱潮空前高漲 . 人力資本是知識經(jīng)濟的資源支撐和智力依托 20世紀 60年代，美國經(jīng)濟學家沃爾什發(fā)表《人力資本論》，開辟了人類關(guān)于人的生產(chǎn)能力分析的新思路。這種理論不再把人力單純作為經(jīng)濟發(fā)展的外在因素，而是注重人的能力形成和發(fā)展對于社會經(jīng)濟發(fā)展的決定作用，把人力作為經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在因素加以研究。 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種重要資源。 人力資源管理的基本任務(wù) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 人力資源管理的基本內(nèi)容 人力資源管理內(nèi)容 人力資源規(guī)劃 職務(wù)分析與說明 招聘與錄用 培訓與開發(fā) 員 薪 工 資 福 管 利 理 績效考核 員工激勵 人事調(diào)整 勞動關(guān)系 人力資源管理的作用 人力資源的素質(zhì)是指勞動過程中勞動者的勞動態(tài)度、工作質(zhì)量、創(chuàng)新能力、獨立工作能力、動手解決問題能力、自學能力、知識水平等，可歸納為精神素質(zhì)、文化素質(zhì)、技能素質(zhì)。高素質(zhì)的勞動者是企業(yè)的半部家產(chǎn)，人力資源的素質(zhì)高低決定產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和勞動生產(chǎn)率的高低，以及投入與產(chǎn)出的比例。 任何企業(yè)都擁有三種資源：一是物力資源；二是財力資源；三是人力資源。企業(yè)只有提高人力資源的素質(zhì)，對人力資源進行合理有效的管理，調(diào)動勞動者的積極性，企業(yè)的效益才能提高，企業(yè)也才能長盛不衰。 管理者要了解什么是人力資源 (1)將管理視為處理人與事的藝術(shù) 這一觀點認為管理是要以有效的方法達到期望的具體成果。這在實踐上必然要求設(shè)計一種行得通的解決辦法，這時，藝術(shù)就是達到某種所需要的具體結(jié)果的 “ 訣竅 ” 。要激發(fā)組織成員的工作熱情，匯集眾人的才智，實現(xiàn)組織的共同目標，必須在管理實踐中運用高超的藝術(shù)。 (2)將管理解釋為一種工作程序，一種辦事的方法 所有的管理職能均被視為工作的細化、簡化，以及充分地利用人力物力而有效的實現(xiàn)目標的科學手段?？砂压芾砺毮軇澐譃橛媱潯⒔M織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督等五個方面。 計劃 是指研究判斷未來的發(fā)展趨勢，確立企業(yè)的目標、行動方案、程序與各種規(guī)章制度。 組織是指設(shè)置機構(gòu)、確定各職能機構(gòu)的作用、分工和職責、規(guī)定上下級之間的權(quán)力和責任等。 協(xié)調(diào) 是指將相對分散的行動與努力加以聯(lián)系并使之相配合，促其趨于一致，結(jié)合為一個整體。指
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