【正文】 daily eucton,srghpfqmvktoF 昌平區(qū)人民檢察院 物業(yè)服務 項目 投 標 書 XXXXXXXX 物業(yè)管理有限公司 二ＯＯ九年八月 日 daily eucton,srghpfqmvktoF2 投標書 北京市昌平區(qū)政府采購中心： XXXXXXXX 物業(yè)服務 有限公司 (投標方全稱 )授權 于海濤 (全權代表姓名 )項目經(jīng)理 (職務、職稱 )為全權代表，參加貴方組織的 昌平區(qū)人民檢察院 物業(yè)服務 項目 （ CPZCGZ2022044）招標的有關活動，并對此項目進行投標。為此： 我方同意在本項目招標文件中規(guī)定的開標日起 90 天內遵守本投標文件中的承諾且在此期限期滿之前均 具有約束力。 我方承諾已經(jīng)具備《中華人民共和國政府采購法》中規(guī)定的參加政府采購活動的供應商應當具備的條件： （ 1）具有獨立承擔民事責任的能力； （ 2）具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度； （ 3）具有履行合同的能力； （ 4）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄； （ 5）參加此項采購活動前三年內，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄； 提供投標須知規(guī)定的全部投標文件，包括投標一覽表 1 份，投標文件正本 1 份、副本 4 份。 按招標文件要求提供服務的投標報價詳見投標文件。 保證忠實地執(zhí)行雙方所簽訂的合同， 并承擔合同規(guī)定的責任和義務。 承諾完全滿足和響應招標文件中的各項要求，若有偏差，已在投標文件中顯著處予以明確特別說明。 保證遵守招標文件的規(guī)定。 我方完全理解貴方不一定接受最低價的投標或收到的任何投標。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 。 dailyeucton,srghp 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 我方愿意向貴方提供任何與本項投標有關的數(shù)據(jù)、情況和技術資料。若貴方需要，我方愿意提供我方做出的一切承諾的證明材料。 我方已詳細審核全部投標文件，包括投標文件修改書（如有的話）、參考資料及有關附件，確認無誤。 1我方將嚴格遵守《中華人民共和國政府采購法》的有關規(guī)定，且我方知道，若有下 列情形之一的，將被有關部門處以采購金額 5?以上 10?以下的罰款，列入不良行為記錄名單，在一至三年內禁止參加政府采購活動；有違法所得的，并處沒收違法所得；情節(jié)嚴重的，由工商行政管理機關吊銷營業(yè)執(zhí)照；構成犯罪的，依法追究刑事責任： （ 1）提供虛假材料謀取中標的； （ 2）采取不正當手段詆毀、排擠其他供應商的； （ 3）與采購方、其它供應商或評標委員會惡意串通的； （ 4）在采購過程中與采購方進行協(xié)商談判的； （ 5）拒絕有關部門監(jiān)督檢查或提供虛假情況的。 與本投標有關的一切往來通訊請寄： 地址： ____________________________________________________ 郵編： ____________ 電話： ____________ 傳真： ____________ 投標方代表姓名： 投標方代表聯(lián)系電話 : 投標方 (公章 )： 投標方代表 (簽字 )： 日 期： 注：除可填報項目外，對本投標函的任何修改將被視為非實質性響應投標，從而導致該投標被拒絕。 daily eucton,srghpfqmvktoF4 物業(yè)服務 服務報價一覽表 項 目 名 稱 ： ________________________ 項 目 編 號 ：________________ 序號 物業(yè)服務 項目 服務內容 報價組成 合計 1 人工費 管理、工程、 秩序維護 、 清潔 等 工資、保險、福利費等 2 辦公費 管理 辦公、通訊、社區(qū)文化等 3 設備維修費 設備、設施 工程、樓宇保險、綠化、垃 圾清運、化糞池清掏等 4 工程材料費 維修材料 設備、設施、維修耗材 5 清潔 材料費 清潔 材料 庭院、樓宇 清潔 耗材 6 折舊費 辦公、機具一次性投入 7 不可預見費 預算外特殊支出 8 稅金 總價合計 （大寫）： 元 /年 （小寫）： 元 /年 投標單位全稱 (蓋章 )： 全權代表 (簽字 )： 日期： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 。 dailyeucton,srghp 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 服務分項報價表 項目名稱 :___________ 項目編號 :_______________ 序號 服務內容 單項報價（單位：元） 總價 投標人授權代表簽字： 投標人 (蓋章 ): 注 : ,以單價為準修正總價。 。 ，應另頁描述。 daily eucton,srghpfqmvktoF6 服務內容偏離表 項目名稱 :___________ 項目編號 :______________ 序號 服務項 目 服務內容 招標文件要求 投標文件 對應規(guī)范 備注 投標人授權代表簽字： ____________________ 投標人 (蓋章 ): 日 期： 注： 需 標注響應情況。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 。 dailyeucton,srghp 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 商務條款偏離表 項目名稱 :_____________ 項目編號 :_____________ 序號 招標文件條款號 招標文件的商務條款 投標文件的商務條款 說明 投標人授權代表簽字： ____________________________ 投標人 (蓋章 ): 注：需標注響應情況。 daily eucton,srghpfqmvktoF8 物業(yè)服務 方案 項目介紹 針對昌平區(qū)檢察院 物業(yè)服務 的各個要素，本公司開展了深入廣泛的項目考察和市場調研，在深入挖掘設計和開發(fā)思路的基礎上，仔細分析檢察院 物業(yè) 的 特點，并周詳考慮未來物業(yè) 服務 工作將面臨的重點難點，確立了本公司管理昌平區(qū)檢察院的整體構想和管理策劃思路。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 。 dailyeucton,srghp 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 目錄 第一章 物業(yè)管理服務的整體設想及策劃 第二章 擬采取管理模式、工作計劃和 物資裝備情況； 第三章 管理人員的配備、培訓、管理； 第四章 管理規(guī)章制度； 第五章 特殊工具及備件清單； 第六章 各項指標的承諾及為完成承諾指標采取的措施； 第七章 經(jīng)費收支預算； 第八章 日常管理等。 daily eucton,srghpfqmvktoF10 第一章 物業(yè)服務 服務的整體設想及策劃 提要： 管理定位 —— 政府物業(yè) 服務 企業(yè)化管理的典范，兩個文明建設的窗口 管理目標 —— 二 年獲市優(yōu)稱號， 五 年獲國優(yōu)稱號 管理模式 —— 現(xiàn)代化、專業(yè)化 物業(yè)服務 三個 理論 —— 客戶關系管理、目標管理、時間管理 五 個 優(yōu)勢 —— 理念、團隊、 技術、經(jīng)驗、配套 五個重點 —— 整體形象、安全、保密、機電設備管理、建筑外觀 五大措施 —— 全面投入，保障設備的良好運行；不斷鉆研和學習，利用高科技手段進行管理；全面防范，治安事件發(fā)生率為零；發(fā)揮本公司規(guī)模優(yōu)勢，實施專業(yè)化低成本管理；開發(fā) 昌平區(qū)檢察院 物業(yè)服務 專用軟件 六大保障 —— 整合型管理體系（ ISO9000、 ISO14000、 OHSAS18000）、科學的人力資源管理體系、完善的安全管理和保密體系、人、財、物的有力保障、專業(yè)的機電設備運行管理保障能力、高效的客戶關系管理和信息處理平臺 持續(xù)超越 —— 持續(xù)滿足和超 越客戶市場需求的意識 ， SERVICE 服務標準、 微笑 接待 。 一、管理定位 昌平區(qū)檢察院 作為 政府司法機關 ，其特殊性決定了 物業(yè)服務 的定位也必然有更為高遠的追求。經(jīng)過嚴密論證和考察，本公司將 昌平區(qū)檢察院 的 物業(yè)服務 定位為： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 。 dailyeucton,srghp 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 ?成為 北京市 政府辦公物業(yè)企業(yè)化 服務 的典范。 ?成為北京市 司法系統(tǒng)物業(yè)服務的先進代表 ?成為精神文明和物質文明建設的窗口 ， 體現(xiàn) 昌平區(qū) 檢察院莊重威嚴 的形象。 二、管理目標 自接管之日起： ?二 年內達到物業(yè)各項使用功能正常，使政府各項工作有條不紊地開展；通過“ 北京市 物業(yè)服務 優(yōu)秀示范大廈”考評。 ?五 年 內通過“全國 物業(yè)服務 示范大廈”考評。 三、管理機制與模式 （一）實行 甲方 監(jiān)督機構 與物業(yè)公司內部管理 有機結合的共管機制，推行 創(chuàng)新 型 物業(yè)服務 模式。監(jiān)督機構 —— 昌平區(qū)檢察院 物業(yè)服務 協(xié)調組與 昌平區(qū) 政府采購 中心 。監(jiān)督機構 可通過 以下方式 行使權利，對本公司及 物業(yè)服務 中心 的管理行為進行監(jiān)督。 審核 服務中心 提交的月管理報告。 組織對管理工作的抽驗、檢查、審查管理效果。 通過會議或其他形式，評審 昌平區(qū)檢察院 物業(yè)服務 狀況，交流意見。 可即時就管理中的問題向 服務中心 或公司投訴。 對管理中出現(xiàn)的重大事項進行審議。 昌平區(qū)檢察院 正式投入使用后， 由甲方指定或設立協(xié)調辦公室，共同參與 物業(yè)服務 ，使 昌平區(qū)檢察院 的 物業(yè)服務 日臻完美。 XXXXXXXX物業(yè)服務 有限公司 管理公司是 昌平區(qū)檢察院 物業(yè)服務 目標的最終責任人，負責對 昌平區(qū)檢察院 物業(yè)服務 狀況的整體監(jiān)控和實施，就 昌平區(qū)檢察院 的 物業(yè)服務 狀況對 甲方 負責。 物業(yè)服務中心 是 昌平區(qū)檢察院 daily eucton,srghpfqmvktoF12 物業(yè)服務 的具體實施機構，對 甲方 和公司負責，確保 物業(yè)服務 的各項工作達到既定目標。 （二）現(xiàn)代化、專業(yè)化 物業(yè)服務 模式 昌平區(qū)檢察院 作為 檢察機關 的辦公場所，其 物業(yè)服務 必須要為其提供符合政府辦公物業(yè)特性 以及司法機關特 性 的管理服務。我們在進行嚴密論證的基礎上，確定了 昌平區(qū)檢察院 現(xiàn)代化、專業(yè)