【正文】 專業(yè)好文檔 《建筑工程技術資料管理》復習資料 一、各章復習重點 第 1 章 項目管理概論 考核目的 通過本章的考核，旨在檢驗學生對 建筑工程項目管理概念，建筑工程項目管理的產(chǎn)生和發(fā)展，建筑工程項目管理的內(nèi)容、方法及項目管理規(guī)范?；窘ㄔO程序、施工程序、監(jiān)理工作程序、建筑工程項目管理的目標與規(guī)劃等內(nèi)容 的掌握程度。 考核知識點 1． 建筑工程項目管理概念 。 2． 建筑工程項目管理的內(nèi)容、方法及項目管理規(guī)范 。 3． 基本建設程序、施工程序、監(jiān)理工作程序 。 4． 建筑工程項目管理的目標與規(guī)劃 。 考核要求 1． 了解項目及建筑工程項目管理 概念、建筑工程項目管理的產(chǎn)生和發(fā)展； 2． 熟悉建筑工程項目管理的內(nèi)容、方法及項目管理規(guī)范； 3． 熟悉基本建設程序、施工程序、監(jiān)理工作程序； 4． 了解建筑工程項目目標管理； 5． 了解建筑工程項目管理規(guī)劃。 6． 了解建筑工程項目的承包風險與管理。 第 2 章 建筑工程項目管理 考核目的 通過本章的考核，旨在檢驗學生對 建筑工程項目管理的主體，發(fā)包方的建筑工程項目管理，承包方的建筑工程項目管理、監(jiān)理方的建筑工程項目管理，政府有關主管部門的建設管理等內(nèi)容 的掌握程度。 考核知識點 1． 建筑工程項目管理的主體 。 2． 發(fā)包方的建 筑工程項目管理的內(nèi)容 。 3． 承包方的建筑工程項目管理的內(nèi)容 。 4． 監(jiān)理方的建筑工程項目管理的內(nèi)容 。 5． 政府有關主管部門的建設管理的內(nèi)容 。 考核要求 1． 熟悉建筑工程項目管理的主體 ； 2． 掌握發(fā)包方的建筑工程項目管理，承包方的建筑工程項目管理和監(jiān)理方的建筑工程項目管理 ； 3． 了解政府有關主管部門的建設管理 。 第 3 章 建筑工程項目管理組織 考核目的 通過本章的考核，旨在檢驗學生對 建筑工程項目管理的組織機構、職能分工，建筑工程項目經(jīng)理部，建筑工程項目的承包風險與管理、建筑工程建造師制度 等內(nèi)容的掌握程度。 考核知 識點 1. 建筑工程項目管理的組織機構、職能分工 。 2. 建筑工程項目經(jīng)理部 組成 。 專業(yè)好文檔 相關內(nèi)容。 考核要求 1. 熟悉建筑工程項目管理的組織機構和職能分工 。 2. 熟悉建筑工程項目經(jīng)理部的性質(zhì)和任務 。 4 建筑工程招投標與合同管理 考核目的 通過本章的考核，旨在檢驗學生對 建筑工程招投標的概念，建筑工程施工招標的程序、內(nèi)容和格式，建筑工程投標的程序、投標決策、投標技巧，建設工程合同的概念和分類，建設工程合同的訂立，建設工程施工合同的管理，建設工程索賠等內(nèi)容的 的掌握程度。 考核 知識點 1. 建筑工程招投標的概念 。 2. 建筑工程施工招標的程序、內(nèi)容和格式 。 3. 建筑工程投標的程序、投標決策、投標技巧 。 4. 建設工程合同的概念和分類 。 5. 建設工程索賠 程序與方法。 考核要求 ，建筑工程施工招標的程序、內(nèi)容和格式； 、投標決策，了解投標技巧； ，建設工程合同的訂立； ； 。 5 建筑工程項目成本管理 考核目的 通過本章的考核，旨在檢驗學生對 建 筑工程項目成本管理的意義、成本管理的任務與措施、成本計劃的編制依據(jù)和編制方法、成本控制的依據(jù)和方法、成本分析的依據(jù)和方法、建筑安裝工程費用的結(jié)算方法 的掌握程度 。 考核知識點 1. 建筑工程項目成本管理的意義、成本管理的任務與措施 。 2. 成本計劃的編制依據(jù)和編制方法、成本控制的依據(jù)和方法、成本分析的依據(jù)和方法 。 3. 建筑安裝工程費用的結(jié)算方法 。 考核要求： ； ； ； 、成本分析的 依據(jù)和方法； 。 6 建筑工程進度管理 考核目的 考核目的 通過本章的考核，旨在檢驗學生對 流水施工的基本概念、流水施工的主要參數(shù)、流水施工的分類和流水施工的基本組織方式，網(wǎng)絡計劃技術的基本知識和類型、網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化，施工方進度控制的措施，施工方各類進度計劃的作用等內(nèi)容 的掌握程度 。 專業(yè)好文檔 考核知識點 1. 流水施工的基本概念、流水施工的主要參數(shù)、流水施工的分類和流水施工的基本組織方式 。 2. 網(wǎng)絡計劃技術的基本知識和類型、網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化 。 3. 施工方進度控制的措施，施工方 各類進度計劃的作用 。 考核要求： 、橫道圖進度計劃的編制方法； 、掌握網(wǎng)絡圖的編制和計算、了解網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化； ； 。 7 建筑工程施工質(zhì)量、安全和文明施工管理 考核目的 通過本章的考核，旨在考查學生對 建筑工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運行、施工質(zhì)量的預控方法、施工過程質(zhì)量控制的主要途徑和方法、施工質(zhì)量事故的處理方法、建筑工程備案制度、資料的整理；保修的基本概念、有關條款；施工現(xiàn)場安全管理的基本內(nèi) 容、制度、要求；施工現(xiàn)場文明施工的基本內(nèi)容、要求 的掌握程度 。 考核知識點： 1. 施工質(zhì)量的預控方法、施工過程質(zhì)量控制的主要途徑和方法 。 2. 施工質(zhì)量事故的 判斷與 處理方法 。 3. 施工現(xiàn)場安全管理的基本內(nèi)容、制度、要求 。 4. 施工現(xiàn)場文明施工的基本內(nèi)容、要求 考核要求： ； ； ； ； 、資料的整理和保修的基本概念、有關條款 場安全管理的基本內(nèi)容、制度、要求； 、要求。 8 建筑工程項目信息管理 考核目的 通過本章的考核，旨在檢驗學生對 建筑工程項目信息管理的基本內(nèi)容、程序和方法，建筑工程項目管理軟件的應用的 掌握與認識程度 。 考核知識點 1. 建筑工程項目信息管理的基本內(nèi)容、程序和方法 。 2. 建筑工程項目管理軟件 應用 。 考核要求 ： 、程序和方法； 。 二、考試題型 本課程考試共有五大題型： 單項選擇題（每小題 2 分，共 20 分） 專業(yè)好文檔 多項選擇題（每小題 3 分，共 15 分） 判斷題（每小題 2 分，共 20 分） 簡答題（每小題 10 分，共 30 分） 計算題（每小題 15 分，共 15 分） 三、模擬試題 一、單選題 1． 投資方提供的項目管理服務屬于 ( )方的項目管理。 C A．政府 B．承包商 C．業(yè)主 D．工程師 2． 項目管理的三大目標是 ( )。 B A．范圍、費用、進度 B．費用、進度、質(zhì)量 C．投資、進度、質(zhì)量 D．范圍、投資、質(zhì)量 3． 建設工 程項目管理規(guī)劃的編制應由 ( )負責。 A A．項目經(jīng)理 B．設計方 C．施工方 D．總承包方 4． 依法進行招標的項目，從開始發(fā)放招標文件之日起，至投標截止時間的期限，最短不得少于 ( )。 C A． 10 天 B． 15 天 C． 20 天 D． 30 天 5． 根據(jù)我國《招標投標法》的規(guī)定，下列情形中應作廢標處理的是 ( )。 D A．投標文件中個別地方存在漏項 B．投標文件中提供了不完整的技術信息 C．投標人所提供的投標擔保有瑕疵 D．投標文件簽字人不是投標人的法定代表人 6． 在我國工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明我國工程合同索賠是 ( )。 D A．不確定 B．單向的 C．無法確定 D．雙向的 7． 由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費用是 ( )。 D A．現(xiàn)場管理費 B．利息 C．總部管理費 D．利潤 專業(yè)好文檔 8． 利用工程網(wǎng)絡計劃編制進度計劃，必須 ( )。 C A．明確整個項目的承包形式 B．確定項目經(jīng)理部的組成人員 C．必須通過網(wǎng)絡分析確定關鍵路線，以控制進度 D．了解各個工序的資金使用情況 9． 單代號網(wǎng)絡圖中，一項工作必須有 ( )。 B A．唯一的一個結(jié)點和一條箭線 B．唯一的一個結(jié)點和相應的一個代號 C．唯一的一個箭頭結(jié)點和箭尾結(jié)點 D．唯一的一個名稱和一條箭線 10． 項目信息管理的目的是 ( )。 D A．信息的組織和控制 B．信息的獲得 C．信息 增值 D．為項目建設的增值服務 11． 開發(fā)方提供的項目管理服務屬于 ( )方的項目管理。 C A．政府 B．承包商 C．業(yè)主 D．工程師 12．施工方的項目管理工作涉及 ( )全過程。 A A．設計前的準備階段至保修期 B．設計階段至動用前準備階段 C．設計前的準備階段至動用前準備階段 D．設計階段至保修期 13．投標單位編制投標文件最重要的依據(jù)是 ( )。 B A．資格預審文件 B．招標文 件 C．標底 D．合同條件 14．合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定外，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由 ( )提出。 A A．承包商 B．工程師 C．發(fā)包人 D．分包商 15．工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求 ( )。 D A．資源有限條件下的最短工期安排 專業(yè)好文檔 B．資源使用的合理安排 C．滿足要求工期的計劃安排 D．工程總費用最低的工期安排 16．雙代號網(wǎng)絡 圖中，虛箭線表示 ( )。 C A．資源消耗程度 B．工作的持續(xù)時間 C．工作之間邏輯關系 D．非關鍵工作 17．質(zhì)量控制點是總施工質(zhì)量控制的重點。凡屬 ( )重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應列為質(zhì)量控制點。 A A．關鍵技術 B．多次使用技術 C．多次使用設備 D．多次使用工藝 18．在工程項目施工過程中，對技術活動條件的質(zhì)量控制是指對 ( )。 C A．施工準備的質(zhì) 量控制和技術活動過程的條件控制 B．施工準備的質(zhì)量控制和技術活動效果控制 C．工序活動過程的條件控制和技術活動效果的控制 D．施工工序操作過程的質(zhì)量控制 19．文明施工的含義是 ( )。 B A．保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序 B．規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生 C．科學組織施工，使生產(chǎn)有序進行 D. 采取措施保證職工的安全和身體健康 20．在排列圖中，橫坐標表示的內(nèi)容是 ( )。 C A．不合格產(chǎn)品的頻數(shù) B．不合格產(chǎn)品的累計頻數(shù) C．影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題 D．產(chǎn)品質(zhì)量特性值 21． 每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構是 （ ） 組織機構。 A A．職能 B．線性 C．矩陣 D．事業(yè)部 22． 單代號搭接網(wǎng)絡計劃中描述前后工作之間邏輯關系的符號有 （ ） 個。 C A． 2 B． 3 專業(yè)好文檔 C． 4 D． 5 23． 已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為 18 天、20 天 、 21 天和 23 天。如果該工作的持續(xù)時間為 6 天，則其最遲開始時間為（ ）。 A A． 12 天 B． 14 天 C． 15 天 D． 17 天 24． 工程項目質(zhì)量控制的基本原則是（ ）。 B A．精心施工，質(zhì)量第一 B．質(zhì)量第一，用戶至上 C．以預防為主，防患于未然 D．堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查 25． 建設工程實施監(jiān)理前，（ ）應當將委托的工程監(jiān)理單位 、 監(jiān)理權限等事項，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。 D A． 建設行政主管部門 B．行業(yè)協(xié)會 C．監(jiān)理單位 D．建設單位 26． 招標投標活動應當遵循的原則是（ ）。 C A．公開、公平．公正和最低價中標 B．自愿、公平、公正和等價有償 C．公開 、 公平 、 公正和誠實信用 D．自愿 、 公平 、 等價有償和誠實信用 27． 招標代理機構應當在招標人委托的范圍內(nèi)辦理招標事宜，并遵守《招標投標法》關于（ ）的規(guī)定。 A A．招標人 B．投標人 C．評標人 D．招標人和投 標人 28． 《招標投標法》規(guī)定的招標方式是（ ）。 D A．公開招標．邀請招標和議標 B．公開招標和議標 C．邀請招標和議標 D．公開招標和邀請招標 29． 同一專業(yè)的單位組成聯(lián)合體投標，按照（