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正文內(nèi)容

20xx年電大建筑工程技術資料管理復習資料小抄(已修改)

2025-01-27 16:36 本頁面
 

【正文】 專業(yè)好文檔 《建筑工程技術資料管理》復習資料 一、各章復習重點 第 1 章 項目管理概論 考核目的 通過本章的考核,旨在檢驗學生對 建筑工程項目管理概念,建筑工程項目管理的產(chǎn)生和發(fā)展,建筑工程項目管理的內(nèi)容、方法及項目管理規(guī)范?;窘ㄔO程序、施工程序、監(jiān)理工作程序、建筑工程項目管理的目標與規(guī)劃等內(nèi)容 的掌握程度。 考核知識點 1. 建筑工程項目管理概念 。 2. 建筑工程項目管理的內(nèi)容、方法及項目管理規(guī)范 。 3. 基本建設程序、施工程序、監(jiān)理工作程序 。 4. 建筑工程項目管理的目標與規(guī)劃 。 考核要求 1. 了解項目及建筑工程項目管理 概念、建筑工程項目管理的產(chǎn)生和發(fā)展; 2. 熟悉建筑工程項目管理的內(nèi)容、方法及項目管理規(guī)范; 3. 熟悉基本建設程序、施工程序、監(jiān)理工作程序; 4. 了解建筑工程項目目標管理; 5. 了解建筑工程項目管理規(guī)劃。 6. 了解建筑工程項目的承包風險與管理。 第 2 章 建筑工程項目管理 考核目的 通過本章的考核,旨在檢驗學生對 建筑工程項目管理的主體,發(fā)包方的建筑工程項目管理,承包方的建筑工程項目管理、監(jiān)理方的建筑工程項目管理,政府有關主管部門的建設管理等內(nèi)容 的掌握程度。 考核知識點 1. 建筑工程項目管理的主體 。 2. 發(fā)包方的建 筑工程項目管理的內(nèi)容 。 3. 承包方的建筑工程項目管理的內(nèi)容 。 4. 監(jiān)理方的建筑工程項目管理的內(nèi)容 。 5. 政府有關主管部門的建設管理的內(nèi)容 。 考核要求 1. 熟悉建筑工程項目管理的主體 ; 2. 掌握發(fā)包方的建筑工程項目管理,承包方的建筑工程項目管理和監(jiān)理方的建筑工程項目管理 ; 3. 了解政府有關主管部門的建設管理 。 第 3 章 建筑工程項目管理組織 考核目的 通過本章的考核,旨在檢驗學生對 建筑工程項目管理的組織機構、職能分工,建筑工程項目經(jīng)理部,建筑工程項目的承包風險與管理、建筑工程建造師制度 等內(nèi)容的掌握程度。 考核知 識點 1. 建筑工程項目管理的組織機構、職能分工 。 2. 建筑工程項目經(jīng)理部 組成 。 專業(yè)好文檔 相關內(nèi)容。 考核要求 1. 熟悉建筑工程項目管理的組織機構和職能分工 。 2. 熟悉建筑工程項目經(jīng)理部的性質(zhì)和任務 。 4 建筑工程招投標與合同管理 考核目的 通過本章的考核,旨在檢驗學生對 建筑工程招投標的概念,建筑工程施工招標的程序、內(nèi)容和格式,建筑工程投標的程序、投標決策、投標技巧,建設工程合同的概念和分類,建設工程合同的訂立,建設工程施工合同的管理,建設工程索賠等內(nèi)容的 的掌握程度。 考核 知識點 1. 建筑工程招投標的概念 。 2. 建筑工程施工招標的程序、內(nèi)容和格式 。 3. 建筑工程投標的程序、投標決策、投標技巧 。 4. 建設工程合同的概念和分類 。 5. 建設工程索賠 程序與方法。 考核要求 ,建筑工程施工招標的程序、內(nèi)容和格式; 、投標決策,了解投標技巧; ,建設工程合同的訂立; ; 。 5 建筑工程項目成本管理 考核目的 通過本章的考核,旨在檢驗學生對 建 筑工程項目成本管理的意義、成本管理的任務與措施、成本計劃的編制依據(jù)和編制方法、成本控制的依據(jù)和方法、成本分析的依據(jù)和方法、建筑安裝工程費用的結(jié)算方法 的掌握程度 。 考核知識點 1. 建筑工程項目成本管理的意義、成本管理的任務與措施 。 2. 成本計劃的編制依據(jù)和編制方法、成本控制的依據(jù)和方法、成本分析的依據(jù)和方法 。 3. 建筑安裝工程費用的結(jié)算方法 。 考核要求: ; ; ; 、成本分析的 依據(jù)和方法; 。 6 建筑工程進度管理 考核目的 考核目的 通過本章的考核,旨在檢驗學生對 流水施工的基本概念、流水施工的主要參數(shù)、流水施工的分類和流水施工的基本組織方式,網(wǎng)絡計劃技術的基本知識和類型、網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化,施工方進度控制的措施,施工方各類進度計劃的作用等內(nèi)容 的掌握程度 。 專業(yè)好文檔 考核知識點 1. 流水施工的基本概念、流水施工的主要參數(shù)、流水施工的分類和流水施工的基本組織方式 。 2. 網(wǎng)絡計劃技術的基本知識和類型、網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化 。 3. 施工方進度控制的措施,施工方 各類進度計劃的作用 。 考核要求: 、橫道圖進度計劃的編制方法; 、掌握網(wǎng)絡圖的編制和計算、了解網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化; ; 。 7 建筑工程施工質(zhì)量、安全和文明施工管理 考核目的 通過本章的考核,旨在考查學生對 建筑工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運行、施工質(zhì)量的預控方法、施工過程質(zhì)量控制的主要途徑和方法、施工質(zhì)量事故的處理方法、建筑工程備案制度、資料的整理;保修的基本概念、有關條款;施工現(xiàn)場安全管理的基本內(nèi) 容、制度、要求;施工現(xiàn)場文明施工的基本內(nèi)容、要求 的掌握程度 。 考核知識點: 1. 施工質(zhì)量的預控方法、施工過程質(zhì)量控制的主要途徑和方法 。 2. 施工質(zhì)量事故的 判斷與 處理方法 。 3. 施工現(xiàn)場安全管理的基本內(nèi)容、制度、要求 。 4. 施工現(xiàn)場文明施工的基本內(nèi)容、要求 考核要求: ; ; ; ; 、資料的整理和保修的基本概念、有關條款 場安全管理的基本內(nèi)容、制度、要求; 、要求。 8 建筑工程項目信息管理 考核目的 通過本章的考核,旨在檢驗學生對 建筑工程項目信息管理的基本內(nèi)容、程序和方法,建筑工程項目管理軟件的應用的 掌握與認識程度 。 考核知識點 1. 建筑工程項目信息管理的基本內(nèi)容、程序和方法 。 2. 建筑工程項目管理軟件 應用 。 考核要求 : 、程序和方法; 。 二、考試題型 本課程考試共有五大題型: 單項選擇題(每小題 2 分,共 20 分) 專業(yè)好文檔 多項選擇題(每小題 3 分,共 15 分) 判斷題(每小題 2 分,共 20 分) 簡答題(每小題 10 分,共 30 分) 計算題(每小題 15 分,共 15 分) 三、模擬試題 一、單選題 1. 投資方提供的項目管理服務屬于 ( )方的項目管理。 C A.政府 B.承包商 C.業(yè)主 D.工程師 2. 項目管理的三大目標是 ( )。 B A.范圍、費用、進度 B.費用、進度、質(zhì)量 C.投資、進度、質(zhì)量 D.范圍、投資、質(zhì)量 3. 建設工 程項目管理規(guī)劃的編制應由 ( )負責。 A A.項目經(jīng)理 B.設計方 C.施工方 D.總承包方 4. 依法進行招標的項目,從開始發(fā)放招標文件之日起,至投標截止時間的期限,最短不得少于 ( )。 C A. 10 天 B. 15 天 C. 20 天 D. 30 天 5. 根據(jù)我國《招標投標法》的規(guī)定,下列情形中應作廢標處理的是 ( )。 D A.投標文件中個別地方存在漏項 B.投標文件中提供了不完整的技術信息 C.投標人所提供的投標擔保有瑕疵 D.投標文件簽字人不是投標人的法定代表人 6. 在我國工程合同索賠中,既有承包人向發(fā)包人索賠,也有發(fā)包人向承包人索賠,這說明我國工程合同索賠是 ( )。 D A.不確定 B.單向的 C.無法確定 D.雙向的 7. 由于工程暫停的索賠,在該情況下一般工程師很難同意的索賠費用是 ( )。 D A.現(xiàn)場管理費 B.利息 C.總部管理費 D.利潤 專業(yè)好文檔 8. 利用工程網(wǎng)絡計劃編制進度計劃,必須 ( )。 C A.明確整個項目的承包形式 B.確定項目經(jīng)理部的組成人員 C.必須通過網(wǎng)絡分析確定關鍵路線,以控制進度 D.了解各個工序的資金使用情況 9. 單代號網(wǎng)絡圖中,一項工作必須有 ( )。 B A.唯一的一個結(jié)點和一條箭線 B.唯一的一個結(jié)點和相應的一個代號 C.唯一的一個箭頭結(jié)點和箭尾結(jié)點 D.唯一的一個名稱和一條箭線 10. 項目信息管理的目的是 ( )。 D A.信息的組織和控制 B.信息的獲得 C.信息 增值 D.為項目建設的增值服務 11. 開發(fā)方提供的項目管理服務屬于 ( )方的項目管理。 C A.政府 B.承包商 C.業(yè)主 D.工程師 12.施工方的項目管理工作涉及 ( )全過程。 A A.設計前的準備階段至保修期 B.設計階段至動用前準備階段 C.設計前的準備階段至動用前準備階段 D.設計階段至保修期 13.投標單位編制投標文件最重要的依據(jù)是 ( )。 B A.資格預審文件 B.招標文 件 C.標底 D.合同條件 14.合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時,合同另有約定外,工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減,其相應綜合單價由 ( )提出。 A A.承包商 B.工程師 C.發(fā)包人 D.分包商 15.工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求 ( )。 D A.資源有限條件下的最短工期安排 專業(yè)好文檔 B.資源使用的合理安排 C.滿足要求工期的計劃安排 D.工程總費用最低的工期安排 16.雙代號網(wǎng)絡 圖中,虛箭線表示 ( )。 C A.資源消耗程度 B.工作的持續(xù)時間 C.工作之間邏輯關系 D.非關鍵工作 17.質(zhì)量控制點是總施工質(zhì)量控制的重點。凡屬 ( )重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應列為質(zhì)量控制點。 A A.關鍵技術 B.多次使用技術 C.多次使用設備 D.多次使用工藝 18.在工程項目施工過程中,對技術活動條件的質(zhì)量控制是指對 ( )。 C A.施工準備的質(zhì) 量控制和技術活動過程的條件控制 B.施工準備的質(zhì)量控制和技術活動效果控制 C.工序活動過程的條件控制和技術活動效果的控制 D.施工工序操作過程的質(zhì)量控制 19.文明施工的含義是 ( )。 B A.保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序 B.規(guī)范施工現(xiàn)場的場容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生 C.科學組織施工,使生產(chǎn)有序進行 D. 采取措施保證職工的安全和身體健康 20.在排列圖中,橫坐標表示的內(nèi)容是 ( )。 C A.不合格產(chǎn)品的頻數(shù) B.不合格產(chǎn)品的累計頻數(shù) C.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題 D.產(chǎn)品質(zhì)量特性值 21. 每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構是 ( ) 組織機構。 A A.職能 B.線性 C.矩陣 D.事業(yè)部 22. 單代號搭接網(wǎng)絡計劃中描述前后工作之間邏輯關系的符號有 ( ) 個。 C A. 2 B. 3 專業(yè)好文檔 C. 4 D. 5 23. 已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中,某工作有四項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為 18 天、20 天 、 21 天和 23 天。如果該工作的持續(xù)時間為 6 天,則其最遲開始時間為( )。 A A. 12 天 B. 14 天 C. 15 天 D. 17 天 24. 工程項目質(zhì)量控制的基本原則是( )。 B A.精心施工,質(zhì)量第一 B.質(zhì)量第一,用戶至上 C.以預防為主,防患于未然 D.堅持質(zhì)量標準,嚴格檢查 25. 建設工程實施監(jiān)理前,( )應當將委托的工程監(jiān)理單位 、 監(jiān)理權限等事項,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。 D A. 建設行政主管部門 B.行業(yè)協(xié)會 C.監(jiān)理單位 D.建設單位 26. 招標投標活動應當遵循的原則是( )。 C A.公開、公平.公正和最低價中標 B.自愿、公平、公正和等價有償 C.公開 、 公平 、 公正和誠實信用 D.自愿 、 公平 、 等價有償和誠實信用 27. 招標代理機構應當在招標人委托的范圍內(nèi)辦理招標事宜,并遵守《招標投標法》關于( )的規(guī)定。 A A.招標人 B.投標人 C.評標人 D.招標人和投 標人 28. 《招標投標法》規(guī)定的招標方式是( )。 D A.公開招標.邀請招標和議標 B.公開招標和議標 C.邀請招標和議標 D.公開招標和邀請招標 29. 同一專業(yè)的單位組成聯(lián)合體投標,按照(
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