車間職工交流ppt課件(已修改)
2025-01-27 13:16 本頁面
【正文】 ? 希望這次與大家的交流能夠成為車間與職工交流的一把鑰匙，在車間政策的大環(huán)境下發(fā)揮個人能力與特長，為車間的發(fā)展同時提升自己的價值，讓我們的收入日趨增加 ?開始演講之前先與大家共同看幾張照片，這幾張照片是我剛進入備煤車間照的，然后我們再來對比一下看看現(xiàn)在這里是什么樣子。 ?通過這些圖片，我們看到了車間的發(fā)展，看到了車間環(huán)境的改善，當然這只是車間眾多變化的一個縮影，相信大家對車間的變化有更多的了解。皮帶系統(tǒng)粉塵治理，皮帶系統(tǒng)水抑塵，設備改造等這些變化與廠和車間的工作計劃是分不開的，同時也是廣大職工智慧的融入。 ? 那么在廠和車間政策和制度的支持鼓勵下，我們怎樣更好的發(fā)揮每一位職工的特長和智慧呢？這就是我們今天要討論的話題。 怎樣把車間工作制度與計劃和個人能力相結合，促使車間的持續(xù)良性發(fā)展 結合自身繼續(xù)轉、調、創(chuàng)、提為重點，立足本職創(chuàng)新工作，提高個人收入 設備維護 與保養(yǎng) 提高工作 質量和效率 思想穩(wěn)定 本質安全 安全生產 消除設備故障 進行技術創(chuàng)新 粉塵治理 環(huán)境改善 正確的使用 和維護設備 安全重于泰山 生產必須安全 ?首先講一下注重安全，安全重于泰山，無論任何時候任何場合，若不能提供安全的生產環(huán)境就會嚴重制約企業(yè)的發(fā)展。安全促進生產，生產必須安全。事故的發(fā)生是偶然，也是必然，要充分的認識到偶然與必然的關系，做到本質的安全。 ?錯誤的操作行為在日常工作中必然存在，習慣性違章麻痹了我們的安全意識。你有過轉車打掃衛(wèi)生，轉車清理漏斗、甚至換托輥這樣的時候嗎？開停機正確的操作方法，嚴格遵守了嗎 ?當然還有其他的錯誤操作行為。 安全重于泰山 生產必須安全 ?為何這種情況持續(xù)的發(fā)生，思想的麻痹是一個重要的因素，規(guī)范操作行為就顯得尤為重要。現(xiàn)在廠里正在推行班組安全標準化的學習，各班組也都在學習。那么這個學習真正學到了什么 ?是滿腹的牢騷還是真正的安全。所以建議車間和工段能夠認真的制定學習計劃，能結合實際生產需要，從基礎做起，不去做一些高起點的學習反而脫離了實際生產。真正為職工解決制約安全生產的問題才是根本。 ?沒有計劃的學習，取不到成績；高起點的學習只是空中樓閣。真正的學習不在于學的多么高深，而是職工能學到什么。 安全重于泰山 生產必須安全 提升個人能力，保證工作質量和效率 ?保證安全的前提下必然要提高工作效率，不知道大家都關注了嗎，今年車間對上煤量的考核發(fā)生了變化，不再是單單考核上煤的總量而是側重與效率的考核，也就是單位時間上煤數(shù)量。是指的單位時間里實際完成的工作量。因此，所謂效率高，就是在單位時間里實際完成的工作量多，對個人而言，意味著節(jié)約了時間，提高了產量。 ?車間做這樣的改革，必然有正確的原因。那么作為一線職工的我們要怎樣的領悟車間意圖，調整工作的方法和思路，來提升工作效率 。 提升個人能力，保證工作質量和效率 ?我個人以為要做到優(yōu)化崗位人員的配臵，重點崗位重點管理。接班后要迅速嚴格的對設備進行一次靜態(tài)點檢，清理漏斗等，為正常生產做好基礎，減少人為因素的停機，降低時間的人為浪費。班組人員要做到團結并積極參與到本班組的生產中，做好上下工序的配合，提升工作效率。最終是要拿到比別人人多的考核獎金，為自己創(chuàng)收 。 做好設備的維護與保養(yǎng) 生產能力提高和一味追求效率，必然會產生損害設備安全的事情，違章操作和拼設備情況也會發(fā)生。這是一個惡性的循環(huán)，也許一
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1