應用qc方法提高井筒管理水平(已修改)
2025-01-25 21:18 本頁面
【正文】 * * * * * * * * * * * * * * * * ***** 中國石化勝利油田有限公司 * * 純梁采油廠2009年度 * * Q C小組成果 ** * * * * * * * * * * * * * * * * 應用QC方法，提高井筒管理水平 小組名稱：采油一礦純東管理區(qū)QC小組小組類型：管理型單位名稱：純梁采油廠采油一礦純東管理區(qū)發(fā)布日期：2009年10月發(fā) 布 人：趙 剛目 錄前 言一、小組概況二、選題理由三、現(xiàn)狀調查四、活動目標五、原因分析六、制定對策七、對策實施八、效果檢查九、鞏固措施十、體會及下步打算 前 言純東管理區(qū)位于純化油田東部，管理著CCC12及C17斷塊的一部分，屬于斷層控制的層狀構造油藏，主要開發(fā)層系為及S2的一部分。本區(qū)地質構造復雜，且滲透率差異較大，泥質含量高，地質儲量1770萬噸，經(jīng)過三十多年的開發(fā)，%，已進入中高含水階段。由于構造復雜，開采周期較長部分井偏磨結垢嚴重，給我區(qū)開發(fā)管理帶來了許多困難。如何降低作業(yè)井次，延長將泵周期，降低經(jīng)營成本是2009年管理區(qū)工作重點。一、小組概況:小組名稱純東管理區(qū)QC小組成立時間2009年1月小組組長田志濤副組長徐雪峰小組成員趙剛、程少勇、紀玉良、董軍、付增娟課題名稱應用QC方法，提高井筒管理水平活動日期2009年1月2009年9月活動次數(shù)9次活動時間18小時二、選題理由：，%。控制作業(yè)井次，減少作業(yè)成本，延長檢泵周期，提高井筒管理水平，是管理區(qū)提高經(jīng)營管理水平地關鍵。2009年純東QC小組運用現(xiàn)代管理辦法，在摸清油井生產(chǎn)規(guī)律的基礎上，結合油水井實際生產(chǎn)情況，以科學理論為依據(jù)，全年提升井筒管理水平，為2009年各項生產(chǎn)任務完成奠定基礎。三、現(xiàn)狀調查：純東管理區(qū)位于純化油田東部，目前管理著15座計量站，15座配水間，油井85口，水井36口，以及其他各類設備若干，需職工不斷提高自身職業(yè)技能，以滿足崗位需求；另外油水井井位分布廣、管線長，地面管理難度大，在經(jīng)驗管理的基礎
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