【總結】《供應鏈管理》教學大綱江蘇技術師范學院經(jīng)管學院工商系二00七年七月《供應鏈管理》課程教學大綱課程名稱:供應鏈管理課程類別:專業(yè)課適用專業(yè):市場營銷和電子商務總學時數(shù):32學分:2學分編制部門:經(jīng)管學院工商系編制/修訂日期:2007、7一、課題的性質與任務《供應鏈管理》是物流管理專業(yè)教學計劃中一門重要的專業(yè)課,
2025-04-07 12:26
【總結】《供應鏈管理》考試大綱課程編號:課程類型:專業(yè)課所屬教研室:物流管理教研室學時及學分:總學時51、理論課學時51,學分數(shù)3考核對象:管科系2005級物流管理專業(yè)課程教學目的及任務:通過學習《供應鏈管理》這門課程的學習,掌握供應鏈管理的基本理論,了解當前供應鏈管理在國內(nèi)外發(fā)展的最新趨勢和現(xiàn)狀,了解供應鏈管理的基本技術和手段,掌握供應鏈管理理論
2025-04-07 12:27
【總結】供應鏈管理論文供應鏈庫存管理論文基于物聯(lián)網(wǎng)的供應鏈管理優(yōu)化探析[摘要]當今社會已處于信息化、知識化、數(shù)字化的時代,物聯(lián)網(wǎng)技術的出現(xiàn)更是被看做繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)的第三次浪潮,我國政府和企業(yè)都高度重視物聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展和應用,本文從供應鏈及物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵出發(fā),通過闡述物聯(lián)網(wǎng)技術在供應鏈管理中的具體應用,分析了物聯(lián)網(wǎng)技術在對供應鏈管
2025-01-22 13:04
【總結】零售業(yè)的供應鏈管理摘要:近年來,隨著信息技術的進步,經(jīng)濟全球化及管理思想的創(chuàng)新,企業(yè)之間的競爭逐漸轉變?yōu)楣湽芾淼母偁?。在批發(fā)零售業(yè)發(fā)展壯大的今天,建立一個自己的物流系統(tǒng)顯的越來越重要,這不僅能節(jié)省運營成本,提高資源的有效利用,也是提高企業(yè)競爭力的重要渠道。建立有效的供應鏈戰(zhàn)略,成為企業(yè)不可模仿的核心競爭力。比較詳細了解供應鏈管理的內(nèi)容,對供應鏈管理的操作,以及建立強
2025-06-23 01:06
【總結】XXX服飾公司供應鏈管理研究XXX中小企業(yè)GULOUXIA二〇〇五年一月九日目錄:一、XXX為什么要加強供應鏈管理1、供應鏈管理的基本思想2、加強供應鏈管理對XXX的重要性二、XXX當前的供應鏈結構及亮點1、XXX當前的供應
2025-06-27 23:55
【總結】供應鏈成本管理在服裝行業(yè)的應用研究——以G服裝公司為例供應鏈成本管理在服裝行業(yè)的應用研究??以G服裝公司為例專業(yè)名稱:會計碩士申請人姓名:陳祜祜導師姓名及職稱:唐清泉教授曾俊高級審。計I師曰l父l口J與必?Py’Io霧豸陽主席:勿7
2025-09-04 15:59
【總結】5/5供應鏈管理對傳統(tǒng)制造模式的挑戰(zhàn)*本項研究得到863/CIMS主題資助?1引言多少年來,企業(yè)出于管理和控制上的目的,對為其提供原材料、半成品或零部件的其他企業(yè)一直采取投資自建、投資控股或兼并的“縱向一體化”(VerticalIntegration)管理模式,即某核心企業(yè)與其它企業(yè)是一種所有權關系。例如,美國福特汽車公司擁有一個牧羊場,出產(chǎn)的羊毛
2025-04-15 22:37
【總結】豐田汽車的供應鏈管理商管z081王子平084707日本豐田公司創(chuàng)立于1937年汽車是其主要產(chǎn)品,經(jīng)過60多年的發(fā)展,目前,豐田公司年產(chǎn)汽車400萬輛左右,銷往世界上150多個國家和地區(qū)。豐田公司是日本最大的汽車生產(chǎn)企業(yè),也是僅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽車生產(chǎn)企業(yè)。除了在國內(nèi)擁有10家工廠外,豐田公司還在美國、澳大利亞、巴西等十
2024-11-13 13:39
【總結】供應鏈管理的概念及內(nèi)容供應鏈管理是近年來在國內(nèi)外逐漸受到重視的一種新的管理理念、與模式。供應鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們并沒有把它和企業(yè)的整體管理聯(lián)系起來,主要是進行供應鏈管理的局部性研究,如研究多級庫存控制問題、物資供應問題,其中較多的是關于分銷運作問題,例如分銷需求計劃(Distribution?Requirement?Planning,DRP)的研究
2025-06-27 08:29
【總結】構建供應鏈管理之戰(zhàn)略框架供應鏈策略的目的就是尋求效率和柔性之間的平衡以便取得與公司競爭策略的吻合。為此,公司必須利用四個主要的供應鏈驅動(Drivers)——庫存、運輸、設施和信息。????構建供應鏈管理的戰(zhàn)略框架 戰(zhàn)略吻合(Strategicfit)意味著競爭和供應鏈策略具有相同的目標,競爭策略所要滿足的“客戶優(yōu)先”和供應鏈
2025-04-08 11:11
【總結】專題研究報告在前期完成的《中外運物流業(yè)務競爭性分析》中,對中國物流市場的主要競爭主體及中外運物流業(yè)務存在的若干問題進行了初步分析,本報告在上述基礎上對當前物流市場的需求結構及需要與之相適應的中外運的物流能力進行分析,以求找出問題,明確方向,供有關方面參考。供應鏈管理與中外運物流能力分析供應鏈管理的應用與發(fā)展正在改變著客戶的物流需求,同時也給中外運
【總結】企業(yè)供應鏈如何與環(huán)境共榮共存-以電信大廠Nokia為例490746066劉智凱490746092楊智勇490746107陳盛儀Agenda?Sustainabilitydevelopment?ISO14000seriesstandard?BPS(ByProductSynergy)?Casest
2025-05-21 15:50
【總結】一、單項選擇題1、供應鏈的概念是在(C)提出來的。A.20世紀60年代2、從20世紀80年代初到20世紀90年代初屬于供應鏈管理的(?A?)。?A、初級階段???B、形成階段???C、成熟階段??
2025-05-12 00:02
【總結】1安徽廣播電視大學畢業(yè)論文論文名稱淺析海爾公司供應鏈管理---以海爾物流運作為例學生姓名:學號:專業(yè):班級:指導老師:2021年3月15日2
2024-12-15 21:50
【總結】L’OréalSupplyChainDiagnosticMarch18,2023PresentationAgendaI.ProjectScopeandActivitiesII.OverviewofOurSupplyChainFindingsI.ProcessesII.InventoryReviewIII.Maturi
2025-02-21 14:47