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銷(xiāo)售人員培訓(xùn)(幻燈2)(已修改)

2025-01-25 12:37 本頁(yè)面
 

【正文】 新維管理顧問(wèn) ——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)! 銷(xiāo)售人員培訓(xùn) 之銷(xiāo)售技巧篇:做一個(gè)成功地銷(xiāo)售人員 新維管理顧問(wèn) ——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)! 第六章:設(shè)定目標(biāo),成為專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員 第七章:高手重視準(zhǔn)備工作 第八章:了解您的產(chǎn)品 第九章:如何尋找潛在客戶(hù) 第十章:接近客戶(hù)的技巧 第十一章:如何進(jìn)行事實(shí)調(diào)查 第十二章:成功與人溝通 第十三章:識(shí)別客戶(hù)的利益點(diǎn) 第十四章:如何做好產(chǎn)品說(shuō)明 第十五章:展示的技巧 第十六章:如何撰寫(xiě)建議書(shū) 第十七章:客戶(hù)異議的處理 第十八章:達(dá)成最后的交易 本 篇 目 錄 新維管理顧問(wèn) ——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)! 第六章:制定有效地銷(xiāo)售目標(biāo) Helping you build a better business! 制定有效地銷(xiāo)售目標(biāo) 制定目標(biāo)可幫助您獲得成功,并且,由于您的成功是通過(guò)努力工作而獲得的,它便具有了真正的價(jià)值和意義。您會(huì)極力保護(hù)您的勞動(dòng)成果并使其增長(zhǎng),您非但不會(huì)揮霍浪費(fèi),反而會(huì)把它建立在更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上。 Helping you build a better business! 制定有效地銷(xiāo)售目標(biāo) “我希望有很多的錢(qián) ” ! “ 我希望有輛好車(chē) ” ! “三年之內(nèi),我的年收入要超過(guò) 20萬(wàn)元”! “明年年底,我要擁有一輛寶馬跑車(chē)”! 設(shè)定有效的目標(biāo) Helping you build a better business! 制定有效地銷(xiāo)售目標(biāo) 設(shè)定有效的目標(biāo) 目標(biāo)要怎么定,才明確呢? 目標(biāo)要怎么定,才能完成呢? 讓我們通過(guò) 6“W”2“H”的角度去思考! Helping you build a better business! 制定有效地銷(xiāo)售目標(biāo) 設(shè)定有效的目標(biāo) “What”:您要達(dá)成什么目標(biāo)? “ When”:您要什么時(shí)候完成目標(biāo)? “ Where”:達(dá)成目標(biāo)要利用的各個(gè)場(chǎng)所地點(diǎn)。 “ Who”:促成目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有關(guān)人物。 “ Why”:更明確為什么要這樣做。 “ Which”:思考上保持彈性,有不同的選擇方案。 “ How”:選擇、選用什么方法進(jìn)行,如何去做。 “ How much”:要花多少預(yù)算、費(fèi)用、時(shí)間等。 Helping you build a better business! 制定有效地銷(xiāo)售目標(biāo) 有效目標(biāo)的特性 具體 可行 需要超越 可以衡量 組織安排 過(guò)程中可以檢查 Helping you build a better business! 制定有效地銷(xiāo)售目標(biāo) 確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟 設(shè)定長(zhǎng)期目標(biāo)時(shí)有三個(gè)方面的因素要考慮,就是自我實(shí)現(xiàn)、地位象征和凈所得。另外需要記住的是為自己建立目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的三個(gè)主要階段。這三個(gè)階段是: 長(zhǎng)期目標(biāo); 中期目標(biāo); 短期目標(biāo)。 Helping you build a better business! 制定有效地銷(xiāo)售目標(biāo) 致力實(shí)現(xiàn)您的目標(biāo) 工作越努力,成功的滋味就越甜蜜。 任何事情都不能分散您對(duì)目標(biāo)的注意力。 下定決心,滿(mǎn)懷熱情,將不會(huì)安于現(xiàn)狀或半途而廢。 即使目標(biāo)很小,也要非常認(rèn)真地對(duì)待您所有的目標(biāo)。 如果希望改變生活,就必須要改變它,否則生活還會(huì)依舊。 Helping you build a better business! 制定有效地銷(xiāo)售目標(biāo) 練習(xí) 什么是專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員的必備條件呢? 分組討論 Helping you build a better business! 制定有效地銷(xiāo)售目標(biāo) 正確的態(tài)度: 自信、銷(xiāo)售時(shí)的熱忱、樂(lè)觀態(tài)度、關(guān)心您的客戶(hù)、 OpenMindedness、勤奮工作、能被人接受、誠(chéng)懇; 產(chǎn)品及市場(chǎng)知識(shí): 滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品知識(shí)、解決客戶(hù)問(wèn)題的產(chǎn)品知識(shí)及應(yīng)用、市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、銷(xiāo)售區(qū)域的了解; 好的銷(xiāo)售技巧: 基礎(chǔ)銷(xiāo)售技巧、提升銷(xiāo)售技巧; 自我驅(qū)策: 銷(xiāo)售區(qū)域徹底訪問(wèn)、客戶(hù)意愿迅速處理、對(duì)刁難的客戶(hù),保持和藹態(tài)度、決不放松任何機(jī)會(huì)、維持及擴(kuò)大人際關(guān)系、自動(dòng)自發(fā)、不斷學(xué)習(xí); 履行職務(wù): 了解公司方針,銷(xiāo)售目標(biāo)、做好銷(xiāo)售計(jì)劃、記錄銷(xiāo)售報(bào)表、遵循業(yè)務(wù)管理規(guī)定、了解各種合約 。 專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員的五個(gè)必備條件 新維管理顧問(wèn) ——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)! 第七章:高手重視準(zhǔn)備工作 Helping you build a better business! 銷(xiāo)售人員真正和客戶(hù)面對(duì)面的時(shí)間是非常有限的,即使您有時(shí)間,客戶(hù)也不會(huì)有太多的時(shí)間,實(shí)際上大多數(shù)時(shí)間是用在準(zhǔn)備工作上。做好準(zhǔn)備工作,能讓您最有效地拜訪客戶(hù);能讓您在銷(xiāo)售前了解客戶(hù)的狀況;幫助您迅速掌握銷(xiāo)售重點(diǎn);節(jié)約寶貴的時(shí)間;計(jì)劃出可行、有效的銷(xiāo)售計(jì)劃。 高手重視準(zhǔn)備工作 Helping you build a better business! 高手重視準(zhǔn)備工作 專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員的基礎(chǔ)準(zhǔn)備 銷(xiāo)售人員的形象和基本禮儀的注意點(diǎn) 穿著打扮: 五官、手、衣裝、鞋襪、資料、名片、筆記用具等; 職業(yè)禮儀: 握手、姿勢(shì)、座位、距離、視線、方法等。 Helping you build a better business! 高手重視準(zhǔn)備工作 銷(xiāo)售區(qū)域的狀況 您所銷(xiāo)售的區(qū)域特性如何? 如何了解您銷(xiāo)售區(qū)域的特點(diǎn)呢? 了解客戶(hù)行業(yè)狀況 了解客戶(hù)使用狀況 了解競(jìng)爭(zhēng)狀況 把握區(qū)域潛力 Helping you build a better business! 高手重視準(zhǔn)備工作 銷(xiāo)售區(qū)域的狀況 市場(chǎng)飽和度; 區(qū)域內(nèi)客戶(hù)規(guī)模的大小及數(shù)量; 區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者強(qiáng)弱及市場(chǎng)份額的比例; 區(qū)域內(nèi)適合銷(xiāo)售行業(yè)的多少,如學(xué)校、銀行、報(bào)關(guān)業(yè)、事 務(wù)所、機(jī)電生產(chǎn)廠等等; 景氣好的行業(yè)數(shù)目,通常這類(lèi)企業(yè)需要擴(kuò)充,且預(yù)算較寬 裕,具有很好的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。 根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn), 我們根據(jù)下列因素來(lái)評(píng)估您所經(jīng)營(yíng)區(qū)域的市場(chǎng)潛力。 Helping you build a better business! 高手重視準(zhǔn)備工作 銷(xiāo)售給誰(shuí) 找出潛在客戶(hù): 掃街拜訪、參考黃頁(yè)或工商年鑒,挑出有可能的業(yè)務(wù)對(duì)象、關(guān)注相關(guān)的報(bào)紙雜志,您的客戶(hù)名單也許就在上面、從前任銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售記錄中獲得某些可能的客戶(hù); 調(diào)查潛在客戶(hù)的資料: 關(guān)鍵人物的職稱(chēng)、關(guān)鍵人物的個(gè)性、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的決策途徑、客戶(hù)的規(guī)模和資金狀況、客戶(hù)的信譽(yù)狀況、客戶(hù)的發(fā)展?fàn)顩r; 明確您的拜訪目的: 引起客戶(hù)的興趣、建立人際關(guān)系、了解客戶(hù)目前的狀況、提供產(chǎn)品的資料以及樣品,報(bào)價(jià)單、介紹自己的企業(yè)、要求同意進(jìn)行更進(jìn)一步的調(diào)查工作,以制作建議書(shū)、要求客戶(hù)參觀展示。 Helping you build a better business! 高手重視準(zhǔn)備工作 如何去賣(mài) 銷(xiāo)售是行動(dòng)導(dǎo)向的科學(xué),沒(méi)有行動(dòng)計(jì)劃,必定沒(méi)有業(yè)績(jī)。如何提高行動(dòng)的效率,前提是您有一個(gè)好的銷(xiāo)售計(jì)劃。合理的銷(xiāo)售計(jì)劃是依時(shí)、依地、依人、依事組織的行動(dòng)過(guò)程。計(jì)劃是行動(dòng)的開(kāi)始,行動(dòng)的結(jié)果是否能夠達(dá)到目標(biāo),是計(jì)劃?rùn)z核的基本點(diǎn)。 Helping you build a better business! 高手重視準(zhǔn)備工作 如何去賣(mài) 銷(xiāo)售人員在作計(jì)劃前要考慮的三個(gè)要素: 您的時(shí)間: 接觸客戶(hù)時(shí)間要最大化; 您的目標(biāo): 終極目標(biāo)和階段目標(biāo)。如:更充分了解產(chǎn)品的銷(xiāo)售區(qū)域、訂出區(qū)域分管或客戶(hù)分管的拜訪率、維持一定潛在客戶(hù)的數(shù)量、每月新拜訪客戶(hù)及再拜訪客戶(hù)的數(shù)量、參加專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的次數(shù); 您的資源: 產(chǎn)品知識(shí)、價(jià)格的權(quán)限范圍、現(xiàn)有客戶(hù)的關(guān)系、潛在客戶(hù)資料量和細(xì)致程度、銷(xiāo)售區(qū)域、銷(xiāo)售輔助器材。 Helping you build a better business! 高手重視準(zhǔn)備工作 如何去賣(mài) 一份好的銷(xiāo)售計(jì)劃,要求您知道在您的銷(xiāo)售區(qū)域里更快地找到合適的潛在客戶(hù),并明確拜訪客戶(hù)的步驟,以達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)。依計(jì)劃行事是專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員必備的素質(zhì),需要銷(xiāo)售人員不斷摸索計(jì)劃的有效性。計(jì)劃不如變化,但專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員在計(jì)劃中卻能夠充分體現(xiàn)這種變化。 新維管理顧問(wèn) ——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)! 第八章:了解您的產(chǎn)品 Helping you build a better business! 了解您的產(chǎn)品 商品的價(jià)值在于它對(duì)客戶(hù)提供的效用,因此,專(zhuān)精商品知識(shí)不是一個(gè)靜態(tài)的熟記商品的規(guī)格與特性,而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,您要不斷地取得和商品相關(guān)的各種情報(bào),您從累積的各種情報(bào)中篩選出商品對(duì)客戶(hù)的最大效用,能最合適地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。 Helping you build a better business! 了解您的產(chǎn)品 產(chǎn)品的構(gòu)成要素 產(chǎn)品名稱(chēng); 物理特性: 包括材料、質(zhì)地、規(guī)格、美感、顏色和包裝; 功能; 科技含量,產(chǎn)品所采用的技術(shù)特征; 銷(xiāo)售價(jià)格體系和結(jié)算體系; 運(yùn)輸方式; 產(chǎn)品的系列型號(hào)。 Helping you build a better business! 了解您的產(chǎn)品 產(chǎn)品的價(jià)值取向 產(chǎn)品的價(jià)值取向是指產(chǎn)品能給使用者所帶來(lái)的價(jià)值。構(gòu)成產(chǎn)品使用價(jià)值的幾個(gè)因素為: 品牌 性能價(jià)格比 服務(wù) 產(chǎn)品名稱(chēng) 產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn) 產(chǎn)品的特殊利益 Helping you build a better business! 了解您的產(chǎn)品 產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)差異 比較項(xiàng)目 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品 產(chǎn)品名稱(chēng) 材料 質(zhì)地 規(guī)格 美感 顏色和包裝 功能 科技含量 價(jià)格 結(jié)算方式 運(yùn)輸方式 產(chǎn)品一 描述 得分 產(chǎn)品二 描述 得分 產(chǎn)品三 描述 得分 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析表一 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可以自行設(shè)定。盡可能對(duì)產(chǎn)品的多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析 Helping you build a better business! 了解您的產(chǎn)品 產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)差異 比較項(xiàng)目 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品 服務(wù) 代理商 品牌 廣告投入和效果 區(qū)域內(nèi)員工人數(shù) 市場(chǎng)占有率 市場(chǎng)變化 上月回款 客戶(hù)滿(mǎn)意度 其它 產(chǎn)品一 描述 得分 產(chǎn)品二 描述 得分 產(chǎn)品三 描述 得分 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析表二 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可以自行設(shè)定。盡可能對(duì)產(chǎn)品的多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析 Helping you build a better business! 了解您的產(chǎn)品 精通您的產(chǎn)品知識(shí) ? 涵蓋率 :您接觸客戶(hù)的數(shù)量 ? 成功率 :您成交的比例,其決定因素是品牌、價(jià)格、銷(xiāo)售技巧、人際關(guān)系以及產(chǎn)品知識(shí)。 訂單=涵蓋率 成功率 Helping you build a better business! 了解您的產(chǎn)品 精通您的產(chǎn)品知識(shí) 產(chǎn)品的硬件特性: 產(chǎn)品的性能、品質(zhì)、材料、制造方法、重要零件、附屬品、規(guī)格、改良之處及專(zhuān)利技術(shù)等等; 產(chǎn)品的軟件特性: 產(chǎn)品的軟件指設(shè)計(jì)的風(fēng)格、色彩、流行性、前衛(wèi)性 ……等; 使用知識(shí): 產(chǎn)品的使用方法如用途、操作方法、安全設(shè)計(jì)、使用時(shí)的注意事項(xiàng)及提供的服務(wù)體制; 交易條件: 價(jià)格方式、價(jià)格條件、交易條件、物流狀況、保證年限、維修條件、購(gòu)買(mǎi)程序 ……等; 相關(guān)知識(shí): 與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品比較、市場(chǎng)的行情變動(dòng)狀況、市場(chǎng)的交易習(xí)慣、客戶(hù)的關(guān)心之處、法律、法令等的規(guī)定事項(xiàng)。 研究產(chǎn)品的基本知識(shí) Helping you build a better business! 了解您的產(chǎn)品 精通您的產(chǎn)品知識(shí) 從閱讀情報(bào)獲?。?新聞雜志選摘的資料、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、設(shè)計(jì)圖、公司的訓(xùn)練資料; 從相關(guān)人員獲?。?上司、同事、研發(fā)部門(mén)、生產(chǎn)制造部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)廣告部門(mén)、技術(shù)服務(wù)部門(mén)、競(jìng)爭(zhēng)者、客戶(hù); 自己的體驗(yàn): 自己親身銷(xiāo)售過(guò)程的心得、客戶(hù)的意見(jiàn)、客戶(hù)的需求、客戶(hù)的異議。 掌握產(chǎn)品的訴求重點(diǎn) Helping you build a better business! 了解您的產(chǎn)品 精通您的產(chǎn)品知識(shí) 付款方式 本公司 產(chǎn)品 主要競(jìng)爭(zhēng)者 定價(jià) 售價(jià) 分期付款價(jià) 付款方式 本公司 產(chǎn)品 主要競(jìng)爭(zhēng)者 定價(jià) 售價(jià) 分期付款價(jià) 產(chǎn)品的售價(jià)與主要競(jìng)爭(zhēng)者比較 Helping you build a better business! 了解您的產(chǎn)品 精通您的產(chǎn)品知識(shí) 主要競(jìng)爭(zhēng)者與本公司產(chǎn)品比較 特色 本公司產(chǎn)品 優(yōu)點(diǎn) 弱點(diǎn) 主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品 優(yōu)點(diǎn) 弱點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 弱點(diǎn) 競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)、弱點(diǎn)分析表 新維管理顧問(wèn) ——
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