【總結(jié)】現(xiàn)場改善[日]柿內(nèi)幸夫佐藤正樹著許寅玲譯江西豐臨內(nèi)部培訓課件現(xiàn)場改善-圖解生產(chǎn)實務?第1章什么是“改善”?第2章推進5S?第3章清除浪費?第4章理清制造流程?第5章加強改善的管理?第6章改善人才的培養(yǎng)?第7章改善技術(shù)的歷史
2025-02-14 07:27
【總結(jié)】現(xiàn)場管理??1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費嚴重人員流動大快交貨高價格多品種小批量內(nèi)部外部2基層管理的方法海爾的“OEC”管理:全方位地對每個人每一天的每一件事進行控制和清理。3日清日畢
2025-02-27 19:50
【總結(jié)】車間管理培訓教材工廠(車間)管理概論內(nèi)容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心:安全、質(zhì)量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-現(xiàn)場管理:人/機/料/法/環(huán)?車間管理方法:目標管理?車間管理的永恒主題:持續(xù)改進1、制造系統(tǒng)介紹
2025-02-27 19:58
【總結(jié)】現(xiàn)場管理GembaKaizenDNEC管理科SECTION現(xiàn)場管理?NPW中的現(xiàn)場管理?現(xiàn)場應完成的任務?現(xiàn)場管理的推進方法?NPW應有形式的具體的實現(xiàn)管理的意義?所謂管理:利用企業(yè)的有效資源,集眾人的智慧與努力,完成企業(yè)(部門)
【總結(jié)】現(xiàn)場改善主講:王春洪2/9/20231培訓內(nèi)容建立改善觀念推行改善活動走進改善現(xiàn)場現(xiàn)場管理目標現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范2/9/20232第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷
2025-02-15 17:15
【總結(jié)】公司現(xiàn)場安全專員系列培訓第一部分、傷害事故(一)事故與事故隱患的概念●傷亡事故:是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。(《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》)●造成死亡、疾病、傷害、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。(GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系范》)(二)、事故隱患的概念事故隱患是指人、物、環(huán)境中潛在的易造成危害
2025-01-18 08:09
【總結(jié)】任務12.工廠現(xiàn)場檢查佘少華蘭小海2022/2/8電器產(chǎn)品強制認證(gdmec)2工廠檢查內(nèi)容?1)認證產(chǎn)品的銘牌和包裝箱上所標明的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、型號與型式試驗報告上所標明的應一致;?2)認證產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)(主要為涉及安全與電磁兼容性能的結(jié)構(gòu))應與型式試驗時的樣機一致;?3)認證產(chǎn)品所用的安全元器件、
2025-01-14 07:19
【總結(jié)】PAGE1現(xiàn)場管理軟床廠培訓資料PAGE2目彔第一節(jié):現(xiàn)場管理定義第二節(jié):現(xiàn)場管理能力第三節(jié):現(xiàn)場管理要點PAGE3第一節(jié)現(xiàn)場管理定義PAGE4q現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素。q“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時的意思,強調(diào)的是時間性。q“場”就是場所,地點的意思,強調(diào)的是區(qū)域性
2025-02-27 19:59
【總結(jié)】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章主講人夏君昌日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場改善UMAX-
2025-02-15 16:43
【總結(jié)】進行急救術(shù)培訓的必要性?美國及西歐發(fā)達國家普及率已達3:1。?在亞洲的新加坡普及率達5:1。?2022年奧運會時北京地區(qū)要求的普及率為80:1。?2022廣州亞運會要求所有志愿者必須掌握此項急救術(shù)。在我國急救術(shù)的缺乏,導致很多人失去寶貴的生命!所以我們有必要認真學習一些基本急救術(shù),避免更多悲劇的發(fā)生!時間就是生命
2025-05-25 22:40
【總結(jié)】會展現(xiàn)場服務策劃與管理培訓教材本講主要內(nèi)容?會展開幕式現(xiàn)場策劃與管理?會展布展與現(xiàn)場服務?會展現(xiàn)場的風險與安全管理一、展會現(xiàn)場布置二、VIP(veryimportantperson)接待三、媒體的接待和管理四、展會開幕五、開幕酒會服務策劃第一節(jié)
2025-08-08 19:30
【總結(jié)】現(xiàn)場管理培訓培訓人:xxxxxxxxxxx2前言現(xiàn)場管理是一個企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標志。3目錄CONTENTS什么是現(xiàn)場管理01020304現(xiàn)場管理改善對策及要點現(xiàn)場存在的問
2025-02-27 19:52
【總結(jié)】1現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善2023/2/9ClicktoaddTitle02Agenda?現(xiàn)場管理技巧?現(xiàn)場管理七大武器?正確的現(xiàn)場意識?現(xiàn)場改善手法?如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題?現(xiàn)場班組長主要失誤ClicktoaddTitle13現(xiàn)場管理歌劇院基礎(chǔ)一正確的現(xiàn)場管理意
2025-02-27 17:33
【總結(jié)】ONEPIECEFLOWTaktTime單件流生產(chǎn)培訓1ONEPIECEFLOW計算節(jié)拍時間節(jié)拍時間=淨運作時間/時段顧客需求/時段**時段必須要一致(班﹑日﹑周…)2ONEPIECEFLOW
2025-03-03 03:33
【總結(jié)】制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會一、工程分析二、動作分析三、搬運與布置四、時間分析關(guān)于現(xiàn)場IE管理制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會可以做作業(yè)改善的IEr動作研究動作經(jīng)濟原則時間研究作業(yè)分析IE思想精益思想可以做流程改善的I
2025-02-12 04:04