s演示講ppt課件(已修改)
2025-01-24 09:28 本頁面
【正文】 ISO/TS16949 :2022 演示講稿 1 ISO/TS16949的歷史和背景 ? 1996年， 世界知名汽車制造廠（ 寶馬 、戴 克 、 菲亞特、福特 、通用 、 標致 雪鐵龍 , 雷諾 、 大眾 and their respective trade associations AIAG (.), ANFIA (Italy), FIEV (France), SMMT (.) AND VDA (Germany). ） 組成 (the International Automotive Task Force)國際汽車工作小組 ， 簡稱為 IATF。 2 ISO/TS16949的歷史和背景 ? 1996年， IATF開始協(xié)調(diào)和制定汽車工業(yè)通用的質(zhì)量管理體系標準； ? ISO/TS 16949是以一 個 以 ISO 900 AVSQ (Italian)、 EAQF (French)、 QS 9000 (.) and (German) 為基礎 的共同的 汽車工業(yè)質(zhì)量體系 要求。 ? 1999年 10月， IATF正式提交 ISO國際標準化組織批準和發(fā)布 ISO/TS 16949第一版 ； ? 2022年 03月， IATF正式提交 ISO國際標準化組織批準和發(fā)布 ISO/TS 16949第二版 ； 3 ISO/TS16949適用對象 ? ISO/TS16949第二版的應用 – 可被明確證明用于汽車的零部件或散裝材料的制造企業(yè) ? ISO/TS16949范圍的限制 – 必須有制造現(xiàn)場 – 制造客戶要求產(chǎn)品的場地 – 不能完全免除 ，必須包含產(chǎn)品設計確認和過程設計 ? ISO/TS16949認證情況 作為汽車供應鏈 ,一級、二級供應商是強制認證，三級、四級供應商則強制認證 ISO9001， TS16949推薦認證 4 ISO/TS16949管理原則 ? 以客戶為中心的組織 ? 管理層統(tǒng)御 ? 全員參與 ? 過程方法 ? 管理的系統(tǒng)方法 ? 持續(xù)改進 ? 以事實為依據(jù)的決策方法 ? 互惠互利的供應商關系 5 ? 有效的新品開發(fā)能力 ? 100%交付準時率 ? PPM級別的交付不良率 提高客戶滿意度 ? 經(jīng)營規(guī)劃 ? 風險控制 ? 成本控制 穩(wěn)健的經(jīng)營特質(zhì) ISO/TS16949實施期望 6 ISO/TS16949對管理層要求 高層管理者 – 任命管理層成員擔任管理代表負責 : ? 確保過程得到建立和維持 ? 報告 QMS的表現(xiàn) , 包括改進需求 ? 在整個組織中促進對客戶要求的認識 – 確定使命、前景和價值 – 確定質(zhì)量方針和目標 – 定期評價公司績效及部門績效 – 關注質(zhì)量成本以平衡資源配置 – 為實現(xiàn)質(zhì)量目標提供人力及財務支持 7 ISO/TS16949 對員工要求 – 有措施鼓勵員工達到質(zhì)量目標和實現(xiàn)持續(xù)改進 ，形成倡導創(chuàng)新的環(huán)境 。 這一過程必須包括促進整個組織的質(zhì)量和技術的意識 。 – 建有衡量過程 ， 確保其人員意識到他們工作的相關性和重要性 ， 以及他們?nèi)绾螢閷崿F(xiàn)質(zhì)量目標而貢獻 。 8 ISO/TS16949對 管理方法的要求 ? 以結果為導向驅(qū)動公司各部門運轉(zhuǎn) （ PROCESS） ? 以數(shù)字定義各部門工作的成效 （ KPI） ? 運用風險分析規(guī)劃制造過程 (FMEA) ? 運用統(tǒng)計學原理進行產(chǎn)品質(zhì)量及測量工具管理 (SPCamp。MSA) ? 充分評估量產(chǎn)條件以保證生產(chǎn)穩(wěn)定 (APQP) ? 與客戶確認樣品時執(zhí)行汽車行業(yè)特有的程序 (PPAP) ? 在公司所有層面體現(xiàn)持續(xù)改進 (PDAC） 9 ISO/TS16949對 體系的要求 ? 通過建立適宜、有效的質(zhì)量管理體系以使： ? 人員：更準確、更熟練，更負責 ? 設備：更穩(wěn)定、更精精確、更高效率 ? 材料：質(zhì)量更穩(wěn)定，供貨更及時，服務更周到 ? 環(huán)境：更潔凈、更安靜、更少搬運 ? 測量：更穩(wěn)定、更精密 ? 方法： 更先進、更科學的設計、制造、檢驗方法 10 過程的定義 控制 過程 (程序 ) 輸入 輸出 機制 (資源 ) ISO/TS16949的過程模式 原料 信息 有附加值的產(chǎn)品 增值的信息 內(nèi)部供方 內(nèi)部顧客 現(xiàn)代企業(yè)活力特征 : 通暢的物流 通暢的信息流 完善的保障體系 執(zhí)行力的管理階層 快速市場反應能力 信息 /產(chǎn)品 生產(chǎn)循環(huán) 銷售循環(huán) 投資循環(huán) 融資循環(huán) 采購
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