航--tpm管理工作創(chuàng)新總結(jié)(已修改)
2025-01-24 08:46 本頁面
【正文】 新航集團(tuán) TPM管理創(chuàng)新工作階段總結(jié) 2022年 11月 6日 TPM管理創(chuàng)新推進(jìn)方式 TPM管理活動背景 目 錄 TPMⅠ STEP核心工作流程 TPM管理活動實(shí)績 TPM管理今后計劃 一 二 三 四 五 3 推進(jìn) TPM管理工作是新航集團(tuán)的戰(zhàn)略選擇 漢勝、福特等國外客戶的要求 市場競爭壓力大，規(guī)模優(yōu)勢縮小 下屬子公司的 成功經(jīng)驗(yàn) 現(xiàn)場基礎(chǔ)管理薄弱，利潤率低 集團(tuán)建設(shè)管理平臺的需要 一、 TPM管理活動背景 規(guī)范物 規(guī)范人 完善體制 收獲效益 追求人、設(shè)備管理的和諧統(tǒng)一 □ 紅牌作戰(zhàn)實(shí)施 □ 現(xiàn)場改善實(shí)踐活動 □ 推行全面自查工作 □ 6S維持管理基準(zhǔn)建立 □ 6S活動月度競賽 □ 優(yōu)秀亮點(diǎn)推廣實(shí)施 □ TPM看板管理 □ 班會運(yùn)營深化 □ 班組培訓(xùn)管理 □ 小組活動展開 □ 導(dǎo)入設(shè)備自主管理 □ 設(shè)備初期清掃實(shí)踐 □ 全公司全面展開 □ 設(shè)備綜合管理評價實(shí)施 □ 建立基準(zhǔn)并常態(tài)管理 優(yōu)化現(xiàn)場管理水平 優(yōu)化班組建設(shè) 設(shè)備自主管理體系 建設(shè)世界一流的航空機(jī)載設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)基地 成 為 國 際 知 名 的 汽 車 零 部 件 供 應(yīng) 商 TPM活動 體現(xiàn) 活動基礎(chǔ) TPM活動 目標(biāo) 建設(shè)新航管理平臺 一、 TPM管理活動背景 TPM管理創(chuàng)新推進(jìn)方式 TPM管理活動背景 目 錄 TPMⅠ STEP核心工作流程 TPM管理活動實(shí)績 TPM管理今后計劃 一 二 三 四 五 2022年 04月 10日 TPM管理正式啟動，集團(tuán)設(shè)立 12個樣板單位，并成立成立 37個 TPM自主活動小組 ,對 12個樣板單位進(jìn)行授牌， TPM小組競賽正式開始！ 二、 TPM管理創(chuàng)新推進(jìn)方式 TPM高調(diào)起航 啟動會 宣誓 授牌 二、 TPM管理創(chuàng)新推進(jìn)方式 TPM高調(diào)起航 各樣板單位組織宣誓，全力推行 TPM管理。 集團(tuán)董事長對“三天一層樓”打造成果進(jìn)行驗(yàn)收。 培訓(xùn)先行 制度監(jiān)管 計劃層層分解 現(xiàn)場實(shí)踐指導(dǎo) 不定期調(diào)查督導(dǎo)和溝通 循環(huán)改善跟蹤 ???? ?? 1 ??? BB?? 2 P D A C 計劃 處理 檢查 執(zhí)行 C D P A 二、 TPM管理創(chuàng)新推進(jìn)方式 TPM工作思路 二、 TPM管理創(chuàng)新推進(jìn)方式 強(qiáng)化培訓(xùn) 轉(zhuǎn)變觀念 序號 項(xiàng)目 說明 1 TPM基礎(chǔ)知識培訓(xùn)（ 2h） TPM理論知識及 6S基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 2 TPM 0 STEP培訓(xùn) (2h) TPM 0 STEP 主要內(nèi)容講解 3 TPM 1STEP 全員導(dǎo)入培訓(xùn) (2h) TPM 1 STEP相關(guān)內(nèi)容展開培訓(xùn)
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