【正文】 1 站 儲油系統(tǒng) 施工 組織 計劃 及方案 根據(jù)極地考察“十五”能 力建設項目安排， 建 設新 儲油系統(tǒng)， 這將 進一步提升極地考察能力 。在 2022/2022 南極夏季期間要 基本 完成新 儲油系統(tǒng)的建設。 施工組織計劃 一、 執(zhí)行單位： 人員配備 8人 現(xiàn)場負責人 高級工程師 工長 吊裝工 電焊工 電焊工 電焊 工 組裝工 二、 本工程特點 本工程為“十五”能力建設項目 站儲油系統(tǒng)建設工程， 。 施工作業(yè)面分散，需土建單位配合，在土建完成后才能進行 設備安裝任務 。 施工條件較為惡 劣 暴風雪、寒冷、濕度較大、海風含鹽具有腐蝕性；施工周期短、 設備體積大 運輸條件差 ， 環(huán)境保護防火要求高。 2 三、 工程任務 1） 材料 經(jīng)小艇運輸上岸 2） 儲油罐上岸后運至臨時存放地 3） 測量安裝位置 及管線位置（需測繪人員協(xié)助） 4） 鋪設 儲 油罐區(qū)防靜電裝置 5） 儲油罐 及泵房基礎施工 （土建單位施工） 6） 儲油罐安裝就位 7） 油泵房安裝就位 8） 安裝預制防溢油圍堰 （土建單位施工） 9） 安裝油泵房至站區(qū)輸油管線的管墩及管支架 10） 安裝油泵房至發(fā)電棟及 通往 其他用油設備的輸油管路 11） 安裝儲油罐區(qū)梯子、平臺 12） 安裝儲油罐所有閥門、儀表 13） 安裝電纜橋架 14）鋪設電纜 15） 在輸油管路 安裝完成后進行吹掃、試漏、試壓 16） 對所有焊接處進行除銹、補漆 17） 送電調試泵房內所有用電設備 18） 系統(tǒng)整體調試 19） 系統(tǒng)驗收 四、 工期目標 儲油系統(tǒng)施工工期為 3個月 3 五 、 施工配合 單位 1） 2） 3） 六 、儲油系統(tǒng)工程需要長城站支持的內容 1） 吊車 25T、 16T 2） 儲油罐運輸車輛 3） 挖掘機 4） 混凝土攪拌機 5） 裝載機 6） 移動式發(fā)電機 七 、 工程 指導思想 確保安全、文明施工；適應市場、信守合同；項目管理、精心組織；按序施工、質量可靠，按 時完成。 八 、 工期保證措施： 1）組織各專業(yè)工種主要人員做好開工前的準備工作。 2）充分熟悉本工程的設計圖紙，對擬定的施工組織設計、施工方案 及方法進行認真的分析比較，做到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標計劃 。 3）針對工程特點，采用 各單位配合 施工方法，減少 誤工 間歇，對主 要項目集中力量、突出重點，制定嚴密的、緊湊的、合理的施工穿插 ，盡可加快施工進度，為后續(xù)安裝 做好充分準備。 4 4）做好施工組織 ,合理劃分施工區(qū)域，本工程根據(jù)其特點劃分多個相 對獨立的區(qū)域施工 ,確保目標工期的實現(xiàn)。 5）提高機械化作業(yè)程度，施工 機械進場前必須進行必要的維護、保 養(yǎng)和試運轉工作，保證所有機械進場后能夠投入正常使用。 6）強化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制 。 推行 全面計劃動態(tài)管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點，做到周 保旬，旬保月，堅持月平衡、周調度、工期倒排，確?？傔M度計劃實施。 7）認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴格堅持落實每周工 地施工協(xié)調會制度，作好每日工程進度安排，確保各項計劃落實。編制詳細的工程施工總進度計劃，并采用微機管理技術，對施工計劃實行動態(tài)管理；建立主要的工程形象進度控制點，圍繞總進 度計劃，編制月、周施工進度計劃，作到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行；每期根據(jù)前期完成情況和其他預測變化情況，對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調整和部署， 確保按原定或因非施工原因調整了的期限交工。 8）制定各工序的操作規(guī)程和質量標準，強化施工現(xiàn)場管理，確保各 道工序一次成功，減少返工、窩工造成的時間浪費和對和其他工序的延誤。加強協(xié)調增進與業(yè)主、監(jiān)理、的聯(lián)系和配合，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 九 、質量保證措施 1）在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以項目經(jīng) 理為首的質量、安全管理檢驗 保證體系，全面控制施工項目的工程質量。 項目經(jīng)理部經(jīng)理是質量第一責任人；施工負責人必須管質量；作業(yè) 人員 設 5 兼職質量檢查員，做到分工明確，責任到人。對各道工序從“人、機、料、法、環(huán)”諸方面加以控制，確保工程質量達到招標文件要求。 2）根據(jù) ISO9001 質量管理體系標準，建立并落實質量管理制度。即技 術交底制度、工序交接檢制度、隱蔽工程簽證檢查制度、施工測量技術復核制度、施工過程的質量“三檢”制度（自檢、互檢、專檢）、嚴格執(zhí)行材料半成品、成品采購及驗收制度、儀器設備的標定制度、質量獎懲制度、堅持持證上崗制度、質 量否決制度。 3）做好施工中的技術保證。執(zhí)行施工技術資料管理的崗位責任制，設 專職資料員負責技術資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時檢查、督促有關人員做好原始資料的積累，使施工技術資料在時間、內容、數(shù)量達標 。 十、 安全保證措施 本工程安全目標為：杜絕死亡，消滅重傷，防止輕傷，達到安全文明施工的要求。防觸電、防高空墜落、防止物體打擊、防火作為本工程施工的現(xiàn)場安全防護的重點。 1） 建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系。本著管生產(chǎn)必須管安全的 原則組建項目安全保證體系，項目第一管理者首先是安全第一責任者，各工 種施工員（工長）是各工種（工班）的安全第一責任者，賦予各管理人員（兼職安全員）及安全員權利。 2） 建立健全施工現(xiàn)場安全管理體系，在項目經(jīng)理領導下，有關管理 人員參加安全管理保證體系，現(xiàn)場設專職安全員一名，負責監(jiān)督現(xiàn)場和施工中的安全，發(fā)現(xiàn)安全問題，及時處理解決，杜絕各種隱患。并及時與業(yè) 6 主進行溝通和接受指令。 3） 進入現(xiàn)場必須進行安全交底同時定期進行安全文明教育，堅持“預 防為主，安全第一”的方針，確保工程安全目標的實現(xiàn)。堅持做到誰施工誰負責，誰在現(xiàn)場主管誰對現(xiàn)場安全負全責。 4） 堅持安全交底制度和安全檢查制度 。專職安全員必須天天檢查。 對檢查出的問題隱患要做好文字記錄，并落實到人限期整改，對危及人身安全的隱情，必須立即整改，對要整改的問題整改完后要由安全員進行驗證。 5）