【總結(jié)】......水電安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則電氣工程一.嚴(yán)控原材料質(zhì)量1.材料的型號(hào)、規(guī)格、強(qiáng)度均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2.材料進(jìn)場時(shí)需出廠合格證,監(jiān)理人員取樣、抽檢。3.鐵管子進(jìn)場后必須除銹、刷防銹漆后使用。二.
2025-06-26 00:19
【總結(jié)】地產(chǎn)開發(fā)工作手冊目錄一、總則目的管理方式二、主要工作程序物業(yè)發(fā)展程序物業(yè)發(fā)展外發(fā)設(shè)計(jì)、監(jiān)理及建造工作保存文件及記錄施工管理程序施工管理施工問題之跟進(jìn)保存文件及記錄物料管理程序物料供貨商評(píng)估和監(jiān)察施工物料管理保存文件及記錄工程計(jì)量簽證工作程序施工過程計(jì)量簽證工作程序辦理進(jìn)度款支付
2025-06-30 11:22
【總結(jié)】名邦55-灣區(qū)生活大理海東下和國際藝術(shù)小鎮(zhèn)一期工程水電安裝監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制:審核:審批:云南省建筑科學(xué)研究院名邦55-灣區(qū)生活大理海東下和國際藝術(shù)小鎮(zhèn)一期工程項(xiàng)目監(jiān)理部2017年5月1日目
2025-07-29 04:03
【總結(jié)】水電安裝監(jiān)理細(xì)則第一章給排水及采暖工程一、給水排水及采暖工程的特點(diǎn)1、系統(tǒng)概況:給水系統(tǒng):一至六層為低區(qū),采用市政給水管網(wǎng)直接供水,;七至十二層為高I區(qū),采用減壓閥減壓后供水;十二層至十八層為高II區(qū),由小區(qū)加壓供水設(shè)備直接供水,。消防系統(tǒng):為水池、水泵、屋頂水箱聯(lián)合供水;排水系統(tǒng):室內(nèi)污廢合流,室外設(shè)化糞池;采暖系統(tǒng):采用集中供熱分戶控制系統(tǒng),采暖
2025-08-14 11:28
【總結(jié)】 房地產(chǎn)開發(fā)公司安全管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司安全管理,保障人員人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)相關(guān)安全法規(guī)及公司關(guān)于安全管理的要求,制定本實(shí)施細(xì)則。第二條公司安全生產(chǎn)活動(dòng)及開發(fā)的工程項(xiàng)目...
2024-11-17 00:06
【總結(jié)】2007-6-5**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程成本控制成本控制未來房地產(chǎn)的競爭核心房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程成本控制房地產(chǎn)項(xiàng)目的全過程成本控制工程項(xiàng)目成本全過程控制是指控制項(xiàng)目各階段費(fèi)用在既定投資限額以內(nèi),隨時(shí)糾正實(shí)施過程中發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目投
2025-08-23 00:26
【總結(jié)】,由于復(fù)雜和系統(tǒng)性所限,本案僅側(cè)重對(duì)整體流程的演示,其中的操作細(xì)節(jié)需作專題展開。需要說明的是:房地產(chǎn)開發(fā)的地域性特征,導(dǎo)致各地市場差異明顯,在此將較為成熟規(guī)范的深圳市場為示范藍(lán)本;并將甲方預(yù)設(shè)為無開發(fā)經(jīng)驗(yàn)且規(guī)范操作的開發(fā)商。作為內(nèi)部交流和分享的機(jī)會(huì),我們期待大家批評(píng)及建議性反饋,進(jìn)一步完善、充實(shí)其中的內(nèi)容,共同進(jìn)步與提高!此致敬禮
2024-11-22 23:37
【總結(jié)】:項(xiàng)目決策階段第二章:前期準(zhǔn)備階段一、獲取土地使用權(quán)二、征地拆遷,申辦并取得《房屋拆遷許可證》三、規(guī)劃設(shè)計(jì)四、建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建登記,申請(qǐng)招標(biāo),辦理招標(biāo)投標(biāo)手續(xù),確定勘察五、申辦《施工許可證》六、招標(biāo)第三章:工程建設(shè)階段1、施工用水電及通訊線路接通,保證施工需要2、施工場地平整,達(dá)到施工條件3、施工通道疏通,滿足施工運(yùn)輸條件4、施工圖紙及施
2025-06-07 00:15
【總結(jié)】項(xiàng)目管理目標(biāo):質(zhì)量管理目標(biāo):合格工程、爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo):全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)劃安全管理目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo):文明工地萬和地產(chǎn)2010年3月20日目錄第一部分工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理辦法………………
2025-06-29 03:11
【總結(jié)】項(xiàng)目管理目標(biāo):質(zhì)量管理目標(biāo):合格工程、爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo):全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)劃安全管理目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo):文明工地萬和地產(chǎn)2010年3月20日目錄第一部分
2025-07-28 07:58
【總結(jié)】公司方案,建筑公司,施工方案,施工組織設(shè)計(jì)大全,管理制度,公司制度,績效考核,企業(yè)文檔,建筑文檔,營銷方案,策劃方案,財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)制度,管理方案,工作總結(jié),工作計(jì)劃,企業(yè)管理,培訓(xùn)制度,市場營銷,財(cái)務(wù)管理,人力資源,生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理,采購管理,安全培訓(xùn),部門計(jì)劃,華為管理,時(shí)間管理,管理培訓(xùn),營銷環(huán)境,論文,裝修方案,合同項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建報(bào)批流程前言本案對(duì)房地產(chǎn)全程
2024-11-23 04:37
【總結(jié)】秦皇島市宜安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司第1頁共17頁第一章管理大綱第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有
2025-05-13 20:32
【總結(jié)】第1頁共93頁項(xiàng)目管理目標(biāo):質(zhì)量管理目標(biāo):合格工程、爭創(chuàng)精品工程進(jìn)度管理目標(biāo):全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)劃安全管理目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo):文明工地
2025-02-10 01:46
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)營改增實(shí)施細(xì)則方案 房地產(chǎn)營改增實(shí)施細(xì)則方案 “營改增”細(xì)則終于公布了!昨天,財(cái)政部、國家稅務(wù)總局發(fā)布《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),自2016年5月1日起...
2024-11-04 23:00
【總結(jié)】1xxxx集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)項(xiàng)目物資集中采購實(shí)施細(xì)則(試行)第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司物資集中采購行為,保障集團(tuán)公司投資效益的最大化,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理、集約化經(jīng)營、規(guī)范化運(yùn)作,根據(jù)《xxxx集團(tuán)有限公司物資集中采購管理辦法(試行)》(以下簡稱集中采購管理辦法),結(jié)合房地產(chǎn)業(yè)物資采購管理的特點(diǎn),制定本實(shí)施細(xì)則。第二條
2024-11-23 10:30