xx公司流程管理項(xiàng)目_調(diào)查問卷(已修改)
2025-01-24 00:19 本頁面
【正文】 AMT咨詢 XX公司 流程 管理 項(xiàng)目 調(diào)查問卷 姓 名： 所在部門： 職 位： 在崗 時(shí)間： 提交日期： 2022年 09月 22日 調(diào)查 問卷 本文檔在 AMT咨詢 文檔控制范圍之內(nèi)，在得到許可后方可使用 Page 2 of 7 前言： 本次 問卷 調(diào)查是 上海企源科技有限公司（ AMT） 應(yīng) XX公司 邀請(qǐng)，對(duì)貴公司流程管理 和 IT管理 現(xiàn)狀所作的初步調(diào)研及診斷，旨在 對(duì) XX公司 流程管理現(xiàn)狀作出 真實(shí)評(píng) 估，并 為明確流程 管理 項(xiàng)目 的 項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目報(bào)價(jià)提供真實(shí)可參考之依據(jù) 。因此請(qǐng)審慎填寫本表格 內(nèi)容 ， 您的意見將會(huì)影響今后項(xiàng)目報(bào)價(jià)、顧問工作范圍，也將影響到貴公司應(yīng)流程優(yōu)化所引致的企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 的 調(diào)整。 本次盡職調(diào)查 ，咨詢公司將采用定性及定量相結(jié)合的方式 完成信息數(shù)據(jù)的采集，期間咨詢顧問將結(jié)合對(duì) 目前 XX公司 流程文件的閱讀、關(guān)鍵崗位人員訪談，以及本 《 調(diào)查問卷 》， 最終形成《 XX公司 流程現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告》 。 參與此次盡職調(diào)查的咨詢公司顧問將與貴公司簽署《保密協(xié)議》， 對(duì)貴公司提供的資料及講述的信息嚴(yán)格保密。 調(diào)查 問卷 本文檔在 AMT咨詢 文檔控制范圍之內(nèi)，在得到許可后方可使用 Page 3 of 7 客觀 問卷 （ 一 ） 一、 變革準(zhǔn)備度調(diào)查 表格填寫說明： 分?jǐn)?shù) 選項(xiàng) 有 ①②③④⑤ ，通過電子版填寫問卷時(shí)，直接將選擇的 分值 刪除 ，該欄成為空白即可，如下所示。如果是紙質(zhì)文件填寫，直接在所選 分?jǐn)?shù)欄打勾 。 序號(hào) 評(píng)估 項(xiàng)目 不認(rèn)同 比較不認(rèn)同 基本認(rèn)同 比較認(rèn)同 非常認(rèn)同 填寫示例 公司領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工努力提高工作效率 ① ② ③ ⑤ 1. 公司領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工努力提高工作效率 ① ② ③ ④ ⑤ 2. 我信任現(xiàn)任的管理層成員 ，相信在管理層的重視下，本次企業(yè)變革一定會(huì)取得成功 ① ② ③ ④ ⑤ 3. 流程優(yōu)化對(duì)企業(yè)效率提升有非常重要 的作用 ① ② ③ ④ ⑤ 4. IT規(guī)劃對(duì)企業(yè)效率提升有非常重要的作用 ① ② ③ ④ ⑤ 5. 信息系統(tǒng)的 建設(shè)與應(yīng)用 會(huì)改善目前的管理 和運(yùn)營水
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1