【總結(jié)】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,加入必要時可將此文件解密成可編輯的DOC或PPT格式某房地產(chǎn)項目成本管理手冊目錄前言頁次1.項目成本管理程序----------
2024-09-14 09:55
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)策劃手冊房地產(chǎn)全程策劃手冊張鴻旭-S19目錄第1章:項目投資策劃營銷第2章:項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷第3章:項目質(zhì)量工期策劃營銷第4章:項目形象策劃營銷第5章:項目營銷推廣策劃第6章
2025-06-22 20:59
【總結(jié)】1/63在當(dāng)今,房產(chǎn)企業(yè)面前擺著三大挑戰(zhàn)。以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、高新技術(shù)為代表的新住宅經(jīng)濟運動的興起,給房產(chǎn)經(jīng)濟和企業(yè)競爭帶來了深刻變化,正在改變過去的市場游戲規(guī)則;中國加入WTO之后,隨著開發(fā)西部的進一步深入,成都與全國、全球市場的聯(lián)系更加緊密,尚未完成市場化進程的成都房地產(chǎn)企業(yè)將面對已有市場運作經(jīng)驗的沿海及國際跨國企業(yè)的直接競爭;消費者的需求
2025-06-23 14:33
【總結(jié)】大量管理資料下載笫一部分:基礎(chǔ)篇一、建筑與房地產(chǎn)房地產(chǎn)業(yè)是進行房地產(chǎn)投資、開發(fā)、經(jīng)營、管理、服務(wù)的行業(yè),屬子第三產(chǎn)業(yè),是具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、帶動性和風(fēng)險性的行業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)既有區(qū)別又有聯(lián)系。主要區(qū)別是;建筑業(yè)是物質(zhì)生產(chǎn)部門,屬于第二產(chǎn)業(yè);房地產(chǎn)業(yè)兼有生產(chǎn)(開發(fā))、經(jīng)營、管理和服務(wù)等多種性質(zhì),屬于第三產(chǎn)業(yè)。運兩個產(chǎn)業(yè)又有著非常密切的關(guān)系,因為
2024-11-04 13:24
【總結(jié)】第一部分.物業(yè)運營管理系統(tǒng)概述用友物業(yè)解決方案以業(yè)主服務(wù)為中心,通過建立相關(guān)業(yè)主溝通管理平臺,關(guān)注其需求,方便物業(yè)公司及時為業(yè)主提供良好的服務(wù),保證物業(yè)能夠長期、順利、穩(wěn)定地經(jīng)營獲利,從而給企業(yè)帶來長期、穩(wěn)定的收益,實現(xiàn)有足夠后勁的規(guī)?;l(fā)展。持續(xù)提高物業(yè)的增值潛力,帶來良好的品牌效應(yīng),拓展企業(yè)發(fā)展空間。物業(yè)運營管理總體解決思路
2024-11-14 04:08
【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷CRM解決方案系統(tǒng)演示介紹用友軟件股份有限公司姚孜2023年2月5日房地產(chǎn)CRM系統(tǒng)應(yīng)用方案營銷、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營、物業(yè)一體化直觀、易用的操作模式全面、細致的功能多角度管理體系的應(yīng)用3客戶庫(意向客戶、一般會員、準(zhǔn)客戶、業(yè)主、租戶)類別。被動服務(wù)響應(yīng)(銷售咨詢
2025-01-18 17:03
【總結(jié)】歡迎辭 2王石致辭 3公司介紹篇 4公司沿革 4品牌之路 4公司理念 5入職指引篇 8第一章?入職程序 8第二章?職場紀(jì)律 10第三章??薪酬福利 12第四章?學(xué)習(xí)與發(fā)展 17第五章?績效管理 20第六章獎勵和處分 21員工關(guān)系篇 24第一章勞動合同 24第二
2025-04-14 22:04
【總結(jié)】用友安徽分公司第1頁共24頁NC安裝教程用友軟件股份有限公司項目名稱魯班NC版本編寫人姚健郵件日期
2024-10-16 12:55
【總結(jié)】用友房地產(chǎn)行業(yè)信息化解決方案作者:佚名來源:CIO時代時間:2020-4-239:14:44房地產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在現(xiàn)代社會經(jīng)濟生活中有著舉足輕重的地位。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,中國房地產(chǎn)業(yè)正處于向規(guī)?;?、品牌化、規(guī)范運作的轉(zhuǎn)型時期,房地產(chǎn)業(yè)的增長方式正在由偏重速度規(guī)模向注重效益和市場細分的轉(zhuǎn)變,從主要靠政府政策調(diào)控向依靠市場和企業(yè)自身調(diào)節(jié)的方式轉(zhuǎn)
2024-11-02 23:22
【總結(jié)】西點訓(xùn)練模式體驗世界上沒有完美的個人只有完美的團隊?如何打造強大的執(zhí)行力團隊?完美的團隊?企業(yè)是價值鏈的傳遞!?競爭是價值鏈上每個環(huán)節(jié)的競爭!打造狼性的執(zhí)行力團隊一.目標(biāo)一致!利益一致!二.領(lǐng)導(dǎo)帶頭三.領(lǐng)導(dǎo)者的角色與定位
2025-02-05 15:40
【總結(jié)】管理手冊第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖l一個上級原則l責(zé)權(quán)一致的原則l既無重疊,又無空白的原則董事會總經(jīng)辦
2025-04-17 13:52
【總結(jié)】銷售工作手冊1.銷售人員基本要求禮儀服飾●服飾◇銷售人員的服裝應(yīng)該落落大方。具體而言,不穿無袖服裝,不穿奇裝異服,不穿拖鞋(無帶之鞋),不穿鞋跟過高之鞋等等?!箐N售人員打扮應(yīng)該符合自己身份。不涂抹指甲,不濃妝艷抹;經(jīng)常剪修自己的指甲和頭發(fā)。不佩帶引人爭議的首飾?!罂傊?,嚴(yán)格按照白領(lǐng)身份要求自己?!裱?/span>
2024-10-22 07:49
【總結(jié)】房地產(chǎn)建設(shè)項目綜合管理手冊-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)建設(shè)項目管理手冊(內(nèi)控資料)適用于固定總價合同模式綠色部分為首次監(jiān)理理會會議內(nèi)容
2025-04-15 13:03
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)會議管理在AMT咨詢過往的項目經(jīng)驗中我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)高層大約有80%的時間都在開會。然而,高層的時間是寶貴的資源,自己的行程安排經(jīng)常被一些臨時性的會議打亂。每天陷在無盡的會議中,脫不開身不說,而且留給自己單獨思考的時間也少之又少,真是非常痛苦。???為了一個月度總經(jīng)理的辦公會,會議組織者提前十多天就開始準(zhǔn)備。確定會議議題,同與會者確認(rèn)需要提交
2025-06-27 15:10
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)管理-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)資料(續(xù)2)地產(chǎn)商業(yè)范疇及其經(jīng)營模式的探討 1解碼商業(yè)地產(chǎn)短線操作 3調(diào)整中的商業(yè)地產(chǎn) 6中小城市商業(yè)地產(chǎn)如何招入主力店 8淺談地產(chǎn)商業(yè)的招商特點 9明州廣場對沿海市郊商業(yè)地產(chǎn)招商的
2025-04-17 13:56