【正文】 六、項目監(jiān)理方案 1 監(jiān)理方案目錄 第一章 工程概況 ........................................................... 4 項目概況 .......................................................... 4 工程監(jiān)理范圍： .................................................... 4 第二章 項目監(jiān)理機構(gòu) ....................................................... 5 項目監(jiān)理組織架構(gòu) .................................................. 5 本項目人員進場計劃 ................................................ 6 本項目監(jiān)理人員一覽表 .............................................. 7 項目總監(jiān)及總監(jiān)代表個人資料 ........................錯誤 !未定義書簽。 現(xiàn)場其他項目監(jiān)理人員配備情況及個人資 歷復(fù)印件 ......錯誤 !未定義書簽。 第三章 監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理單位管理制度 ......................................... 8 第四章 投資控制 .......................................................... 16 41 投資控制的目標 ................................................... 16 42 投資控制的依據(jù) ................................................... 16 43 投資控制的程序 ................................................... 18 44 投資控制的內(nèi)容 ................................................... 18 45 投資控制的要點和方法 ............................................. 19 46 施工階段的投資控制措施 ........................................... 23 第五章 進度控制 .......................................................... 25 51 進度控制目標 .................................................... 25 52 進度控制的依據(jù) .................................................. 26 53 進度控制的程序 .................................................. 27 55 進度控制的措施 .................................................. 30 第六章 質(zhì)量控制 .......................................................... 32 61 質(zhì)量控制的目標 .................................................. 32 62 質(zhì)量控制的依據(jù) .................................................. 32 63 質(zhì)量控制的程序 .................................................. 33 64 質(zhì)量控制的內(nèi)容 .................................................. 34 641 施工準 備階段的質(zhì)量控制 .................................... 34 642 施工過程的質(zhì)量控制 ........................................ 38 65 質(zhì)量控制的要點與預(yù)控措施 ........................................ 39 66 施工質(zhì) 量動態(tài)控制的措施 .......................................... 39 67 工程質(zhì)量驗收 .................................................... 40 68 旁站監(jiān)理方案 .................................................... 42 681 旁站監(jiān)理的程序 ............................................ 43 682 旁站監(jiān)理的內(nèi)容 ............................................ 44 683 旁站監(jiān)理的方法 ............................................ 45 684 旁站監(jiān)理的措施 ............................................ 45 2 685 旁站監(jiān)理人員的職責(zé) ........................................ 47 第七章 合同管理 .......................................................... 48 71 合同管理結(jié)構(gòu) .................................................... 48 72 合同管理的主要內(nèi)容 .............................................. 48 73 合同管理方法 ..................................................... 49 731 合同分析 .................................................. 49 732 合同文檔管理 ............................................. 50 733 合同管理制度 ............................................. 50 74 合同糾紛的監(jiān)控措施 .............................................. 51 第八章 信息和資料管理 .................................................... 52 81 信息管理 ........................................................ 52 82 資料管理 ........................................................ 54 第九章 組織協(xié)調(diào) .......................................................... 57 91 組織協(xié)調(diào)的方法 .................................................. 57 911 對施工單位的協(xié)調(diào)管理方法 ................................. 57 91 2 與業(yè)主的協(xié)調(diào)方法 ......................................... 58 組織協(xié)調(diào)措施 ..................................................... 58 921 合同措施 ................................................. 58 922 會議制度措施 ............................................. 58 第十章 監(jiān)理工作程序 ...................................................... 59 第十一章 安全、文明施工管理 .............................................. 61 111 安全文明控制目標 ............................................... 61 112 安全監(jiān)督方法 ................................................... 61 113 安全監(jiān)督針對性措施 ............................................. 63 114 文明施工環(huán)境保護的監(jiān)督管理 ..................................... 64 第十二章 重點難點監(jiān)控措施 ................................................ 66 121 工程重點難點分析 ............................................... 66 索賠管理 .................................................... 66 現(xiàn)場安全文明施工 ............................................ 75 第十三章 工程進度款、工程結(jié)算的管理 ...................................... 76 工程進度款、工程結(jié)算管理的程序 ................................... 76 工程進度款、工程結(jié)算管理內(nèi)容及方法 ................................ 77 工程結(jié)算的審查 .................................................. 78 工程進度款、工程結(jié)算管理措施 ..................................... 78 第十四章 會議制度 ........................................................ 80 第十五章 合理化建議 ...................................................... 82 對工程管理模式的建議 ............................................. 82 3 對工程質(zhì)量控制的建議 ............................................. 83 對工程進度控制的建議 ............................................. 84 對工程投資控制的建議 ............................................. 85 對工程合同管理的建議 ............................................. 86 4 第一章 工程概況 項目概況 111 工程名稱： 112 建設(shè)規(guī)模： 113 建設(shè)地點： 114 工程概算： 監(jiān)理工期： 按招標文件要求 116 工程項目建設(shè)總目標 ① 項目投資控制目標： ② 項目進度控制目標： ③ 項目質(zhì)量控制目標： ④ 安全 文明控制目標： 工程監(jiān)理范圍： 本工程項目的施工準備期、施工期、質(zhì)量保修期全過程監(jiān)理服務(wù)等相關(guān)工作 5 第 二 章 項目監(jiān)理機構(gòu) 項目監(jiān)理組織架構(gòu) 工程監(jiān)理 架構(gòu)圖 項目總監(jiān)理工程師 項目總監(jiān)代表 6 本項目人員進場計劃 監(jiān)理人員進場計劃 前期