【總結(jié)】ChenChunHua2023經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)以顧客為中心的企業(yè)范式新希望六和股份有限公司陳春花ChenChunHua2023討論要點(diǎn)1224公司范式的新認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)的認(rèn)知結(jié)束語(yǔ)5市場(chǎng)的變化3轉(zhuǎn)變的努力ChenC
2025-04-06 13:06
【總結(jié)】林健安?①?企業(yè)到底怎么了??工作效益低下;?組織僵化,缺乏柔性;?機(jī)構(gòu)臃腫,人浮于事;?忽視顧客滿(mǎn)意;?成本飛升,利潤(rùn)趨零;SPL版權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制sample30/3/2023?傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念SPL版權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制sample30/3/2023市場(chǎng)以市場(chǎng)為
2025-01-20 22:07
【總結(jié)】卓越工廠(chǎng)管理模型體系概況及思路體系模型説明特點(diǎn)及管理原則內(nèi)容介紹與討論體系回顧及要求卓越管理模式回顧歐洲質(zhì)量管理獎(jiǎng)美國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)臺(tái)灣品質(zhì)團(tuán)體獎(jiǎng)中國(guó)國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)理念:經(jīng)營(yíng)管理即為經(jīng)營(yíng)品質(zhì)回目錄頁(yè)討論要求了解整體思路條款具體討論、語(yǔ)言描述、推廣方法依據(jù)條款確定
2025-01-07 16:06
【總結(jié)】2023/1/251卓越績(jī)效管理模式以顧客和以顧客和市場(chǎng)為中心市場(chǎng)為中心和君創(chuàng)業(yè)朱仁健和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD2023/1/252以顧客和市場(chǎng)為中心顧客和市場(chǎng)的了解顧客關(guān)系和顧客滿(mǎn)意度以顧客和市場(chǎng)為中心顧客和市場(chǎng)的了解目標(biāo)市場(chǎng)與顧客顧客與市場(chǎng)的需求和期望
2025-01-12 08:20
【總結(jié)】海爾的管理經(jīng)驗(yàn):從OEC到市場(chǎng)鏈孫健海爾的管理經(jīng)驗(yàn):從OEC到市場(chǎng)鏈?海爾管理發(fā)展的四個(gè)階段?斜坡球體理論------海爾的管理理念?從OEC到市場(chǎng)鏈?海爾管理對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示海爾的管理經(jīng)驗(yàn):從OEC到市場(chǎng)鏈?海爾管理發(fā)展的四個(gè)階段?由無(wú)序到有序(1984年
2025-05-09 14:41
【總結(jié)】Contents目錄1)服務(wù)理念2)服務(wù)模式1)隨叫隨到2)到了就好3)創(chuàng)造感動(dòng)4)信息增值1)顧客服務(wù)模式2)服裝儀容標(biāo)準(zhǔn)3)上門(mén)服務(wù)規(guī)范4)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)及禁語(yǔ)1)三包規(guī)定2)消法五.服務(wù)創(chuàng)新篇1)全程管家3652)神秘顧客,服務(wù)暗訪(fǎng)
2025-04-07 22:26
【總結(jié)】卓越績(jī)效模式理解、導(dǎo)入與質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)材料馬春喜二零一二年九月十九日卓越過(guò)程創(chuàng)造卓越結(jié)果本人簡(jiǎn)介?國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員?國(guó)家注冊(cè)診斷師?國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師?省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員?西安交大工商管理碩士?擔(dān)任職務(wù):體系主管、企管辦主任、質(zhì)量部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、總經(jīng)理
2025-01-16 02:45
【總結(jié)】中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審要點(diǎn)申報(bào)材料撰寫(xiě)要點(diǎn)內(nèi)容提要?總體情況?評(píng)價(jià)方法?中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審及材料撰寫(xiě)要點(diǎn)?卓越績(jī)效管理模式概要一、總體情況?中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)材料評(píng)審要點(diǎn)包括質(zhì)量、技術(shù)、品牌和效益,由4個(gè)一級(jí)指標(biāo)、10個(gè)二級(jí)指標(biāo)和25個(gè)三級(jí)指標(biāo)組成。質(zhì)量指標(biāo)一級(jí)評(píng)審指標(biāo)二級(jí)評(píng)審指標(biāo)三級(jí)評(píng)審指標(biāo)質(zhì)量
2025-02-05 17:26
【總結(jié)】卓越績(jī)效模式南昌九州企業(yè)管理咨詢(xún)中心企業(yè)創(chuàng)新能力提升目錄?講師介紹?什么是卓越績(jī)效模式?卓越績(jī)效模式的五大功能?卓越績(jī)效模式能解決的問(wèn)題?定性與定量評(píng)估?結(jié)束語(yǔ)講師介紹?徐兆明-南昌大學(xué)特聘講師“首席質(zhì)量官”培訓(xùn)講師江西
2025-07-18 13:52
【總結(jié)】以顧客為中心 2導(dǎo)入 2課程目標(biāo) 3站點(diǎn)地圖 320分鐘掌握精華 5導(dǎo)師簡(jiǎn)介 5學(xué)習(xí) 5關(guān)于顧客和忠誠(chéng)度的基本概念 5找準(zhǔn)目標(biāo)顧客 7忠誠(chéng)度如何影響公司盈利能力 9培養(yǎng)員工能力 14了解顧客 19傳遞價(jià)值 23練習(xí) 32情景模擬 32知識(shí)檢測(cè) 35問(wèn)題1 35問(wèn)題2 36問(wèn)題3 36問(wèn)題4 37問(wèn)題5 3
2025-07-17 16:45
【總結(jié)】以健康體檢為起點(diǎn)的健康管理模式的創(chuàng)新與實(shí)踐解放軍總醫(yī)院曾強(qiáng)、王曉鐘、馬俐華健康體檢中心目前仍然是我國(guó)健康管理機(jī)構(gòu)的主體,這種局面短期內(nèi)不會(huì)改變。完成由單純健康體檢向健康管理的轉(zhuǎn)變,不僅是完善體檢流程的需要,也是健康管理學(xué)科建設(shè)的需要。這一點(diǎn),已經(jīng)成為健康體檢從業(yè)人員和體檢機(jī)構(gòu)的共識(shí)。健康管理是由健康狀況的信息采集、健康狀況評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)、健康促進(jìn)行為干預(yù)及咨詢(xún)指導(dǎo)三個(gè)部分構(gòu)成。本文從健
2025-04-08 12:39
【總結(jié)】?jī)r(jià)值營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)1.一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)從產(chǎn)品中心轉(zhuǎn)入顧客中心,需要通過(guò)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)才能實(shí)現(xiàn)。在中國(guó),價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)包括一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn),如下圖所示。作為營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理可以選擇多個(gè)角度、多種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo),但無(wú)疑一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)的方式是容易被掌握并行之有效的。圖1-1一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)通過(guò)員工來(lái)落實(shí)以顧客為中心的戰(zhàn)略,就需要將一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)三者結(jié)合起來(lái),強(qiáng)調(diào)以顧客為中心
2025-07-17 16:43
【總結(jié)】第一講以顧客為中心的價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)(上)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)1.一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)從產(chǎn)品中心轉(zhuǎn)入顧客中心,需要通過(guò)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)才能實(shí)現(xiàn)。在中國(guó),價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)包括一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn),如下圖所示。作為營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理可以選擇多個(gè)角度、多種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo),但無(wú)疑一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)的方式是容易被掌握并行之有效的。圖1-1一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)通過(guò)員工來(lái)落實(shí)以顧客為中心的戰(zhàn)略,就需要將一
【總結(jié)】林健安①企業(yè)到底怎么了??工作效益低下;?組織僵化,缺乏柔性;?機(jī)構(gòu)臃腫,人浮于事;?忽視顧客滿(mǎn)意;?成本飛升,利潤(rùn)趨零;SPL版權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制sample30/3/2023傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念SPL版權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制sample30/3/2023市場(chǎng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向
2025-01-20 21:39
【總結(jié)】林健安①(企管培訓(xùn)資料下載)企業(yè)到底怎么了??工作效益低下;?組織僵化,缺乏柔性;?機(jī)構(gòu)臃腫,人浮于事;?忽視顧客滿(mǎn)意;?成本飛升,利潤(rùn)趨零;SPL版權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制sample30/3/2023(企管培訓(xùn)資料下載)傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念SPL版權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制s
2025-01-20 21:27