中國寰球工程公司建設工程項目質量管理規(guī)定培訓(已修改)
2025-01-23 19:28 本頁面
【正文】 中國寰球工程公司工程 工程建設項目質量管理規(guī)定 中寰質安 〔 2022〕 257號 中國 寰球工程公司 QHSE管理部 2022年 8月 中國寰球工程公司文件 中寰質安（ 2022） 257號 1/50 2022/2/7 第一章 總 則 第二章 職 責 第三章 項目前期階段質量控制 第四章 項目實施階段質量控制 第五章 質量監(jiān)督檢查 第六章 質量責任追究與考核 第七章 附 則 工程建設項目質量管理規(guī)定 2022/2/7 2/50 第一條 為加強和規(guī)范中國寰球工程公司 （ 以下簡稱公司 ） 工程建設項目質量管理 ， 提高工程建設項目質量管理水平 ， 根據(jù) 《 中國石油天然氣集團公司工程建設項目質量管理規(guī)定 》 及有關要求 ， 制定本規(guī)定 。 第二條 本規(guī)定中的工程建設項目是指公司總部及各單位承擔的咨詢 （ 包括前期報告 、 環(huán)評等 ） 、 監(jiān)理 、 PMC、 EPC、 PC、 設計 、 采購 、 施工 、 開車等項目 。 第一章 總 則 2022/2/7 3/50 第三條 本規(guī)定適用于公司總部及 各 單位對所承擔工程建設項目的質量管理工作 。 第四條 公司鼓勵在工程建設項目中采用先進的科學技術和管理方法 ， 開展全員質量管理活動 ， 不斷提高工程建設質量 ， 爭創(chuàng)優(yōu)質工程 。 第一章 總 則 4/50 2022/2/7 第五條 公司 QHSE管理部是公司工程建設項目質量綜合管理與監(jiān)督的歸口管理部門 ， 主要履行以下職責： （ 一 ） 貫徹執(zhí)行國家質量管理法律法規(guī)和中國石油天然氣集團公司 （ 以下簡稱集團公司 ） 質量管理相關規(guī)定 ， 制訂公司工程建設項目質量管理相關規(guī)定； （ 二 ） 組織和指導總部各事業(yè)部 、 各單位建立健全工程建設項目質量管理體系 ， 并監(jiān)督檢查體系運行情況； （ 三 ） 組織公司對工程建設項目的質量監(jiān)督檢查 ， 負責質量信息管理 ， 掌握質量動態(tài)； （四）按《中國寰球工程公司質量事故管理規(guī)定》組織工程建設項目的質量事故調查處理。 第二章 職 責 6/50 2022/2/7 質量事故分級圖 級別 寰球公司執(zhí)行 《 中國石油天然氣集團公司質量事故管理規(guī)定 》 中質量事故分級 特 別 重 大 1. 直接經(jīng)濟損失在 500萬元及以上； 2. 在社會上造成特別惡劣影響，嚴重損害公司形象； 3. 造成重大工程（裝置或設備）報廢或原定設計使用功能嚴重降低。 重大 1. 直接經(jīng)濟損失在 100萬元及以上， 500萬元以下； 2. 在社會上造成重大影響、損害公司整體形象； 3. 組織的產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查不合格或集團公司組織的產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查中同類產(chǎn)品連 續(xù)兩次不合格； 5日及以上、返工工作量超過 30%及以上、工期延誤 3%及以上。 較大 1. 直接經(jīng)濟損失在 30萬元及以上， 100萬元以下； 2. 經(jīng)?。ㄊ?、自治區(qū)）、集團公司質量監(jiān)督檢驗部門抽查不合格； 3. 因所屬單位質量原因發(fā)生退貨賠償或產(chǎn)生糾紛，涉及產(chǎn)品或服務價值達 30萬元及以 上； 4. 造成工程停工 3日及以上 5日以下、返工工作量超過 10%及以上小于 30%、工期延誤 1%及 以上低于 3%。 一般 1. 直接經(jīng)濟損失在 30萬元以下； 3日以下、返工工作量 10%以下、工期延誤 1%以下。 5/50 2022/2/7 第六條 總部設計部 （ 工程中心 ） 、 采購部 、 施工部 、開車部 、 咨詢部 、 安全環(huán)保中心等生產(chǎn)部門對總部工程建設項目提供滿足資格要求的人力資源支持；負責所屬專業(yè)的技術 、 質量保證和管理 ， 組織制定具體的質量控制和管理標準及要求；組織對工程建設項目中所屬專業(yè)工作質量進行監(jiān)督檢查和指導 。 總部其他生產(chǎn)部門對總部工程建設項目提供滿足資格要求的人力資源支持 ， 負責所屬專業(yè)的技術 、 質量保證和管理 。 第七條 總部各事業(yè)部對總部工程建設項目提供滿足資格要求的人力資源支持；負責所屬專業(yè)的技術 、 質量保證和管理 ， 組織對工程建設項目中所屬專業(yè)工作質量進行監(jiān)督檢查和指導 。 7/50 2022/2/7 第二章 職 責 第八條 各單位應明確本單位工程建設項目質量管理和監(jiān)督部門 ， 主要履行以下職責： （一）貫徹執(zhí)行國家質量管理法律法規(guī)，組織落實公司質量管理規(guī)定，制定本單位工程建設項目質量管理的實施細則； （二）對本單位工程建設項目質量管理體系運行情況進行檢查、評審和審核，促進體系不斷完善并有效運行； （三）組織對本單位工程建設項目的質量監(jiān)督檢查，對質量信息進行統(tǒng)計分析，掌握質量動態(tài)； （四）按 《 中國寰球工程公司質量事故管理規(guī)定 》 組織工程建設項目的質量事故調查處理。 第二章 職 責 8/50 2022/2/7 第九條 項目部是工程建設項目質量管理的責任主體 ，主要履行以下職責： （一）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)和標準及集團公司和公司的質量管理規(guī)定，落實項目管理機構和人員的質量管理和質量監(jiān)督責任； （二）明確本項目在實施過程中的質量控制工作界面和工作職責， 落實咨詢、 監(jiān)理、 PMC、 EPC、 PC、設計、采購、施工、開車等項目實施過程的質量管理的有關要求； 第二章 職 責 9/50 2022/2/7 （三）實施質量控制，保證項目質量，對質量信息進行統(tǒng)計分析，掌握質
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