安全管理可視化實(shí)踐活動推進(jìn)(已修改)
2025-01-23 13:00 本頁面
【正文】 可視化安全管理實(shí)踐活動推進(jìn) 上海寶鋼實(shí)業(yè)有限公司 二 O一一年三月一日 前 言 可視化安全管理就是將本公司各種安全信息、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、異常作業(yè)手順、應(yīng)急預(yù)案等利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺形式展示在班組或現(xiàn)場，讓員工對安全“禁止、警示、指令、提示”標(biāo)識，更清晰知道“不準(zhǔn)做什么”、“怎么做”，對危險(xiǎn)源、危害因素及其防范措施及對策一目了然，使現(xiàn)場員工知道怎樣發(fā)現(xiàn)、判斷、制止到消除導(dǎo)致事故的違章行為和不安全狀態(tài)，進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場的安全管控狀況。 實(shí)業(yè)公司點(diǎn)多面廣，管理分散，目前在上海的廢鋼供應(yīng)單元就有寶鋼股份本部、特鋼事業(yè)部、不銹鋼事業(yè)部、鋼管事業(yè)部及寶鋼資源公司 5家。寶鋼實(shí)業(yè)公司的安全可視化管理始于 1997年或更早的時(shí)間，最初稱安全看板，得益于寶鋼實(shí)業(yè)公司為推進(jìn)防爆堵害需要，將多年來分選出來的各類爆炸物、有害物質(zhì)拍成照片在質(zhì)檢站宣傳欄中展出，后貿(mào)易部在辦公室的支持下匯編成小冊子在廢鋼貿(mào)易洽談中，廣為宣傳推進(jìn)，可是為我們公司安全可視化做了前期的準(zhǔn)備。 “目視管理”是現(xiàn)場改善活動的原動力，是一種視覺沖擊力 現(xiàn)場力 提升“現(xiàn)場力” 目視管理 通過可視化活動，激發(fā)員工的潛能，提升現(xiàn)場管控能力。 通過可視化活動，讓現(xiàn)場員工隨時(shí)處亍“受教育的狀態(tài)” 通過可視化活動，使需提示的事物處在“能夠被看見”的狀態(tài)。 通過可視化活動，可查找現(xiàn)場隱藏問題和挖掘改進(jìn)機(jī)會。 ★ 在起重機(jī)械操作的醒目位置設(shè)置錯(cuò)誤作業(yè)方式和正確作業(yè)方式的對照圖，引導(dǎo)員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 人站在吊鉤運(yùn)動方向 與吊鉤保持 3－ 4米距
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