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制度變遷ppt課件(已修改)

2025-01-23 12:13 本頁面
 

【正文】 1 第三講 制度變遷 一、制度變遷的基本涵義 二、制度變遷的類型 三、制度變遷的內在機制 四 、 制度變遷的方式 五、制度變遷過程中的特點 六、制度變遷的周期 七、中國市場化制度變遷的特點 2 緒:制度變遷理論概述 1)制度是為了規(guī)范人們的相互關系而人為設定的一系列制約,其主要作用是建立一個人們相互作用的穩(wěn)定的結構來減少不確定性。 2)當要素相對價格及談判力量對比發(fā)生變化以及組織的偏好發(fā)生轉變時,制度變遷隨之發(fā)生。組織偏好會勾畫出制度變遷的方向。 3 3)制度演進的基本動力來自于現(xiàn)存制度所未能實現(xiàn)的潛在收益,因此制度從一種安排形式向另一種安排形式的演進,一般來說可以使參與者獲得追加或額外利益。 4)制度變遷的過程,是各個利益集團為實現(xiàn)自身利益最大化而進行談判的過程。博弈的過程也是制度變遷的過程,博弈的均衡即是新的制度的均衡。 5)正式制度的變遷常常是非連續(xù)的,而非正式制度的變遷一般是連續(xù)的、漸進的。 4 注意: 1) 沒 有一 種 制度安排是完美無缺的。 2)制度是博弈、沖突的 結 果,制度 變遷是人 們 互 動 的 過 程。 3)制度 變遷 往往是一 個 政治 過 程(公共 選擇 )。 4)利益集 團 的力量 對 比 將決 定制度 變遷 的方向、速度、形式及其 績 效。 5 制度是怎樣變遷的??? 事例 1: 故事 ? 蘇北農(nóng)村有一個鄉(xiāng),到縣城的交通車,都是農(nóng)民經(jīng)營的中巴車。一般一輛車有一個駕駛員、一個售票員。共有 8輛車。 ? 為了爭奪客人,車主們經(jīng)常大打出手 ? 車主們?yōu)榱硕嗬腿?,?jīng)常不能準時發(fā)車,乘客們怨聲載道。 ? 車主、客人均不滿意 6 第一次變革 ? 相互對抗導致的損失,使得車主們達成協(xié)議:每隔半小時發(fā)一班車,誰先誰后,一周 7天,達成一致意見。每班車的發(fā)車時間精確到分鐘 —— 形成時間上的制度安排。 ? 但時間一長,問題又出來了:前一輛車沒拉到什么客人的時候,就會拖拉(要么說對方手表走時不準,要么說車有問題要修理),與后一輛車主發(fā)生沖突。 ? 問題又產(chǎn)生了 —— 如何解決監(jiān)督和執(zhí)行問題 7 第二次變革 ? 為了保證準時發(fā)車:換司機,售票員不變。 ? 后一班次的司機開前一班次的車。 ? 會提前發(fā)車?售票員不干! ? 會延遲發(fā)車?司機不干,因為老板的車在后面,司機的工資取決于老板的營業(yè)收入。 8 進一步的分析 ? 兩個問題: ? 第一,司機會不會故意將車弄壞?因為車出毛病可以使生意落在自家老板的車上。但他們有規(guī)定:前一班車要修理,后一班車的老板要承擔 20%的修理費。 ? 第二,售票員會不會向司機行賄讓他“磨蹭點”,以便多拉客人?這在司機是聯(lián)合團體的條件下才可能,但大多數(shù)司機是車主自家人,行賄機制難以運行。 ? 這是不是一個巧妙的制度安排? 9 事例 2:中國家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制和人民公社制度 ( 1)自發(fā)產(chǎn)生的一種制度安排 1978年 , 安徽遇到了百年未有的大旱。在嚴重的春旱面前 , 鳳陽縣馬湖公社書記詹紀周在 1979年偷偷實行煙葉包產(chǎn)到組的基礎上 , 試行了糧食作物包產(chǎn)到組 . 與此同時 , 來安縣煙陳公社楊渡組。他們的作法 , 都得到了縣委書記、地委書記和萬里的支持。 1 月 , 萬里派人到馬湖公社調查 , 并寫出 《 加強生產(chǎn)責任制的一個好辦法 》 的調查報告 ,拿到在蘇州召開的全國人民公社經(jīng)營管理座談會上散發(fā) , 成為引人注目的新聞。不久 , 中央書記處農(nóng)村改革研究室也派人來進行總結。 10 ( 2)外部強制性的全國性實行 1982年 1月 1日,中共中央批轉 《 全國農(nóng)村工作會議紀要 》 ,指出目前農(nóng)村實行的各種責任制,包括小段包工定額計酬,專業(yè)承包聯(lián)產(chǎn)計酬,聯(lián)產(chǎn)到勞,包產(chǎn)到戶、到組,包干到戶、到組,等等,都是社會主義集體經(jīng)濟的生產(chǎn)責任制; 1983年中央下發(fā)文件,指出聯(lián)產(chǎn)承包制是在黨的領導下我國農(nóng)民的偉大創(chuàng)造,是馬克思主義農(nóng)業(yè)合作化理論在我國實踐中的新發(fā)展 . 11 ( 3)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制中的“奇異果”:人民公社制度 江蘇的華西村,河南的南街村,廣東的崖口村。 以崖口村為例來說明: 基本情況: 在廣東省中山市,距中山市 18公里,隸屬中山市南莨鎮(zhèn)管轄。在人民公社時期是一個生產(chǎn)隊,現(xiàn)在建制為村。全村現(xiàn)有人口 3000多人,勞動力 1500余人,土地面積 36平方公里,淡水養(yǎng)殖場 2022余苗。具有較好的資源優(yōu)勢。 自 1981年來,該村沒有實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,而是一直堅持“集體生產(chǎn),按勞分配”的公社制度。村莊內部依然設有大隊和生產(chǎn)隊這兩級經(jīng)濟組織,共設 13個生產(chǎn)隊,經(jīng)營收入在大隊和生產(chǎn)隊內部實行按勞分配。 (中國還存有人民公社制度的有:河南的南街村,江蘇的華西村,廣東的崖口村、深圳的寶安區(qū)萬豐村) 12 制度特點: 1)延續(xù)了人民公社制度:分為大隊、生產(chǎn)隊兩級經(jīng)濟組織,生產(chǎn)隊對社員采用記工分的考核形式、大隊一級核算與生產(chǎn)隊二級核算、年終分配方式等項制度安排。 2)采用自由選擇的原則,崖
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