管理會(huì)計(jì)第一章概論(已修改)
2025-01-23 11:40 本頁(yè)面
【正文】 管理會(huì)計(jì)學(xué) 授課教師 段敏 商學(xué)院 會(huì)計(jì)系 導(dǎo) 言 當(dāng)連續(xù)幾年盈利后，公司突然發(fā)生虧損，如何發(fā)現(xiàn)虧損的原因？ 企業(yè)有剩余的生產(chǎn)能力，該選擇生產(chǎn)哪種產(chǎn)品？ 如何做出科學(xué)的預(yù)算？ 虧損的產(chǎn)品一定要停產(chǎn)嗎？ 購(gòu)入的設(shè)備使用多少年是最合適的？ …… 導(dǎo) 言 會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì)是以貨幣作為主要計(jì)量單位，以客觀、真實(shí)的憑證為依據(jù)，以一系列專門(mén)的會(huì)計(jì)方法為主要技術(shù)手段，對(duì)一定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)地核算和監(jiān)督，并向有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息，以實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益的一種 經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。 會(huì)計(jì)的目的：幫助有關(guān)人員作出經(jīng)濟(jì)決策 ,以實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。 導(dǎo) 言 企業(yè)取勝 銷售 成本 ——管理會(huì)計(jì) 經(jīng) 營(yíng) 中 一方面關(guān)注企業(yè)銷售額、利潤(rùn)額：財(cái)務(wù)報(bào)表 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 另一方面更應(yīng)關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的產(chǎn)品品質(zhì)、交貨期、客戶、供應(yīng)商、次品率、研發(fā)等： 管理會(huì)計(jì)的支持 導(dǎo) 言 信息內(nèi)容：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益揭示財(cái)務(wù)狀況（債權(quán)人所關(guān)心）；收入、費(fèi)用與利潤(rùn)在權(quán)責(zé)發(fā)生制下，揭示盈利狀況，為投資人評(píng)價(jià)公司價(jià)值所用。與內(nèi)部管理所需信息差距較大。 質(zhì)疑： 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是否具有管理內(nèi)涵？ 信息時(shí)態(tài)：權(quán)責(zé)發(fā)生制與歷史成本原則揭示的是已發(fā)生事件的信息。與決策所需信息的時(shí)態(tài)不符。 歡迎學(xué)習(xí) 《 管理會(huì)計(jì) 》 ！ 通過(guò)學(xué)習(xí)，要求掌握： ? 成本概念及成本計(jì)算的基本方法 ? 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本方法 ? 短期和長(zhǎng)期決策的基本方法 ? 預(yù)算編制的基本方法 ? 成本差異分析和業(yè)績(jī)考核的基本方法 第一章 概論 管理會(huì)計(jì)職業(yè) 管理會(huì)計(jì)的基本理論 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系 管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展 管理會(huì)計(jì)的定義 一、管理會(huì)計(jì)的定義 國(guó)外會(huì)計(jì)學(xué)界的定義 1）狹義管理會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì)知識(shí)為企業(yè)內(nèi)部管理者提供規(guī)劃和控制所需信息的內(nèi)部會(huì)計(jì)。 ?為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)服務(wù)。 2）廣義管理會(huì)計(jì)階段 把管理會(huì)計(jì)的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大到除審計(jì)以為的會(huì)計(jì)的各個(gè)組成部分。
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