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生產(chǎn)運(yùn)作管理第三版---陳榮秋馬士華編著(已修改)

2025-01-23 11:20 本頁面
 

【正文】 生產(chǎn)計(jì)劃與控制作業(yè) 第二章 企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略 工業(yè)工程 100202 課后習(xí)題 ? 一 思考題 ? ? ? 答:企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求的生存和發(fā)展,在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展方向和職能策略。( P38黑體第一段第一句) ? 戰(zhàn)略管理是一個(gè)過程,包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。 ? ( P39第二段第四行) ? ? ? 答:生產(chǎn)運(yùn)作的總體策略主要包括自制還是購買,預(yù)測(cè)驅(qū)動(dòng)還是訂單驅(qū)動(dòng)方面的選擇。 (課本 P52第三行) ? ? ? 答:產(chǎn)品選擇要考慮以下因素: ( 1)市場(chǎng)的不確定性 。 ( 2)外部需求與內(nèi)部能力之間的關(guān)系; ( 3)原材料、外購件的供應(yīng); ( 4) 企業(yè)內(nèi)部各部門工作目標(biāo)的差異。 解析: P55第一段地二段第一句 P56第三段第四段第一句。 ? ? ?
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